- Akademia Super Pracownika
- Business English
- Prawo
- Umiejętności osobiste
- Szkolenia specjalistyczne
- Zarządzanie
- Dział personalny
- Komunikacja / Negocjacje
- Finanse
- Rachunkowość
- Marketing
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Szkolenia dla Administracji Publicznej
- Coaching
- Limitowana edycja (szkolenia o obniżonej cenie)
Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumZarządzanie projektami w oparciu o PMI-PMBOK
Podstawowym celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie uczestników do przeprowadzania analizy zasadności i oceny społecznej i ekonomicznej efektywności przygotowywanych projektów UE.
Szkolenie prowadzi:
Włodzimierz Gawroński
Praktyk. Menedżer, prawnik, finansista. Specjalista zarządzania projektami. Wybitny fachowiec z niesamowitą osobowością zaraża entuzjazmem oraz poraża wiedzą i doświadczeniem.
Miasto: Warszawa
Miejsce: Hotel*** w entrum
Cena: 1380 zł
Rabat (First Minute): 100 zł
Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
- Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy).
- Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 zł od osoby.
- Oferujemy również System bezstresowych rat. [zobacz »]
- Zachęcamy do bezpłatnego skorzystania z naszej wyjątkowej oferty Programu doradczego:
Szkolenia z ludzką twarzą. [zobacz »]
Jednym z warunków do sukcesu w tym zakresie jest zdobycie wiedzy o metodach zarządzania projektami i umiejętności praktycznego działania w stosowaniu sprawdzonych metodyk, pozwalających realizować projekty. W tym szkoleniu chodzi jednak o specyficzne ujęcie tej wiedzy. A mianowicie o wiedzę uważnego obserwatora postępów w projekcie, realistycznego recenzenta działań klienta i wiedzę „strażaka” informującego o poważnym zagrożeniu „pożarowym” dla pieniędzy banku. To podstawowe obszary wiedzy i umiejętności, które będą przekazywane i ćwiczone na tym szkoleniu. Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w ocenie efektów zarządzania na każdym etapie cyklu życia projektu, w ramach ustalonych uwarunkowań organizacyjnych i finansowych umowy o finansowaniu oraz przy optymalnym wykorzystaniu informacji jakie uzyskuje Doradca od klienta..
Korzyści dla uczestników
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy dotyczącej zagrożeń na etapie prognozowania, planowania, realizacji i rozliczania długo i krótkoterminowych zadań biznesu w branży outsourcingowej oraz umiejętności skutecznego przeciwdziałania tym zagrożeniom, jest podstawowym celem tego szkolenia. Wiedza na temat ERM ma umożliwić spójność działań w zakresie zarządzania ryzykiem, zapewnić akcjonariuszy, że ich środki są właściwie rozporządzane i wspierać sukces firmy. To wszystko zostanie przedstawione w połączeniu ERM z takimi zagadnieniami, jak audyt wewnętrzny czy zarządzanie ciągłością działalności. Koncepcje te przenikają się nawzajem lub się uzupełniają, ale ERM wydaje się spinać wszystkie elementy. Ważnym celem jest również prezentacja zarządzania ryzykiem, pokazująca dynamicznie zmieniającą się mapę różnych rodzajów ryzyka firmy i jej otoczenia, oraz wnioski z niego płynące jako ukierunkowanie skutecznych działań i wypełnienia funkcji audytu wewnętrznego w firmie.
Celem praktycznym szkolenia jest prezentacja zsynchronizowanego systemu zarządzania ryzykiem uwzględniającego model organizacyjny zapewniający hierarchicznie uporządkowany i drożny przepływ informacji od Zarządu Grupy kapitałowej do realizatorów w jednostkach biznesowych w relacjach zwrotnych. Przygotowanie zaplecza kadrowego do wdrożenia standardów zarządzania ryzykiem, oceny, monitoringu i rozliczania końcowego osiągniętych efektów. Zostanie to przedstawione w ścisłym związku ze specyfiką branży, przy uwzględnieniu w sposób kompleksowy cech charakterystycznych poszczególnych obszarów działania. Dotyczy to w szczególności ich pozycji i warunków funkcjonowania na rynku usług outsourcingowych oraz specyfiki prawnej, organizacyjnej i finansowej.
Szkolenia polecamy dla
Program przeznaczony jest dla pracowników, specjalistów oraz kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania. Program szkolenia, w tym testy i ćwiczenia będą dostosowywane do profilu grupy uczestników. Szkolenie jest skierowane jest także do tych pracowników firmy, którzy przygotowują lub realizują projekty finansowane ze środków Unii Europejskiej.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz rzeczywistych projektów. Zajęcia będą prowadzone w formie prezentacji PowerPoint z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków. W zależności od zapotrzebowania, możliwe są praktyczne warsztaty we wszystkich aspektach szkolenia. Uzupełnieniem wskazanych metod będą ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy oraz moderowana dyskusja.
Program szkolenia
- Rodzaje studiów przedinwestycyjnych
- Wstępne studium wykonalności
- Cele studium wykonalności
- Studium wykonalności / Biznes plan – podobieństwa i różnice
- Miejsce studium wykonalności w cyklu projektu kwalifikującego sie do wsparcia z funduszy UE
- Konstrukcja treści studium wykonalności
- Cykle projektów inwestycyjnych
- Cykl projektu inwestycyjnego wg schematu UE
- Cykl inwestycyjny zgodnie z metodologia UNIDO
- Schemat analizy projektu inwestycyjnego
- Fazy projektu inwestycyjnego
- Definicja celów
- Identyfikacja projektu
- Część merytoryczna fazy opisowej studium wykonalności
- Definicja celów - rozwinięcie obszaru
- Identyfikacja projektu - rozwinięcie obszaru - zdefiniowanie obszarów terminu "wykonalność"
- Rodzaje wykonalności:
- techniczna,
- prawna,
- instytucjonalna [zarządzanie],
- marketingowa,
- finansowa.
Analiza wariantów alternatywnych realizacji projektu inwestycyjnego.
Identyfikacja możliwych wariantów inwestycyjnych.
- Analiza finansowa
- Sprawozdania finansowe przedsiębiorstw
- Rachunek zysków i strat - zasady budowy i analizy
- Bilans [aktywa i pasywa] - zasady budowy i analizy
- Przepływy pieniężne...
- Budowa strumieni przepływów pieniężnych
- Zasady budowy i analizy [metoda pośrednia i bezpośrednia budowy przepływów]
- Kategorie strumieni pieniężnych
- Strumień operacyjny
- Strumień inwestycyjny
- Strumień finansowy
- Zasady korygowania strumieni pieniężnych
- Salda operacyjne i finansowe [rachunek wyników]
- Salda inwestycyjne, operacyjne i finansowe [bilans]
- Kategorie przepływów pieniężnych [cel analizy projektu inwestycyjnego]
- Przepływy pieniężne [CF - Cash Flows, NCF - Net Cash Flows]
- Wolne przepływy pieniężne [FCF - Free Cash Flows]
- Analiza ekonomiczna
- Analiza kosztów i korzyści [AKK, ang. CBA] - możliwości oceny projektów niekomercyjnych
- Poziom analizy ekonomicznej:
- Zasady identyfikacji kosztów i korzycie poza finansowych
- Korygowanie efektów fiskalnych
- Korygowanie efektów zewnętrznych
- Szacowanie współczynników przeliczeniowych
- Analiza efektywności kosztowej [m.in. na podstawie koncepcji dynamicznego kosztu jednostkowego DGC] - jako alternatywa dla analizy AKK
- Analiza wrażliwości i ryzyka
- Część merytoryczna fazy opisowej studium wykonalności
- Identyfikacja projektu - rozwinięcie obszaru
- Ocena wykonalności projektu inwestycyjnego:
- Sprawozdania finansowe przedsiębiorstw
- Rachunek zysków i strat - zasady budowy i analizy
- Bilans - zasady budowy i analizy
- Planowanie finansowe
- Okres planowania finansowego
- Modele planowania finansowego
- Analiza opłacalności projektu w aspekcie finansowym
- Podstawowe i najpowszechniej stosowane wskaźniki dyskontowych oceny projektów, takie jak: NPV, IRR, MIRR, B/C, Payback.
- Analiza wrażliwości i ryzyka
- Analiza kosztów i korzyści
- Analiza efektywności kosztowej
- Analiza opłacalności projektu w aspekcie finansowym
Komentarz
Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.
Biuletyn
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Harmonogram szkolenia (2 dni / 14 godzin):
I dzień: 10:00 - 17:00
II dzień: 09:00 - 16:00
W ramach szkolenia otwartego w Warszawie gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę
- Profesjonalizm trenera
- Ciekawe materiały szkoleniowe
- Dyplomy ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
- Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
- Smaczne obiady
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Warszawy, ale możemy zaproponować również inne hotele na nocleg.
- Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
