Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumPo co są szkolenia miękkie?
Dlaczego trzeba rozwijać umiejętności społeczne?
Wydaje się, że funkcjonując w społeczeństwie, nie da się żyć bez budowania relacji i bez wchodzenia w interakcje z innymi ludźmi. Jest to oczywiście prawda, jednak pozostaje kwestia jakości tych relacji i umiejętności ich budowania. W dużej mierze, od tego właśnie będzie zależeć także nasza praca w danej organizacji. Bardzo prawdziwe jest powiedzenie doradców personalnych, że „Pracę zdobywa się w 70% dzięki wiedzy i w 30% dzięki zdolnościom społecznym, zaś traci się ją w 70% z braku zdolności społecznych i w 30% z braku kwalifikacji merytorycznych”. O jakie zdolności społeczne chodzi?
Przede wszystkim umiejętności komunikacyjne i perswazyjne – najbardziej podstawowe, bez których trudno sobie wyobrazić przepływ informacji pomiędzy pracownikami i na płaszczyźnie szef – pracownik. Pracując w zespole powinniśmy także dbać o właściwe relacje, gdyż właściwa współpraca jest jednym z czynników, warunkujących ciągłość naszego zatrudnienia. Oczywiście umiejętności interpersonalne stają się też głównym narzędziem pracy menedżerów, bo zarówno awans zawodowy, jaki i późniejsza praca na kierowniczym stanowisku w większości sprowadza się do budowania autorytetu i sprawowania funkcji przywódczych (zarządzanie zespołem, rozwiązywanie konfliktów, motywowanie pracowników itd.). Ewidentny wydaje się fakt, że aby dobrze wykonywać powierzone nam obowiązki zawodowe, musimy rozwijać także umiejętności interpersonalne, które stanowią dopełnienie kwalifikacji twardych i specjalistycznych.
Błędy menedżerów w podejściu do szkoleń miękkich.
Dziś każdy menedżer stawia przede wszystkim na efekty i rezultaty, bez których nie ma wskaźników, analiz, miary skuteczności. W związku z tym wśród pracowników rozwijane są przede wszystkim kompetencje fachowe, wiedzowe, które zapewnią im wyniki. Tylko, że pomimo iż posiadają oni specjalistyczną wiedzę, często nie osiągają (niestety) pożądanych rezultatów – nie wykonują zadań, które wydawałoby się powinni wykonać bez zarzutu (bo przecież mają wiedzę). Dlaczego?
Najprawdopodobniej dzieje się tak, gdyż nie rozwija się u nich także tych miękkich umiejętności, które są warunkiem nie wystarczającym, ale koniecznym do sukcesu zawodowego. Wystarczy czasem jedno szkolenie, które poprawi motywację takiego pracownika, pokaże jak organizować sobie czas, jak asertywnie się zachować w trudnych sytuacjach, jak skutecznie się zaprezentować. Trzeba tylko (a może aż) odnaleźć ten aspekt, który akurat danemu pracownikowi jest najbardziej potrzebny.
Zapraszam na szkolenia
