- Akademia Super Pracownika
- Business English
- Prawo
- Umiejętności osobiste
- Szkolenia specjalistyczne
- Zarządzanie
- Dział personalny
- Komunikacja / Negocjacje
- Finanse
- Rachunkowość
- Marketing
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Szkolenia dla Administracji Publicznej
- Coaching
- Limitowana edycja (szkolenia o obniżonej cenie)
Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumEfektywne budowanie zespołu
Mocny i efektywny zespół jest filarem prężnie działającej organizacji. Stworzenie takiego zespołu wymaga działań ukierunkowanych na budowanie zespołowego poczucia celu i wartości, rozwijania zdolności współpracy i efektywnej komunikacji, która gwarantuje porozumienie.
Szkolenie prowadzi:
Miasto: Poznań
Miejsce: Hotel*** Safir
Cena: 1380 zł
Rabat (First Minute): 100 zł
Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
- Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy).
- Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 200 zł od osoby.
- Oferujemy również System bezstresowych rat. [zobacz »]
- Zachęcamy do bezpłatnego skorzystania z naszej wyjątkowej oferty Programu doradczego:
Szkolenia z ludzką twarzą. [zobacz »]
Celem szkolenia jest:
- nabycie wiedzy i umiejętności do skutecznego budowania zespołu i współpracy – rozwijania potencjału grupy,
- trening umiejętności skutecznej organizacji pracy zespołu,
- nabycie umiejętności komunikowania się w kontaktach wewnętrznych i zewnętrznych,
- nabycie umiejętności konstruktywnego przezwyciężania sytuacji trudnych i konfliktowych,
- metodyka grupowego rozwiązywania problemów.
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy nauczą się:
- Umiejętności tworzenia i budowania mocnych zespołów
- Rozumienia jakości pracy zespołowej
- Wypracowania skutecznych zasad współpracy w zespole
- Doskonalenia umiejętności komunikacji interpersonalnej
- Poznają konstruktywne metody rozwiązywania konfliktów
Korzyści dla firmy:
- Poznanie narzędzi i ćwiczeń do budowy skutecznego zespołu
- Zwiększenia świadomości prawidłowej komunikacji jako filaru porozumienia w zespole
- Wykorzystania i świadomego stosowania ról w grupie
- Poznania metod rozwiązywania konfliktów i wprowadzania konstruktywnej atmosfery do realizacji projektów i celów
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenie prowadzone jest w sposób aktywizujący uczestników, z uwzględnieniem tworzącego się procesu grupowego. Mini – wykłady ze strony trenera prowadzącego są wprowadzeniem, bądź podsumowaniem prac uczestników. Punktem wyjścia i priorytetem jest przepracowanie wiedzy teoretycznej, aby w sposób łatwy i bezproblemowy wiedza wykorzystywana była w realiach zawodowych.
- Mini – wykłady
- Ćwiczenia
- Dyskusje moderowane przez trenera
- Energizer’y, icebreaker’y
- Studium przypadku
- Praca indywidualna, w parach i grupach
- Obserwacja, feedback
- Formy kreatywne: metafory, cytaty, praca z przestrzenią
Program szkolenia
- Gra team building „Bezludna wyspa” jako wprowadzenie do tematyki budowania zespołów. Na podstawie efektów gry (spostrzeżenia, przemyślenia, wnioski i wrażenia) zostaną wprowadzone teoretyczne aspekty budowania zespołów.
- Cechy charakterystyczne dla efektywnych i dysfunkcyjnych zespołów.
- Znaczenie wspólnoty celów, przepływu informacji, elastyczności, jasnych oczekiwań, umiejętności rozwiązywania konfliktów dla efektywności zespołu
- PERFORM (Produktywność, Empatia, Role i cele, Elastyczność, Otwartość, Uznanie, Morale) czyli schemat diagnozowania problemów zespołu
- Budowa skutecznego zespołu.
- Fazy rozwoju grupy czyli zanim grupa stanie się zespołem (po czym poznać, że grupa jest zespołem)
- Cykle pracy zespołowej (inicjatywa, tworzenie alternatywnych rozwiązań, koordynacja, realizacja)
- Generowanie skutecznych działań adekwatnych do fazy grupowej
- Znaczenie komunikacji w procesie rozwoju zespołu i udzielanie informacji zwrotnych.
- Czym jest optymalna komunikacja w zespole
- Czynniki utrudniające komunikację w zespole
- W jaki sposób udzielać informacji zwrotnej aby okazała się ona czytelna, przejrzysta.
- Style zachowania, role grupowe i poczucie współodpowiedzialności.
- Role grupowe (naturalny lider, siewca idei, człowiek akcji, człowiek kontaktów, dusza zespołu, perfekcjonista, sędzia, praktyczny organizator)
- Role grupowe związane z realizacją zadań (odkrywanie, wiązanie, porządkowanie, ponaglanie, udzielanie informacji, szukanie informacji, wyrażanie opinii, pytanie o opinię, delegowanie zadań)
- Skuteczne motywowanie i nastawienie na osiąganie celów.
- Znaczenie automotywacji w osiąganiu celów wg. Richarda Denny
- Od entuzjazmu po sukces czyli koło skutecznego osiągania celów zespołowych
- Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi w zespole, kreatywne metody rozwiązywania problemów.
- Wybrane zachowania utrudniające dobre funkcjonowanie zespołu (agresja, zależność, dominacja, blokowanie, szukanie uznania)
- Rola burzy mózgów i otwartości w przezwyciężaniu problemów, metoda „6 kapeluszy.
Wybrane opinie uczestników na temat szkolenia:
„Szkolenie bardzo ciekawe, z ogromną ilością „wartościowych” wiadomości, w sympatycznej atmosferze i z rewelacyjnym trenerem.”
„Szkolenie prowadzone prawidłowo, dużo zadań, które pobudzały do myślenia, miła atmosfera. Polecam wszystkim.”
„Osoba, która prowadziła szkolenie posiada bardzo bogatą wiedzę, która w łatwy sposób trafiła do mnie. Oby więcej takich szkoleń z takimi ludźmi.”
Komentarz
Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.
Biuletyn
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Harmonogram szkolenia (2 dni / 16 godzin):
I dzień: 10:00 - 18:00
II dzień: 09:00 - 17:00
Zapytaj o szkolenia w Poznaniu:
Dlaczego warto przyjechać na szkolenia do Poznania ? Kliknij i zobacz:
Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:
Katarzyna Szypowska
Specjalista ds. Organizacji Szkoleń
0515 212 450
Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację.
W ramach szkolenia otwartego w Poznaniu gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę
- Profesjonalizm trenera
- Ciekawe materiały szkoleniowe
- Dyplomy ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
- Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
- Smaczne obiady
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Poznania, ale możemy zaproponować również inne hotele na nocleg.
- Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
Dodaj tą stronę na:
Inne terminy tego szkolenia:
- Termin: 2012.06.18 - 2012.06.19
