Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Zapisując się do naszego biuletynu będziesz zawsze na bieżąco informowany o interesujących cię szkoleniach.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forum
- 30 %
Dla tych, którzy planują szkolenia na rok do przodu.
Korzyść polega na zaplanowaniu z rocznym wyprzedzeniem liczby szkoleń. Nie trzeba określać, jakie to będą szkolenia, lecz wystarczy określić ich liczbę.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Controlling Finansowy w Przedsiębiorstwie
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom podstawowych pojęć i zasad związanych z controllingiem finansowym w firmie. Ma to na celu ułatwienie interpretacji obecnych oraz prognozowanie przyszłych wyników finansowych.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Wszystkie elementy będą ilustrowane studiami przypadków [case studies].
Program szkolenia
- Rola controllingu finansowego w zarządzaniu przedsiębiorstwem
- Strategiczny finansowy cel zarządzania firmą (maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa, maksymalizacja bogactwa właścicieli)
- Cele krótko i długoterminowe (jak cele bieżące mają współgrać z celami strategicznymi, różnice między decyzjami krótkoterminowymi i długoterminowymi)
- Podstawy controllingu finansowego (planowanie, realizacja, kontrola)
- Analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
- Bilans, rachunek zysków i strat, analiza kosztów i przychodów
- Elementy analizy wskaźnikowej
- Budżetowanie kapitałowe
- Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycyjne (fcf, ncf, ocf)
- Koszt kapitału finansującego projekty inwestycyjne (wacc)
- Analiza projektów inwestycyjnych (irr, npv)
- Optymalny budżet inwestycyjny (ios, mcc)
- Budżetowanie środków pieniężnych - zarządzanie należnościami, zobowiązaniami, zapasami
- Cykl konwersji gotówki
- Strategie zarządzania kapitałem pracującym netto (strategie finansowania aktywów bieżących, strategie inwestowania w aktywa bieżące, strategie zarządzania kapitałem pracującym netto)
- Zarządzanie zapasami (metoda abc, model poq, vbpoq, eoq, vbpoq)
- Zarządzanie należnościami (analiza przyrostowa zmian w polityce ściągania należności)
- Zarządzanie zobowiązaniami bieżącymi
- Zarządzanie środkami pieniężnymi (model beranka, baumola, millera-orra, stone’a)
- Budżet gotówki (budżet środków pieniężnych)
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
