Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Szklenia organizowane w Kraków, które dotyczą dział personalny są skierowane do każdej firmy, której zależy na systematyczny rozwój kadry pracowniczej. Nasi pracownicy to serce naszego przedsiębiorstwa – bez wyszkolony pracownik nie można nawet marzyć o szybki rozwój firmy. Rozwój firmy podyktowany jest i uzależniony od jakości oraz doświadczenie naszych pracowników. Jeżeli poszczególni pracownicy cały czas będą potrzebować otwarte szkolenia, a my jako pracodawcy, nie będziemy oferować im możliwości potencjalnego rozwoju, tym samym ograniczać będziemy możliwości firmy. Dział personalny oznacza dokładnie to miejsce w firmie, gdzie podejmowane są decyzje o rozwój personalny poszczególnych ludzi. Począwszy od sekretarek, poprzez osoby na wyższych stanowiskach, do menadżerów i liderów zespołów – ci ludzie pracują na nasz sukces. Dając im do zrozumienia, że zależy nam na ich własnym rozwoju i cenimy sobie ich rzetelną i uczciwą pracę, będą w naturalny sposób wydajnie pracować i starać się uzyskać najlepszy wynik. Na przykład, szkolenie z zakresu Przywództwo z elementami coachingu daje do rąk naszych pracowników skuteczne narzędzia prowadzenia zespołu złożonego z różniących się charakterami i umiejętnościami ludzi. Jednocześnie rozwija umiejętność efektywnego przekazywania wiedzy i kontrolowania sposobu, w jaki młodszy członek ekipy rozwija się. Rozwój młodszych pracowników jest uzależniony od tego, w jaki sposób bardziej doświadczeni pracownicy przekazują swoją wiedzę. Musi odbywać się to w specjalne warunki, z elementami skuteczne prowadzenie zespołu. Niezaprzeczalnie jest to podstawa sukcesu rynkowego firmy. Rozwój i ekspansja pozycji handlowej czy też produkcyjnej zależny jest od jej potencjał ludzki i skuteczne zarządzanie przez odpowiedniego lidera. Dobrze pracujący zespół pozwala przedsiębiorstwu utrzymać pozycje na rynku, wyprzedzać konkurencję, zapewnić stabilizację dochodów, zmniejszać straty, realizować zakładane cele, realizować politykę jakości. Skuteczne zarządzanie biurem w naszej firmie to kolejny aspekt dobrze rozwijającej się firmy. Koordynacja pracy i zarządzanie biurem niesie odpowiedzialność za efektywne przekazywanie niezbędnych w innych działach dokumentów, dotrzymywanie terminów oraz utrzymywanie kartoteki i dokumentów w należytym porządku. Każdy element układanki zwanej przedsiębiorstwem musi idealnie pasować do pozostałych i uzupełniać je o te elementy, które są w naturalny sposób wymagane do utrzymania porządku i płynność pracy. Kompetentny menadżer jest zatem równie istotny jak profesjonalna asystentka, gdyż oba te stanowiska i osoby piastujące je ma wpływ na rozwój naszej firmy. Dlatego tak ważnym jest aby dbać o dział personalny w naszej firmie i upewniać się, że nasi pracownicy mają umiejętności na wystarczająco wysokim poziomie aby móc zaufać pracownikowi i powierzyć mu odpowiedni zakres kompetencji.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumProgram partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Szkolenia zamknięte
Szkolenia zamknięte to takie, które organizujemy dla wybranej firmy. Są poprzedzone badaniami i szczegółową analizą potrzeb szkoleniowych.
Gwarantujemy, że program szkoleniowy, ćwiczenia i sposób prowadzenia zajęć oraz wszelkie inne elementy szkolenia będą przygotowane specjalnie dla Państwa - tak, aby spełniały Państwa oczekiwania.
Dążymy do jak najlepszego wykorzystanie czasu i możliwości, aby efekty szkolenia były dla Państwa największe.
Dział personalny
Szkolenia z zarządzania kadrami :: Ten dział "wewnętrzny" to serce firmy. To tu ważą się losy Pracowników. To tu też podejmuje się decyzje o rozwoju personalnym.
Dbałość o ten dział, jest miarą sukcesu firmy i łatwo też można poznać firmę po tym, jaki ma Dział Personalny.
System ocen okresowych
Celem szkolenia jest pokazanie korzyści, jakie można uzyskać, dzięki regularnemu stosowaniu systemu ocen okresowych. Jednocześnie należy mieć na uwadze, że niewłaściwie skonstruowany kwestionariusz oceny okresowej jak również brak umiejętności interpersonalnych osób oceniających, może doprowadzić do celów sprzecznych z wcześniej zakładanymi przez organizację, zwłaszcza demotywacji pracowników.
Wyznaczanie celów zawodowych w kategorii SMART i sposoby ich realizacji
Jak się okazuje w praktyce w wielu firmach pracownicy nie mają w ogóle wyznaczonych konkretnych celów do realizacji. Jeśli już nawet mają je wytyczone, to najczęściej nie są one wymierne. W praktyce oznacza to, że nie można sprawdzić postępów w ich realizacji. Pracownik, który nie ma jasnych celów swego stanowiska, przypomina dryfujący na morzu statek, który sam z siebie nic nie znaczy i cały czas zależny jest od zmieniających się czynników zewnętrznych.
Rekrutacja, selekcja, headhunting
Celem szkolenia jest prezentacja technik rekrutacyjnych i headhunterskich, aby pozyskać najbardziej odpowiednich kandydatów dla organizacji.
Jak zatrzymać w organizacji najlepszych pracowników?
Celem szkolenia jest pokazanie co jest najczęstszą przyczyną odchodzenia pracowników z firm i jak zapobiec tego rodzaju sytuacjom w przyszłości.
Motywowanie pracowników poprzez ocenianie i zarządzanie sytuacyjne
Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom skutecznych zasad motywowania pracowników, a także praktyczne przećwiczenie konkretnych elementów, związanych z motywowaniem. Podczas szkolenia będą poruszane zagadnienia związane z teoriami motywacyjnymi, praktycznym motywowaniem pracowników, prowadzeniem rozmów oceniająco-motywujących, a także systemami motywacyjnymi i praktycznymi rozwiązaniami stosowanymi w firmach.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (ZZL) - praktyczny przewodnik
Ponieważ powstaje coraz więcej podręczników związanych z zarządzaniem ludźmi, pojawia się pytanie: jak przełożyć teoretyczne zagadnienia na praktykę. Szkolenie podejmuje wyzwanie wyboru praktycznych teorii i wskazania ich możliwego zastosowania. Zarządzanie ludźmi z zasobem narzędzi i praktycznych rad stanie sie dużo łatwiejsze.
Systemy Ocen Pracowniczych
Praktyka biznesowa wskazuje, że ogromna część nowoczesnych organizacji stosuje oceny pracownicze. Pojawia się więc pytanie nie „czy oceniać?” lecz „jak oceniać?” aby system ocen był efektywny.
Zarządzanie szkoleniami
Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych aspektów związanych z projektowaniem i organizacją działań szkoleniowych w administracji. W trakcie szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z zasadami prowadzenia polityki szkoleniowej, tak by zaspokojone zostały potrzeby rozwojowe indywidualnych pracowników, jak i całej instytucji/ organizacji.
Szkolenie przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę zdobycia praktycznych umiejętności związanych z przedmiotową tematyką.
Karta Wyników Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Przekażemy Uczestnikom wiedzę i umiejętności strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi i pomiar jego efektów w oparciu o zmodyfikowaną strategiczną kartę wyników (Ballanced ScoreCard)
Zastosowanie Modeli Kompetencyjnych
Kompetencje stanowią jeden z kluczowych elementów obecnych, nowoczesnych systemów rozwoju pracowników. Adekwatne do potrzeb organizacji zaplanowanie, stworzenie i stosowanie modelu kompetencyjnego usprawnia realizację procesów miękko kadrowych.
Prawne aspekty zatrudniania osób niepełnosprawnych
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami w dziedzinie zatrudniania osób niepełnosprawnych, które obowiązują od 1 stycznia 2012 oraz wyposażenie ich w umiejętności pozwalające na swobodne stosowanie aktualnych rozwiązań prawnych.
Efektywna obsługa klienta w urzędzie - praktyczny trening z elementami technik radzenia sobie ze stresem
Instytucje administracji publicznej coraz częściej stawiają na JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA, co obliguje pracowników obsługi do szczególnego dbania o swoje umiejętności i zachowania przejawiane w codziennych relacjach z klientami. Bez właściwych kompetencji oraz możliwości rozumienia klientów, „ambasadorom” urzędu - jakimi są ich pracownicy - trudno będzie realizować powierzane zadania publiczne i tym samym budować satysfakcję interesantów. W trosce o kształtowanie dobrego wizerunku urzędu , jak również świadectwa jakości pracy osób nim Zarządzających, pragniemy zainspirować do wzięcia udziału w niezwykle wartościowym projekcie, który pozwoli na modelowanie właściwych sposobów postępowania z klientami w sytuacjach z „życia wziętych”.
70 % czasu szkolenia to żywy trening
z uwzględnieniem szczegółowych potrzeb uczestników!!!
Gwarantujemy niezliczoną ilość korzyści, wobec czego, to będzie naprawdę opłacalna inwestycja!
Zarządzanie działem sprzedaży / zespołem handlowym
Szkolenie "Zarządzanie działem sprzedaży / zespołem handlowym" to zbiór podstawowej wiedzy i umiejętności, które powinien posiadać kierownik sprzedaży oraz manager działu handlowego. Niniejszy warsztat jest małym niezbędnikiem kompetencji, które pozwolą sprawnie poprawiać wyniki działu handlowego oraz pomagać handlowcom w ich działaniach. Sukces lub problemy w dziale handlowym nie są dziełem przypadku. Każdy manager wyposażony w takie narzędzia będzie mógł z powodzeniem pomagać swoim handlowcom w drodze do wspólnego sukcesu całego działu handlowego.
Profesjonalna Asystentka / Sekretarka (Limitowana Edycja)
Celem szkolenia jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z technikami zarządzania sekretariatem.
Przywództwo z elementami coachingu
Podstawą sukcesu rynkowego firmy, handlowej czy też produkcyjnej jest jej potencjał ludzki skutecznie zarządzany przez odpowiedniego lidera. Dobrze pracujący zespół pozwala przedsiębiorstwu utrzymać pozycje na rynku, wyprzedzać konkurencję, zapewnić stabilizację dochodów, zmniejszać straty, realizować zakładane cele, realizować politykę jakości. Dobry, zmotywowany zespół pracowników to grupa świadomych swoich działań i odpowiedzialnych ludzi nastawionych na działanie zespołowe i dobrze znających stawiane przed nimi cele. Aby stworzyć taki zespół i aby taki zespół wykorzystywał swój potencjał i osiągał sukcesy niezbędny jest prowadzący go lider. To szkolenie pomaga zyskać odpowiednie kompetencje do tego by być jeszcze lepszym liderem dla swojego zespołu.
Profesjonalny Office Manager - tajniki skutecznego zarządzania biurem
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników biur odpowiadających za zarządzanie i koordynację pracy biura.
Trening kompetencji menedżerskich
Celem programu szkoleniowego jest budowanie kompetencji menedżerskich średniej i wyższej kadry zarządzającej w zakresie zarządzania firmą, obejmującego praktyczne aspekty analiz i planowania strategicznego, ustalania kluczowych mierników działalności operacyjnej i zarządzania przez cele, organizacji zarządzania i zarządzania procesowego, planowania i zarządzania projektami, organizacji systemów monitorowania strategii oraz planowania i zarządzania zmianą organizacyjną. Składający się z cyklu wykładów i sesji warsztatowych program dostarcza unikalną wiedzę oraz praktyczne umiejętności, niezbędne dla menedżera, który aspiruje do lepszego rozumienia otoczenia biznesowego, w którym funkcjonuje i rozwijania swoich zawodowych kompetencji.
Budowanie zespołu poprzez komunikację, pracę zespołową i relacje
Podstawą sukcesu rynkowego firmy, handlowej czy też produkcyjnej jest jej potencjał ludzki. Dobrze pracujący zespół pozwala przedsiębiorstwu utrzymać pozycje na rynku, wyprzedzać konkurencję, zapewnić stabilizację dochodów, zmniejszać straty, realizować zakładane cele, realizować politykę jakości. Dobrze pracujący, zmotywowany zespół pracowników to grupa świadomych swoich działań i odpowiedzialnych ludzi nastawionych na działanie zespołowe i dobrze znających stawiane przed nimi cele. To szkolenie pomaga stworzyć taki właśnie zespół.
Kompetencje menedżerskie
Obecnie menedżerowie w firmach muszą sprostać zdecydowanie większym wymaganiom niż 3-4 lata temu, kiedy istniała doskonała koniunktura dla firm. Niezbędne do tego są odpowiednie kompetencje. Kompetencja to zakres wiedzy, umiejętności, odpowiedzialności, zakres pełnomocnictw i uprawnień.
„Techniczni” na rynku pracy - mój potencjał, moja kariera
Szkolenie dla studentów - wyjątkowe, niestandardowe ...
Prawo w pigułce dla Asystentek / Sekretarek - jak uchronić firmę przed kłopotami
Decyzje podejmowane w Sekretariacie mają wpływ na życie firmy. Odpowiedzialność za te decyzje jest często zauważana po fakcie ...
Profesjonalna Asystentka / Sekretarka
Celem szkolenia jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z technikami zarządzania sekretariatem.
Autoekspresja i relaksacja
Warsztat ma na celu stworzenie uczestnikom możliwości autorefleksji i redukcji napięć dnia codziennego.
Szkoła Trenerów (szkolenie dla trenerów)
Szkoła Trenerów porusza problematykę dotyczącą zasad przygotowania i prowadzenia wszelkiego rodzaju szkoleń i treningów wewnętrznych w różnego rodzaju organizacjach, zarówno firmach usługowych, produkcyjnych, jak i instytucjach. Zapewnia praktyczną wiedzę i umiejętności ułatwiające pracę w charakterze szkoleniowca/trenera dając także uczestnikom możliwość refleksji na sobą i charakterem zawodu.
Rozwijanie kompetencji pracowników poprzez coaching i delegowanie zadań
W najnowszych trendach zarządzania liczy się nie tylko zarządzanie przez cele ale przede wszystkim umiejętność rozwijania własnych pracowników i tak zwane "miękkie" podejście. Podczas szkolenia pokażemy w jaki sposób kształtować pracowników i odkrywać ich talenty i możliwości, a także w jaki sposób umożliwiać im rozwój (a przy tym rozwój firmy) przez powierzanie im odpowiedzialnych zadań.
