Szkolenia administracji | Szkolenia prawo | Szkolenia marketing | Szkolenia Kraków | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Poznań | Szkolenia Wrocław | Szkolenia Zakopane




Tu organizujemy szkolenia otwarte:

 

Szkolenia otwarte w Krakowie

 

Szkolenia otwarte w Warszawie

 

Szkolenia otwarte we Wrocławiu

 

Szkolenia otwarte w Poznaniu

 

Szkolenia otwarte w Zakopanem

Co oferujemy:

  • Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
  • Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
  • Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
  • Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
  • Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
  • Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
  • Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
  • Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)

Jeżeli masz pytania -

zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90

lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl

Szkolenia pół-otwarte

Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.

Aby przeczytać więcej kliknij »

Biuletyn informacyjny:

Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.

Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.

Zapisz się do biuletynu

Zapytaj o szkolenia:

Opowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.

Wyślij zapytanie

Forum szkoleniowe:

Zapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...

Odwiedź forum

Inteligencja finansowa Menedżera

Wrzuć na Facebook

Kreatywność to przede wszystkim umiejętność myślenia. Myślenia mającego strukturę, reguły, do których trzeba się konsekwentnie i wytrwale stosować. To ciężka i jednocześnie bardzo satysfakcjonująca praca. Człowiek kreatywny to ten, który ma wiedzę i umiejętności, a także motywację do tworzenia czegoś nowego i wartościowego dla niego lub/i jego otoczenia.



Szkolenie prowadzi:

Włodzimierz Gawroński

Włodzimierz Gawroński

Praktyk. Menedżer, prawnik, finansista. Specjalista zarządzania projektami. Wybitny fachowiec z niesamowitą osobowością zaraża entuzjazmem oraz poraża wiedzą i doświadczeniem.

 
Zamawiam Termin szkolenia: 2012.09.27 - 2012.09.28
Miasto: Kraków
Miejsce: Hotel ***
Cena: 1480 zł
Rabat (First Minute): 100 zł


Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.



  • Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy).
  • Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 od osoby.
  • Uczestników naszych szkoleń otwartych zapraszamy gratis na wycieczki po Krakowie. [zobacz »]

Jedną podstawowych spraw, mających wpływ na uzyskanie takiego efektu, jest wiedza o finansach i ich praktycznym znaczeniu dla bieżącej i długofalowej oceny efektywności pracy zespołu. Zarządzanie zespołem będzie na tyle skuteczne, na ile jego członkowie uzyskają informacje dotyczącą rachunku ekonomicznego swojej działalności i opanują umiejętności wykorzystania tej wiedzy w działaniu. Coraz większe naciski, by jak najdokładniej rozliczać wydatki i rosnąca presja konkurencyjna wpływają na gwałtowny wzrost zainteresowania kontrolingiem finansowym pracy zespołów. Wyzwaniem dla menedżerów, jest umiejętność przekazania wiedzy, która stanowi o konkurencyjności działania zespołu, jako całości a także jego poszczególnych członków. Wdrażanie systematycznie prowadzonej edukacji zespołów w tym zakresie następuje jednak powoli, przede wszystkim ze względu na:

  • brak umiejętności menedżerów w zakresie metodyk i technik przekazywania wiedzy o stanie finansów firmy i wpływu na ten stan efektów pracy zespołu
  • opór pracowników przed dokładnym rozliczaniem efektów i kosztów pracy każdego z zatrudnionych
  • trudności związane z opracowaniem mierników opisujących skuteczność / efektywność działań


Jednakże odpowiedni sposób przekazywania informacji o finansach i ich roli w funkcjonowaniu zespołu określany, jako inteligencja finansowa, pozwoli przełamać te obawy i aktywnie włączyć zespół w aktywną analizę efektów finansowych swojej pracy. Chodzi o to, by stworzyć taki system, w którym każdy ma możliwość dotarcia do potrzebnej mu wiedzy dotyczącej zasad i mierników oceny jego efektywności ekonomicznej, oraz jej wykorzystania w praktyce. O tym jest właśnie to szkolenie. Szkolenie będzie przebiegać w dwóch odsłonach. W pierwszej, przedstawione zostaną ogólne zasady zarządzania zespołem w aspektach psychologii i organizacji, rozwiązywania typowych sytuacji konfliktowych oraz sprawnej komunikacji w ramach zespołu. Odsłona druga, pokaże aspekt efektywności ekonomicznej działania zespołu w kontekście podstawowej wiedzy o finansach firmy i praktycznych skutkach aktywności zespołu i jego poszczególnych członkach. W tej części szkolenia zostanie również przedstawiona metoda i techniki za pomocą, których menedżer może wspólnie z zespołem analizować i oceniać efektywność finansową działań zespołu.



Korzyści dla uczestników

Niewątpliwą korzyścią wyniesioną ze szkolenia będzie szeroka znajomość procesów odpowiedzialnych za myślenie i jego płodność. Poznanie hamulców ograniczających produkcję pomysłów nie tylko do tworzenia rzeczy nowych, ale także poznanie narzędzi do konstruktywnej oceny, analizy i wyboru istniejących rozwiązań.



Szkolenia polecamy dla

Kierowników, Menedżerów, ... Wszystkich ludzi na kierowniczych stanowiskach, którzy na co dzień podejmują decyzje mające wpływ na funkcjonowanie firmy / instytucji, w której pracują.



Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

  • Interaktywne warsztaty poprzez dyskusje i inne techniki aktywizujące do nauki
  • Inspirujące przykłady i historie nawiązujące do branż, z których są uczestnicy
  • Praca indywidualna i zespołowa oraz burza mózgów
  • Wykorzystanie prezentacji multimedialnych oraz innych dostępnych narzędzi


Program szkolenia

  1. Psychologia zespołu
    • Typy osobowości pracowników - studia przypadków
    • Struktura grupy i role grupowe - przykłady
    • Rola jednostki w zespole, czyli co zależy od szefa a co od kolegów?
    • Co decyduje o sukcesie zespołu - podstawowe narzędzia
    • Kultura organizacyjna firmy i typy szefa w kontekście etapów rozwoju pracownika - identyfikacja silnych stron członków własnego zespołu – test sylwetki zawodowej?
    • Role w zespole - studia przypadków - test
  2. Budowanie efektywnego zespołu
    • Zarządzanie czasem, organizowanie pracy własnej i zespołu - podstawowe metodyki i ich praktyczna przydatność
    • Ustalenie celów i zadań, planowanie, budowanie planu i harmonogramu - przykładowe standardy
    • Umiejętności, zadania i role kierownicze - test skłonność do ryzyka
  3. Planowanie i ustalanie celów organizacyjnych i ekonomicznych
    • Metodyka prowadzenia rozmów określających i delegujących zadania
    • Jak konstruktywnie udzielać informacji zwrotnej?
    • Strategie negocjacji i mediacji - test postawy negocjacyjnej
  4. Komunikacja w zespole
    • Struktury komunikacyjne i ich wpływ na komunikację w zespole - przykłady
    • Modele komunikowania się w organizacji - kultura organizacyjna firmy
    • Zasady efektywnej komunikacji w zespole pracowników - błędy w komunikacji
    • Wytyczne dobrej komunikacji - czyli dlaczego dobre chęci nie wystarczą?
    • Formy komunikacji interpersonalnej – modele teoretyczne a praktyka - test manipulacja
    • Wyrażanie własnych opinii i przekonań - jak rozpoznać własny styl komunikacyjny?
    • Komunikowanie a negocjowanie
    • Modele sytuacji konfliktowych
    • Dynamika rozwoju konfliktów
    • Style i techniki rozwiązywania konfliktów w zespole
    • Stres i metody jego pokonywania
  5. Co zespół powinien wiedzieć o finansach firmy?
    • Czy zawsze można ufać liczbom, czyli jak odczytać sytuację finansową firmy przez pryzmat dokumentów finansowych?
    • Czym się różni bilans od rachunku zysków i strat? - Przykłady
    • Jakich informacji dostarcza nam bilans? I jak przełożyć zagregowaną informację na konkret?
    • Czym są przychody a czym wpływy z działalności? Jaka jest różnica między kosztami a wydatkami? – Studia przypadków
    • Ćwiczenie
      Czym się różni wynik od przepływów?
    • Ćwiczenie
      Co to jest zysk i czym się różni od cash flow?
    • Przykłady
      Analiza wyników firmy za pomocą wskaźników - pułapki analizy wskaźnikowej
    • Jak przeprowadzić prawidłową interpretację wyników finansowych i jak unikać błędów?
    • Jak określić potrzeby kapitałowe firmy? - zapotrzebowanie na kapitał obrotowy.
    • Jak zmniejszyć potrzeby kapitałowe firmy i poprawić jej stan płynności?
    • Czy i kiedy mamy realny wpływ na zmniejszenie potrzeb kapitałowych?
    • Jak wzrost zapasów i należności od odbiorców wpływa na wyniki firmy?
    • Czym jest płynność finansowa a czym są wskaźniki płynności?
    • Jak optymalnie zarządzać kapitałem obrotowym?
    • Jakie znaczenia dla firmy ma osiągnięcie progu rentowności?
    • Ćwiczenie
      Czy można zarządzać przedsiębiorstwem w oparciu o dokumenty finansowe?
    • Jak analizować politykę finansową i inwestycyjną na podstawie bilansu?
    • Co zrobić, aby utrzymywać równowagę finansową firmy?
    • Ćwiczenie
      Jak interpretować wskaźniki rentowności? - ROS, ROA, ROE, ROCE, ROI
    • Błędy najczęściej popełniane przy ocenie rentowności
    • Jak poprawić wyniki wykorzystując dźwignię operacyjną? Na czym polega dźwignia finansowa? Dlaczego trzeba korzystać z zadłużenia? Jakie są granice? A co z ryzykiem
    • Analiza rentowności IRR, NPV
    • Elementy matematyki finansowej
    • Przykłady zastosowań IRR
    • NPV - Analizy typu: kupić czy wynająć, kupić czy wytwarzać
    • Które poziomy wyników finansowych są istotne przy ocenie firmy a które fałszują jej obraz?
    • Dlaczego amortyzacja jest nietypowym kosztem?
    • Ćwiczenie
      Czym się różni nadwyżka od wyniku - EBIT a EBITDA
    • Ćwiczenie
      Które wskaźniki należy analizować w zależności od celów analizy? Wybór wskaźników w oparciu o model Du Ponta
    • Dyskusja Czy branża i konkurenci stanowią dobry punkt odniesienia do oceny rentowności sprzedaży? Benchmarking
    • ROE a cele długoterminowe
    • Jaką wartość ma tzw. zdrowy rozsądek w ocenie stanu finansów w firmie?


Komentarz

 


Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.

 



Biuletyn

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

 

Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.

 



Wycieczki po Krakowie

Zapraszamy Uczestników naszych szkoleń otwartych do uczestnictwa (gratis) w organizowanych przez nas wycieczkach po Krakowie. Aby dowiedzieć się więcej kliknij w przycisk poniżej:

 

Wycieczki po Krakowie dla Uczestników szkoleń



Harmonogram szkolenia (2 dni / 16 godzin):

I dzień:  10:00 - 18:00
II dzień: 09:00 - 17:00



W ramach szkolenia otwartego w Krakowie gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Profesjonalizm trenera
  • Ciekawe materiały szkoleniowe
  • Dyplomy ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
  • Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
    (niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).


Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

 

Oraz:

  • Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
  • Smaczne obiady
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

 



Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:

Dlaczego warto przyjechać na szkolenia do Krakowa ? Kliknij i zobacz:

 

Atrakcje Krakowa

 

Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

 

 

 

Katarzyna Szypowska
Specjalista ds. Organizacji Szkoleń

0515 212 450

 

 

 

Zapytaj o szkolenia

 

Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację.

 

 

O szkoleniach otwartych

 



Dodaj tą stronę na:

 
 


Szkolenia otwarte: Kontakt z doradcami: Zadzwoń do nas: Znajdź nas na innych stronach: Na skróty (polecamy):
Szkolenia Warszawa
Szkolenia Szczecin
Szkolenia Katowice
Szkolenia Gdańsk
Szkolenia Kraków
Szkolenia Łódź
Szkolenia Wrocław

Aleksandra Pomykaj
apomykaj@avenhansen.pl



Elżbieta Zwolak
ezwolak@avenhansen.pl



Katarzyna Szypowska
kszypowska@avenhansen.pl


Kraków
12 399 41 90
12 399 41 91
12 399 41 92

Warszawa
22 188 13 03

Poznań
61 278 50 61
61 278 50 62

Wrocław
71 70 70 321
71 70 70 322

FaceBook

Golden Line

Linked In

Mini MBA

Szkolenia z zarządzania

Coaching

Audyt

Gra GO FAST

System bezstresowych rat

Napisz do nas






Kanał RSS (bądź na bieżąco):

RSS

Strony partnerskie:
Kręgle Warszawa

Avenhansen