Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Coaching - to określenie współcześnie należy do jednaj z najpopularniejszej kategorii metoda szkoleniowa. Jej zasada oparta jest na jednej z najskuteczniejsza indywidualna metoda szkoleniowa, stosowanych na stanowisku pracy. Powszechnie jest definiowany, jako zestaw użyteczne techniki i metod służących doskonalenie podwładnego poprzez prowadzenie z nim usystematyzowanych rozmów. Inna definicja mówi, że jest to filozofia zarządzania, która powinna się przejawiać w każdej funkcji pracy menadżera - jest to pojęcie znacznie wykraczające poza doskonalenie podwładnych. Efektywne przekazywanie wiedzy to podstawa szkolenia otwarte z coaching organizowane w Kraków. Doświadczeni pracownicy zajmujący stanowiska menedżerów są doskonałym źródłem specjalistyczna wiedza na temat pracy w specyficzne warunki. Relacja na poziomie osób szkolących i tych, które odbywają szkolenie jest szalenie istotna. Praca trenera polega na obserwacji osoba szkolona w trakcie wykonywana praca, samoocenie, informacji zwrotnej i planowanie nowych strategii postępowania. Jego istotnym elementem jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między osobistym trenerem (z ang. coach), a jego uczniem/klientem/pracownikiem. Zasadniczym zadaniem coachingu jest wsparcie osoby objętej coachingiem w osiągnięciu przez nią uzgodnionych z coachem celów. Państwa pracownicy dzięki otwarte szkolenie z coaching będą mieli doskonałą okazję poznać jak przebiega proces doskonalenie kwalifikacji pod kierunkiem trenera przez nabywanie nowych umiejętności czy korygowanie nieskutecznych zachowań. Nazwa tej profesji pochodzi od angielskiego "Coach", to inaczej osobisty trener. Osoba, która zajmuje to stanowisko nie musi mieć własnych wybitnych wyników w dziedzinie, która jest temat coachingu, lecz posiadać odpowiednie doświadczenie w danej dziedzinie. Podobnie jak w sporcie – dobry trener np. zespołu skoczków narciarskich nie musi mieć na swoim koncie tytułu mistrza świata w tejże dyscyplinie sportu, aby osiągnąć ze swoim zespołem sukces. W obydwu przypadkach najistotniejsze będą zatem kwalifikacje trenera (coacha) związane z kierowanie procesami uczenia. Kiedy pojawiają się problemy i wymagany jest coach? Gdy np. zmiana uniemożliwia działanie w sposób, do którego przywykli pracownicy, pracownicy stają wobec konieczności zmiany głęboko zakorzenionych przekonań lub opór przed nową sytuacją, lęk przed odczuciem swojej niekompetencji. Różne są rodzaje coachingu: Coaching personalny nastawiony jest na rozbudowę sfera wewnętrzna człowieka, natomiast coaching zawodowy dotyczy takiego tematu jak rozwój zawodowy i kariera czy też Coaching grupowy który nastawiony jest przekazanie wiedzy o radzenie sobie z wyzwaniami takimi jak problemy w związkach, relacje w środowisku pracy czy efektywność.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumProgram partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Szkolenia zamknięte
Szkolenia zamknięte to takie, które organizujemy dla wybranej firmy. Są poprzedzone badaniami i szczegółową analizą potrzeb szkoleniowych.
Gwarantujemy, że program szkoleniowy, ćwiczenia i sposób prowadzenia zajęć oraz wszelkie inne elementy szkolenia będą przygotowane specjalnie dla Państwa - tak, aby spełniały Państwa oczekiwania.
Dążymy do jak najlepszego wykorzystanie czasu i możliwości, aby efekty szkolenia były dla Państwa największe.
Coaching
Należy obecnie do jednaj z najpopularniejszych, a według wielu jednej z najskuteczniejszych indywidualnych metod szkoleniowych, stosowanych na stanowisku pracy.
W literaturze jest definiowany, jako zestaw poszczególnych technik i metod służących doskonaleniu podwładnego poprzez prowadzenie z nim usystematyzowanych rozmów. Inna definicja mówi, że jest to filozofia zarządzania, która powinna się przejawiać w każdej funkcji pracy menedżera - jest to pojęcie znacznie wykraczające poza doskonalenie podwładnych.
Prosimy o kontakt z naszymi Doradcami w celu opracowania indywidualnego programu coachingowego.
Kontakt
Rozwijanie kompetencji pracowników poprzez coaching i delegowanie zadań (MS)
„Celem wielu liderów jest sprawić, by ludzie mieli o nich jak najlepsze zdanie. Celem wielkiego lidera jest sprawić, by ludzie lepiej myśleli o sobie”.
C. Northcutt
Przełomem w zarządzaniu organizacją jest koncentracja na rozwoju kadry. Sukces przedsiębiorstwa to zmotywowany, znający swoje możliwości i nastawiony na efektywność zespół profesjonalistów. Począwszy od Zarządu, poprzez Menadżerów wyższego i niższego szczebla, do Specjalistów różnych działów coaching i prawidłowo delegowane zadania pomagają rozwijać profesjonalizm i w pełni wspomagać sukces organizacji. W dzisiejszym środowisku rozwijających się technologii może mieć strategiczny wpływ na los firmy.
Coaching, praca indywidualna
Odkrywanie umiejętności przywódczych, budowania wizerunku i pozytywnych relacji oraz wywierania wpływu
Rozwijanie kompetencji pracowników poprzez coaching i delegowanie zadań
W najnowszych trendach zarządzania liczy się nie tylko zarządzanie przez cele ale przede wszystkim umiejętność rozwijania własnych pracowników i tak zwane "miękkie" podejście. Podczas szkolenia pokażemy w jaki sposób kształtować pracowników i odkrywać ich talenty i możliwości, a także w jaki sposób umożliwiać im rozwój (a przy tym rozwój firmy) przez powierzanie im odpowiedzialnych zadań.
Przywództwo z elementami coachingu
Podstawą sukcesu rynkowego firmy, handlowej czy też produkcyjnej jest jej potencjał ludzki skutecznie zarządzany przez odpowiedniego lidera. Dobrze pracujący zespół pozwala przedsiębiorstwu utrzymać pozycje na rynku, wyprzedzać konkurencję, zapewnić stabilizację dochodów, zmniejszać straty, realizować zakładane cele, realizować politykę jakości. Dobry, zmotywowany zespół pracowników to grupa świadomych swoich działań i odpowiedzialnych ludzi nastawionych na działanie zespołowe i dobrze znających stawiane przed nimi cele. Aby stworzyć taki zespół i aby taki zespół wykorzystywał swój potencjał i osiągał sukcesy niezbędny jest prowadzący go lider. To szkolenie pomaga zyskać odpowiednie kompetencje do tego by być jeszcze lepszym liderem dla swojego zespołu.
Język przekonywania i wpływu. Jak wpływać na innych, zyskując autorytet?
Każdy przekaz jest dwupoziomowy, trafia zarówno do świadomości jak i podświadomości odbiorcy. Zrozumienie procesów rządzących komunikacją świadomą i podświadomą oraz nabycie umiejętności budowania modeli językowych i układania ich w konstrukcje zdaniowe, daje podobny efekt jak hipnoza. Innymi słowy można nabyć umiejętność wpływania na innych i motywowania ich do działania, budując komunikaty trafiające wprost do podświadomości.
Trening kompetencji menedżerskich
Celem programu szkoleniowego jest budowanie kompetencji menedżerskich średniej i wyższej kadry zarządzającej w zakresie zarządzania firmą, obejmującego praktyczne aspekty analiz i planowania strategicznego, ustalania kluczowych mierników działalności operacyjnej i zarządzania przez cele, organizacji zarządzania i zarządzania procesowego, planowania i zarządzania projektami, organizacji systemów monitorowania strategii oraz planowania i zarządzania zmianą organizacyjną. Składający się z cyklu wykładów i sesji warsztatowych program dostarcza unikalną wiedzę oraz praktyczne umiejętności, niezbędne dla menedżera, który aspiruje do lepszego rozumienia otoczenia biznesowego, w którym funkcjonuje i rozwijania swoich zawodowych kompetencji.
