- Akademia Super Pracownika
- Business English
- Prawo
- Umiejętności osobiste
- Szkolenia specjalistyczne
- Zarządzanie
- Dział personalny
- Komunikacja / Negocjacje
- Finanse
- Rachunkowość
- Marketing
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Szkolenia dla Administracji Publicznej
- Coaching
- Limitowana edycja (szkolenia o obniżonej cenie)
Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumZarządzanie zespołem handlowym
Celem szkolenia jest rozwój praktycznych umiejętności zarządzania zespołem handlowym w kierunku uzyskiwania ponadprzeciętnych wyników. Szkolenie zawiera zestaw sprawdzonych metod i technik menedżerskich wykorzystywanych przez doświadczonych szefów sprzedaży. Prezentowane metody i techniki to praktyczne rozwiązania, które z łatwością mogą zostać zaimplementowane w Państwa firmie.
Szkolenie prowadzi:
Mirosław Plak
Trener biznesu z kilkunastoletnim doświadczeniem w sprzedaży oraz szkoleniu managerów i handlowców.
Miasto: Poznań
Miejsce: Hotel*** w centrum
Cena: 1380 zł
Rabat (First Minute): 100 zł
Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
- Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy).
- Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 zł od osoby.
- Uczestników naszych szkoleń otwartych zapraszamy gratis na wycieczki po Krakowie. [zobacz »]
- Oferujemy również System bezstresowych rat. [zobacz »]
- Zachęcamy do bezpłatnego skorzystania z naszej wyjątkowej oferty Programu doradczego:
Szkolenia z ludzką twarzą. [zobacz »]
Korzyści dla uczestników
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- opracowywać strategię rozwoju sprzedaży
- zarządzać efektywnością i wynikami zespołu
- dostosować styl zarządzania i komunikacji do różnych sytuacji
- zwiększać zaangażowanie pracowników
- rozwijać własną postawę liderską
- efektywnie wprowadzać zmiany
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie skierowane jest do szefów zespołów, którzy zamierzają podnieść wyniki i zwiększyć sprzedaż zespołu handlowego oraz udoskonalić własne umiejętności zarządzania.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Zasada pracy na warsztacie w stylu „mini-max” minimum teorii maksimum ćwiczeń.
- ćwiczenia indywidualne i zespołowe
- prezentacja
- dyskusja
- gry szkoleniowe
- studium przypadku
- testy
Program szkolenia
- Zespół handlowy:
- grupa a zespół
- cechy wyróżniające zespół
- synergia pracy zespołowej
- Opracowanie strategii rozwoju sprzedaży:
- analiza SWOT
- tworzenie strategii działania
- zaangażowanie członków zespołu
- Czynniki efektywności zespołu:
- elementy wpływające na osiąganie celów
- sposoby zwiększania efektywności
- zarządzanie wynikami
- programy i procedury wspierające efektywność
- kontroling
- Komunikacja z zespołem i wewnątrz zespołu.
- rodzaje i kanały komunikacji
- czynniki efektywności
- efektywne spotkania zespołu
- Motywowanie zespołu:
- teorie motywacji i ich praktyczne implikacje
- przeciwdziałanie spadkowi motywacji u pracowników
- zarządzanie ludźmi o różnych typach osobowych
- Zarządzanie sytuacyjne.
- style zarządzania
- analiza kompetencji członków zespołu
- dobór technik zarządzania do poziomu kompetencji pracownika
- sytuacje trudne w zarządzaniu handlowcami
- Rozwój sił sprzedaży:
- postawa, wiedza i umiejętności handlowca
- sposoby rozwoju kompetencji handlowców
- coaching
- wymiana najlepszych praktyk
- delegowanie uprawnień
- kluczowe aspekty efektywnego delegowania
- Dobór członków zespołu:
- kogo i jak zatrudniać?
- kiedy i jak zwalniać?
- Lider:
- kierownik a lider
- rola szefa wobec zespołu
- rozwój umiejętności liderskich
- Wprowadzanie zmian:
- autoanaliza umiejętności zarządzania zmianą
- typologia zmian
- narzędzia zarządzania zmianą
Komentarz
Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.
Biuletyn
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Harmonogram szkolenia (2 dni / 16 godzin):
I dzień: 10:00 - 18:00
II dzień: 09:00 - 17:00
Zapytaj o szkolenia w Poznaniu:
Dlaczego warto przyjechać na szkolenia do Poznania ? Kliknij i zobacz:
Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:
Katarzyna Szypowska
Specjalista ds. Organizacji Szkoleń
0515 212 450
Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację.
Dodaj tą stronę na:
Inne terminy tego szkolenia:
- Termin: 2012.06.11 - 2012.06.12
- Termin: 2012.09.13 - 2012.09.14
