Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Zapisując się do naszego biuletynu będziesz zawsze na bieżąco informowany o interesujących cię szkoleniach.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forum
- 30 %
Dla tych, którzy planują szkolenia na rok do przodu.
Korzyść polega na zaplanowaniu z rocznym wyprzedzeniem liczby szkoleń. Nie trzeba określać, jakie to będą szkolenia, lecz wystarczy określić ich liczbę.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Szkolenia zamknięte
Szkolenia zamknięte to takie, które organizujemy dla wybranej firmy. Są poprzedzone badaniami i szczegółową analizą potrzeb szkoleniowych.
Gwarantujemy, że program szkoleniowy, ćwiczenia i sposób prowadzenia zajęć oraz wszelkie inne elementy szkolenia będą przygotowane specjalnie dla Państwa - tak, aby spełniały Państwa oczekiwania.
Dążymy do jak najlepszego wykorzystanie czasu i możliwości, aby efekty szkolenia były dla Państwa największe.
Dział personalny
Szkolenia z zarządzania kadrami :: Ten dział "wewnętrzny" to serce firmy. To tu ważą się losy Pracowników. To tu też podejmuje się decyzje o rozwoju personalnym.
Dbałość o ten dział, jest miarą sukcesu firmy i łatwo też można poznać firmę po tym, jaki ma Dział Personalny.
Wyznaczanie celów zawodowych w kategorii SMART i sposoby ich realizacji
Jak się okazuje w praktyce w wielu firmach pracownicy nie mają w ogóle wyznaczonych konkretnych celów do realizacji. Jeśli już nawet mają je wytyczone, to najczęściej nie są one wymierne. W praktyce oznacza to, że nie można sprawdzić postępów w ich realizacji. Pracownik, który nie ma jasnych celów swego stanowiska, przypomina dryfujący na morzu statek, który sam z siebie nic nie znaczy i cały czas zależny jest od zmieniających się czynników zewnętrznych.
Rekrutacja, selekcja, headhunting
Celem szkolenia jest prezentacja technik rekrutacyjnych i headhunterskich, aby pozyskać najbardziej odpowiednich kandydatów dla organizacji.
Jak zatrzymać w organizacji najlepszych pracowników?
Celem szkolenia jest pokazanie co jest najczęstszą przyczyną odchodzenia pracowników z firm i jak zapobiec tego rodzaju sytuacjom w przyszłości.
Motywowanie i ocenianie pracowników
Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom skutecznych zasad motywowania pracowników, a także praktyczne przećwiczenie konkretnych elementów, związanych z motywowaniem. Podczas szkolenia będą poruszane zagadnienia związane z teoriami motywacyjnymi, praktycznym motywowaniem pracowników, prowadzeniem rozmów oceniająco-motywujących, a także systemami motywacyjnymi i praktycznymi rozwiązaniami stosowanymi w firmach.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) - praktyczny przewodnik
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z zarządzaniem ludźmi, organizacją pracy podwładnych oraz umiejętnościami psychologicznymi szefa. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z etapami powstawania zespołów, teorią ról, przepływem informacji w zespole, komunikacją, zarządzaniem zespołem.
Systemy Ocen Pracowniczych
Praktyka biznesowa wskazuje, że ogromna część nowoczesnych organizacji stosuje oceny pracownicze. Pojawia się więc pytanie nie „czy oceniać?” lecz „jak oceniać?” aby system ocen był efektywny.
Zarządzanie szkoleniami
Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych aspektów związanych z projektowaniem i organizacją działań szkoleniowych w administracji. W trakcie szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z zasadami prowadzenia polityki szkoleniowej, tak by zaspokojone zostały potrzeby rozwojowe indywidualnych pracowników, jak i całej instytucji/ organizacji.
Szkolenie przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę zdobycia praktycznych umiejętności związanych z przedmiotową tematyką.
Karta Wyników Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Przekażemy Uczestnikom wiedzę i umiejętności strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi i pomiar jego efektów w oparciu o zmodyfikowaną strategiczną kartę wyników (Ballanced ScoreCard)
Zastosowanie Modeli Kompetencyjnych
Kompetencje stanowią jeden z kluczowych elementów obecnych, nowoczesnych systemów rozwoju pracowników. Adekwatne do potrzeb organizacji zaplanowanie, stworzenie i stosowanie modelu kompetencyjnego usprawnia realizację procesów miękko kadrowych.
Kompetencje menedżerskie
Jest zaprezentowanie pożądanych umiejętności, jakich wymagają organizacje od osób zajmujących stanowiska menedżerskie.
Profesjonalna Asystentka / Sekretarka (Limitowana Edycja)
Celem szkolenia jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z technikami zarządzania sekretariatem.
„Techniczni” na rynku pracy - mój potencjał, moja kariera
Szkolenie dla studentów - wyjątkowe, niestandardowe ...
Prawo w pigułce dla Asystentek / Sekretarek - jak uchronić firmę przed kłopotami
Decyzje podejmowane w Sekretariacie mają wpływ na życie firmy. Odpowiedzialność za te decyzje jest często zauważana po fakcie ...
Profesjonalna Asystentka / Sekretarka
Celem szkolenia jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z technikami zarządzania sekretariatem.
Autoekspresja i relaksacja
Warsztat ma na celu stworzenie uczestnikom możliwości autorefleksji i redukcji napięć dnia codziennego.
Szkoła Trenerów (szkolenie dla trenerów)
Szkoła Trenerów porusza problematykę dotyczącą zasad przygotowania i prowadzenia wszelkiego rodzaju szkoleń i treningów wewnętrznych w różnego rodzaju organizacjach, zarówno firmach usługowych, produkcyjnych, jak i instytucjach. Zapewnia praktyczną wiedzę i umiejętności ułatwiające pracę w charakterze szkoleniowca/trenera dając także uczestnikom możliwość refleksji na sobą i charakterem zawodu.
