Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Szkolenia z umiejętności osobiste w Kraków mają na celu zwiększenie możliwości pracowników. Do kategorii umiejętności osobiste zalicza się wiele aspektów działania w pracy. Każdy człowiek posiada indywidualny zestaw umiejętności w wykonywaniu których jest dobry lub wręcz najlepszy. Rozwijanie umiejętności osobiste to proces w którym należy pomagać dla obopólnych korzyści – zarówno pracownika, jak i naszego, jako pracodawcy. Szkolenia otwarte z umiejętności osobiste to właściwa droga na zdobycie niezbędnego doświadczenia. Oprócz tego to doskonały sposób na rozwinięcie w naturalny sposób swoich najlepszych cech osobowości. Gdy myślimy o umiejętności osobiste, najczęściej myślimy o praktycznych cechach. Do takich praktycznych cech zaliczyć można umiejętności w komunikowaniu się z innymi ludźmi, umiejętności pozwalające rozwiązywać konflikty w pracy w najlepszy możliwy sposób, układanie czasu w pracy w taki sposób aby najlepiej go wykorzystać. Lecz oprócz takich praktycznych umiejętności osobistych znajdują się również umiejętności mniej praktyczne z punktu widzenia działalności firmy. Niemniej jednak, są równie ważne dla rozwoju człowieka. Są to takie umiejętności osobiste jak radzenie sobie ze stresem w pracy, umiejętność dokonywania słusznych decyzji w sprzyjających ku temu warunkach czy umiejętności wpływające na ludzkie samopoczucie w pozytywny sposób. Każda z tych umiejętności osobiste pozwala na stanie się lepszym i pełniejszym człowiekiem. Przekłada się to na lepsze życie pracowników oraz na zwiększenie ich wydajności w pracy. Wystarczy spojrzeć i zrozumieć, jak wiele może dać polepszenie umiejętności prowadzenia konwersacji w miejscu pracy. Lepsza komunikacja pomiędzy pracownikami to krótszy czas przeznaczany na sprawy związane z róznymi projektami. Zmniejszenie czasu jaki przeznaczamy na przygotowanie projektu i wdrożenie go w życie zmniejsza ilość pieniędzy jaką musimy na to przeznaczyć. Inwestycja w kadry zwraca się właśnie pod postacią takich niewielkich, lecz w konsekwencji bardzo znaczących, zmian. Zmiany na lepsze są owocem wykupowania dla swoich pracowników szkoleń otwartych pozwalającym im na rozwinięcie swoich własnych umiejętności w naturalny sposób. Rezultaty nie każą na siebie długo czekać – ambitni pracownicy często bardzo szybko wykorzystują to, czego się nauczyli w środowisku które oczekuje od nich właśnie wykorzystania nowo nabytych zdolności. Ponadto, widząc swoich kolegów i koleżanki, którzy przeszli otwarte szkolenia z umiejętności osobistych, oraz ich nowe postępowanie, sami zapragną rozwijać swoje ukryte zdolności. Efekt kuli śnieżnej jest w tym przypadku bardzo pomocny i może znacznie podnieść efektywność naszych pracowników.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumProgram partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
ASERTYWNOŚĆ pracownika - korzyść dla firmy
Asertywność nie jest cechą osobowości, co sprawia, że każdy może ją posiąść. Korzystając z koncepcji treningu asertywności możemy nauczyć się bezpośrednio, uczciwie i stanowczo wyrażać swoje uczucia, postawy, opinie respektując uczucia i poglądy rozmówcy. Asertywna postawa interpersonalna oznacza komunikowanie otoczeniu dwóch przekazów: "Ja mam prawo być sobą. Ty masz prawo być sobą"
Asertywność nie jest cechą osobowości, co sprawia, że każdy może ją posiąść. Korzystając z koncepcji treningu asertywności możemy nauczyć się bezpośrednio, uczciwie i stanowczo wyrażać swoje uczucia, postawy, opinie respektując uczucia i poglądy rozmówcy. Asertywna postawa interpersonalna oznacza komunikowanie otoczeniu dwóch przekazów: "Ja mam prawo być sobą. Ty masz prawo być sobą"
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy szkolenia nauczą się bezpośredniego wyrażania własnych myśli, uczuć i potrzeb, a także dbania o własne prawa bez naruszania praw innych osób. Aby opanować umiejętność asertywnego postępowania, należy przede wszystkim poznać własne deficyty w tym zakresie. W tym celu w trakcie szkolenia każdy uczestnik opracuje własną mapę asertywności, dzięki której zorientuje się, w których grupach zachowań szczególnie powinien zwrócić uwagę na asertywność. Trening będzie mógł rozpocząć już w trakcie szkolenia.
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zainteresowanych własnym rozwojem w zakresie umiejętności komunikacyjnych, którym zależy na jak najlepszej jakości podejmowanych relacji interpersonalnych.
Program szkolenia
- Komunikacja - co zrobić by była prosta w wykonaniu i skuteczna w działaniu?
Model procesu komunikacyjnego, najważniejsze zasady komunikacji. Zakłócenia w procesie komunikacji. Rola aktywnego słuchania w budowaniu kontaktu i zrozumienia - Język ciała, jako sposób komunikowania się z otoczeniem – jak moja gestykulacja i postawa wpływa na odbiór tego, co mówię?
Na co zwracać szczególną uwagę w mowie ciała. Elementy mowy ciała sprzyjające skutecznemu komunikowaniu się i utrudniające ten proces. Zasady budowania spójnego wizerunku w relacjach interpersonalnych. Model dostrojenia się do dominującej modalności zmysłowej rozmówcy - Komunikacja werbalna - o mocy słów w porozumiewaniu się
Zasady skutecznego komunikowania się za pomocą słów. Reguły udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Bariery i pułapki komunikacyjne zaburzające kontakt i zrozumienie oraz sposoby ich omijania. Sposoby eliminacji nieścisłości w komunikacji - Główne założenia koncepcji zachowań asertywnych - co jest, a co nie jest asertywnością?
Wyjaśnienie pojęcia asertywności. Rodzaje zachowań: agresywne, pasywne i asertywne. Zasady asertywnej komunikacji interpersonalnej. Mapa asertywności - uświadomienie problemów indywidualnych - Wpływ samooceny na skuteczność podejmowanych działań - dlaczego to, co o sobie myślę, ma wpływ na to, co myślą o mnie inni?
Asertywny monolog wewnętrzny – nauka modelowania monologu wewnętrznego zgodnie z teorią E. Berne`a, Asertywny styl komunikacji, obrona swoich praw poza sferą osobistą - Asertywna odmowa – jak powiedzieć „nie", gdy myśli się „nie"?
Przyczyny trudności z odmawianiem. Reguły odmowy asertywnej. Tworzenie optymalnych warunków współpracy - Jak radzić sobie z pochwałą, krytyką i atakiem?
Asertywne przyjmowanie opinii innych osób. Rodzaje krytyki i odpowiadające im sposoby reagowania. Obrona swoich praw w sytuacjach społecznych – procedura czterech kroków. Obrona przed presją i manipulacją. Wyrażanie własnych opinii i przekonań - Asertywne wyrażanie krytyki i uczuć negatywnych
Komunikat „ja" i technika FUO (fakty, ustosunkowanie, oczekiwania). Rozróżnienie między asertywną krytyką, a negatywną oceną. Metoda „kanapki" w przekazywaniu krytyki. Asertywne wyrażanie złości - Umiejętność wydawania poleceń i wyrażania próśb
Asertywne wydawanie poleceń, próśb i oczekiwań. Metoda „zdartej płyty" - Umiejętność wyrażania pochwał i komunikowania uczuć przyjemnych
Asertywne wyrażanie uczuć pozytywnych - Podsumowanie i zakończenie szkolenia
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
Dodaj tą stronę na:
Szkolenie prowadzą:
