Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Zapisując się do naszego biuletynu będziesz zawsze na bieżąco informowany o interesujących cię szkoleniach.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forum
- 30 %
Dla tych, którzy planują szkolenia na rok do przodu.
Korzyść polega na zaplanowaniu z rocznym wyprzedzeniem liczby szkoleń. Nie trzeba określać, jakie to będą szkolenia, lecz wystarczy określić ich liczbę.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Coaching i delegowanie zadań
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy związanej ze skutecznym coachingiem, a także przećwiczenie praktycznych umiejętności niezbędnych podczas przekazywania zadań podwładnym i współpracownikom. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia dotyczące zasad i reguł obowiązujących w procesie coachingu, komunikacji podczas przekazywania zadań, a także przezwyciężania oporów w procesie delegowania, pojawiających się po stronie delegujących i pracowników.
Korzyści dla uczestników
Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie:
- Rozpoznać sytuację coachingu
- Umiejętnie przeprowadzić coaching, stosując obowiązujące zasady
- Efektywnie pracować nad własna postawą w trakcie pełnienia roli coacha
- Dopasować do potrzeb organizacji rodzaj coachingu
- Stosować w praktyce elementy komunikacyjne związane z przekazywaniem wiedzy
- Przeprowadzić profesjonalna procedurę delegowania zadań
- Przezwyciężyć opory w delegowaniu u siebie i swoich podwładnych
- Uniknąć błędów komunikacyjnych na etapie przekazywania zadania
- Rozpoznać zadania, które można delegować
- Usprawnić proces przepływu informacji we własnej organizacji
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających, przede wszystkim do menedżerów, kierowników, liderów projektów, a także do wszystkich, którzy chcą efektywnie wykorzystywać zasady coachingu i delegowania zadań.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.
- dyskusje
- studium przypadku
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- kwestionariusze i testy zachowań
- odgrywanie scenek/ról
- praca z kamerą video
- gry symulacyjne
- burze mózgów
Program szkolenia
- Coaching
- Czym jest coaching?
- Kto to jest coach? - rola i zadania
- Budowanie postawy coacha
- Umiejętność osiągania porozumienia
- Rodzaje coachingów i dopasowanie ich do wymagań organizacji
- Etapy prowadzenia coachingu
- Skuteczność komunikacji
- Aktywne słuchanie jako podstawowy element coachingu
- Planowanie i wyznaczanie celów i ścieżek rozwoju
- Delegowanie zadań
- Proces delegowania i jego procedura
- Czynniki sukcesu w delegowaniu
- Elementy, które można delegować
- Granice delegowania
- Opory przeciwko delegowaniu
- Błędy w delegowaniu i sposoby ich przezwyciężania
- Komunikacja w procesie delegowania
- Krąg reguł, które obowiązują w delegowaniu
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
Dodaj tą stronę na:
Szkolenie prowadzą:
