- Akademia Super Pracownika
- Business English
- Prawo
- Umiejętności osobiste
- Szkolenia specjalistyczne
- Zarządzanie
- Dział personalny
- Komunikacja / Negocjacje
- Finanse
- Rachunkowość
- Marketing
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Szkolenia dla Administracji Publicznej
- Coaching
- Limitowana edycja (szkolenia o obniżonej cenie)
Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumPsychologia szefa - skuteczne i efektywne zarządzanie zespołem z elementami inteligencji emocjonalnej
„Mamy różne poglądy, odmienną pracę. Lecz kiedy się nad tym zastanowić, jest jedna rzecz wspólna dla całej organizacji – człowiek”
Thomas Watson
Szkolenie prowadzi:
Miasto: Poznań
Miejsce: Hotel*** w centrum
Cena: 1380 zł
Rabat (First Minute): 100 zł
Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
- Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy).
- Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 zł od osoby.
- Oferujemy również System bezstresowych rat. [zobacz »]
Zarządzane ukierunkowane jest na oddziaływania sprawcze, dzięki którym ludzie wykonują pożądane rzeczy. Zadania szefa wymagają jego szeroko pojętych kompetencji, umiejętności, kwalifikacji i predyspozycji osobowych. Dynamika realizowanych projektów i zadań dnia warunkuje różnorodność wyzwań dla osoby zarządzającej.
Szkolenie łączy elementy szkolenia z zarządzania zespołem i wartościami inteligencji emocjonalnej. Co z kolei umożliwia podniesienie świadomości, skuteczności, kwalifikacji i kompetencji szefa oraz zwiększa poczucie satysfakcji z bycia szefem.
Korzyści dla uczestników
- Być skutecznymi przywódcami.
- Rozpoznawać efektywnie typy psychologiczne i stosować odpowiednie strategie w zarządzaniu zespołem i integrować zespół pracowników.
- Delegować zadania, wyznaczać standardy pracy i skutecznie motywować.
- Stosować jasne i empatyczne komunikaty.
- Rozpoznawać i zapobiegać oraz wykorzystywać konflikty do rozwoju jednostek i zespołów.
- Stosować techniki redukcji stresu.
Korzyści dla firmy:
- Pozyskanie skutecznych i nowoczesnych narzędzi w realizacji zadań dyrektora.
- Różnica w postrzeganiu zarządzania, a rządzenia.
- Wykorzystywanie i świadome stosowanie ról szefa.
- Redukcja emocji negatywnych i stresu.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenie prowadzone jest w sposób aktywizujący uczestników, z uwzględnieniem wyzwań codzienności zawodowej każdego z uczestników szkolenia. Mini – wykłady ze strony trenera prowadzącego są wprowadzeniem, bądź podsumowaniem prac uczestników. Punktem wyjścia i priorytetem jest przepracowanie wiedzy teoretycznej, aby w sposób łatwy i bezproblemowy wiedza wykorzystywana była w realiach zawodowych.
- Mini – wykłady
- Ćwiczenia
- Dyskusje moderowane przez trenera
- Energizer’y, icebreaker’y
- Studium przypadku
- Praca indywidualna, w parach i grupach
- Obserwacja, feedback
- Formy kreatywne: metafory, cytaty, praca z przestrzenią
Program szkolenia
- Role szefa – menadżer, coach, lider – co? Jak? Kiedy?
- Expose w pracy szefa – po co? Kiedy? W jaki sposób?
- Nawyki i ich zmiana.
- Motywowanie w zarządzaniu.
- Jak wykorzystywać sukcesy i porażki podwładnego do mobilizowania.
- Nagrody, czyli różne sposoby doceniania i wyróżniania pracowników.
- Algorytm rozmowy z docenianym podwładnym.
- Sankcje, sytuacje i postawy, które należy ukarać.
- Algorytm rozmowy wyciągania konsekwencji z popełnianych błędów i karania.
- Standard komunikowania decyzji o zwolnieniu.
- Trudne decyzje w pracy odpowiedzialnego szefa – sposoby przekazywania trudnych informacji i podejmowanych decyzji.
- Feedback – jak udzielać informacji zwrotnej i prowadzić rozmowę oceniającą (metody, narzędzia, techniki, słownictwo).
- Typy psychologiczne – charakterystyka, podejście, wydajność, delegowanie zadań.
- Motywacja, a umiejętności i kompetencje – jak wzbudzać odpowiednie postawy u podwładnych i jak dobierać członków zespołu.
- Motywowanie jako proces ciągły.
- Motywy – potrzeby i interesy wyznacznikiem motywowania (rozpoznawanie i zaspokajanie).
- Elastyczność w motywowaniu.
- Sposoby osiągnięcia wysokiego poziomu motywacji.
- Zarządzanie mało wydajnymi pracownikami.
- Psychologiczne style w komunikacji i ich wpływ na dobór członków zespołu.
- Negocjacje nastawione na współpracę – model i metody.
- Perswazja w pracy szefa.
- Szef jako mediator.
- Wiedza i umiejętności menadżera.
- Asertywność w pracy szefa.
- Rozwiązywanie konfliktów.
- Wiedza i umiejętności efektywnego i zadowolonego szefa.
- Skuteczne metody redukowania stresu w pełnieniu funkcji szefa.
Komentarz
Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.
Biuletyn
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Harmonogram szkolenia (2 dni / 16 godzin):
I dzień: 10:00 - 18:00
II dzień: 09:00 - 17:00
Zapytaj o szkolenia w Poznaniu:
Dlaczego warto przyjechać na szkolenia do Poznania ? Kliknij i zobacz:
Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:
Katarzyna Szypowska
Specjalista ds. Organizacji Szkoleń
0515 212 450
Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację.
W ramach szkolenia otwartego w Poznaniu gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę
- Profesjonalizm trenera
- Ciekawe materiały szkoleniowe
- Dyplomy ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
- Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
- Smaczne obiady
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Poznania, ale możemy zaproponować również inne hotele na nocleg.
- Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
