Promocja:
Wyjątkowe szkolenie w wyjątkowym rabatem przez tydzień.
Ostatni tydzień do zapisu na szkolenie:
Zarządzanie działem sprzedaży / zespołem handlowym
- 30 % dla tych, którzy planują szkolenia na rok do przodu.
Korzyść polega na zaplanowaniu z rocznym wyprzedzeniem liczby szkoleń. Nie trzeba określać, jakie to będą szkolenia, lecz wystarczy określić ich liczbę.
Zapisując się do naszego biuletynu będziesz zawsze na bieżąco informowany o interesujących cię szkoleniach.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumPromocja szkoleń z zarządzania
W marcu promujemy szkolenia z zarządzania. Zapraszamy Państwa do uczestniczenia w naszych fascynujących warsztatach, które kierujemy do różnych odbiorców - i tych, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem, i tych, którzy mają za sobą wiele lat na wysokich stanowiskach.
Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych
Miejsce: Kraków: Hotel ***
Cena: 1380 zł
Rabat (Last Minute): 50 zł
Korzyści dla uczestników
Poznanie podstawowych koncepcji z zakresu korzystania ze sprawozdań finansowych w ocenie przedsiębiorstw. Nabycie umiejętności oceny wpływu poszczególnych składników majątku (zobowiązań) na ogólną ocenę przedsiębiorstwa.
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie rekomendowane jest zarówno dla finansowej jak i niefinansowej kadry kierowniczej z doświadczeniem jak i osób rozpoczynających pracę na kierowniczym stanowisku zarówno w gospodarce jak i administracji publicznej.
Przedstawiciele banków odpowiedzialni za współpracę z przedsiębiorcami, przedsiębiorcy i osoby rozpoczynające samodzielne zarządzanie finansami.
Osoby odpowiedzialne w przedsiębiorstwie, jednostkach samorządu terytorialnego oraz innych instytucjach budżetowych za decyzje dotyczące kontaktów z innymi przedsiębiorstwami i zarządzające finansowymi relacjami z nimi.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Wszystkie zagadnienia omawiane będą przy wykorzystaniu konkretnych przykładów liczbowych oraz interaktywnych zadań, w których uczestnicy będą na bieżąco mogli sprawdzić nabytą wiedzę i umiejętności.
Aktywny wykład połączony z prezentacją studiów przypadków.
Program szkolenia
- Finansowy cel działania przedsiębiorstwa i formy działalności gospodarczej
- jakie cele przedsiębiorstwa stawiają sobie najczęściej
- maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa, jako podstawowy cel nowoczesnych przedsiębiorstw
- podstawy pomiaru wartości przedsiębiorstwa
- przepływy pienienie netto, operacyjne przepływy pieniężne i wolne przepływy pieniężne
- wpływ zmian poziomu sprzedaży na wartość przedsiębiorstwa
- Jakich informacji można oczekiwać od przedsiębiorstw?
- sprawozdania finansowe i statystyczne sporządzane przez przedsiębiorstwa, w zależności od formy prawnej działalności
- informacja o sprawozdaniach, jakich można oczekiwać od przedsiębiorstw w zależności od formy i zakresu prowadzonej działalności - i wstępne omówienie - co z tych informacji można sie dowiedzieć się i kiedy
- Co naprawdę mówią a czego nie mówią sprawozdania finansowe?
- metody i zasady rachunkowości i ich wpływ na ekonomiczną zawartość informacyjną sprawozdań finansowych
- metody i zasady stosowane w rachunkowości
- elementy sprawozdania finansowego
- podmioty zobowiązane do badania i ogłaszania sprawozdań finansowych
- Ocena wiarygodności na podstawie ogólnej analizy sprawozdań finansowych
- ogólna analiza bilansu
- ocena wypłacalności przedsiębiorstwa na podstawie bilansu
- metoda Wilcoxa
- salda strukturalne bilansu
- ogólna analiza rachunku zysków i strat
- prognozowanie kryzysów w ocenianym przedsiębiorstwie i ocena ich istotności
- sygnały ostrzegawcze
- analiza rachunku przepływów pieniężnych {cash flow} - metoda pośrednia
- Ocena wiarygodności na podstawie analizy wskaźnikowej
- zasady interpretacji wskaźników
- analiza struktury bilansu
- analiza rentowności
- analiza płynności
- cykl konwersji gotówki
- strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto
- analiza efektywności
- analiza poziomu zadłużenia
- 5c klienta
- metody punktowe
- analiza dyskryminacyjna
Książka napisana przez Trenera o tematyce szkolenia:
Harmonogram szkolenia (2 dni / 12 godzin):
I dzień: 10:00 - 16:00
II dzień: 09:00 - 15:00
Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:
Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:
Aleksandra Pomykaj
Manager ds. Organizacji Szkoleń
0515 212 448
Katarzyna Jędrzejczyk
Doradca Klienta ds. Szkoleń
0515 212 450
Elżbieta Zwolak
Doradca Klienta ds. Szkoleń
0515 212 449
Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację.
W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę
- Profesjonalizm trenera
- Ciekawe materiały szkoleniowe
- Dyplomy ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeniami i wnioskami z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
- Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
- Smaczne obiady
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
- Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
- Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
Szkolenie prowadzą:
Grzegorz Michalski
Trener finansów i rachunkowościInne terminy tego szkolenia:
- Termin: 2010.06.07 - 2010.06.08
- Termin: 2010.09.23 - 2010.09.24
