Strategiczne zarządzanie firmą
Program szkoleniowo-warsztatowy dla menedżerów. Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników w problematykę strategicznego zarządzania firmą oraz zaprezentowanie właściwych dla tej dziedziny zasad, koncepcji, rozwiązań metodycznych i narzędzi.
Zapisując się do naszego biuletynu będziesz zawsze na bieżąco informowany o interesujących cię szkoleniach.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumSzkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
- 30 %
Dla tych, którzy planują szkolenia na rok do przodu.
Korzyść polega na zaplanowaniu z rocznym wyprzedzeniem liczby szkoleń. Nie trzeba określać, jakie to będą szkolenia, lecz wystarczy określić ich liczbę.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Efektywne zarządzanie - jak być skutecznym liderem
Co to znaczy „być liderem”, autorytet i w jaki sposób się go buduje? Świadomość własnego wizerunku i wpływu na otoczenie. Analiza własnych zachowań, jako lidera.
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności przywódczych, związanych z nabywaniem i doskonaleniem szeroko rozumianych kompetencji. Poza tym szkolenie ma być dla uczestników okazją do przyjrzenia się i przeanalizowania własnego stylu zarządzania.
Szkolenie ma dostarczyć narzędzi do autoanalizy, stworzyć środowisko do wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami oraz zaprezentować szereg pomysłów i narzędzi na doskonalenie własnych umiejętności przywódczych wspomagających skuteczne działania w obszarze życia zawodowego.
Korzyści dla uczestników
- świadomie budować własny autorytet lidera, traktując efekty swoich zachowań, jako wskazówki do własnego rozwoju
- komunikować się z zespołem w taki sposób, żeby przekonywać do koncepcji, bywać przekonywanym, budować wewnętrzną motywację do działania
- układać współpracę i komunikację z podwładnymi i innymi ludźmi w oparciu o filozofię „wygrana - wygrana”
- efektywnie rozwiązywać problemy i nieporozumienia wynikające z różnych punktów widzenia
- identyfikować u siebie i podległych pracowników mocne i słabe strony - umiejętności, postawy, nastawienia mające znaczenie we współpracy w zespole oraz budować motywację i środki do rozwijania mocnych stron
- budować motywację, wykorzystując różnorodne sposoby budowania motywacji wewnętrznej u poszczególnych osób
- właściwie dobierać i stosować techniki zarządzania pracownikami, dotyczące wyznaczania celów, delegowania zadań oraz motywacji
- precyzyjnie wyznaczać i właściwie delegować podwładnym cele i zadania, w zależności od indywidualnych predyspozycji i umiejętności członków zespołu
- świadomie i konsekwentnie stosować coaching i mentoring, jako narzędzia służące rozwojowi kompetencji bezpośrednio podległych pracowników lub osób – „uczniów”
- budować w sobie i pracownikach motywację do wprowadzania zmian we własnych zachowaniach i nastawienie na ciągłe podnoszenie własnych kompetencji oraz osiąganie celów Firmy i własnych
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie polecamy dla menedżerów, którzy, na co dzień zarządzają pracownikami i chcą wiedzieć więcej na temat własnych zachowań oraz chcą doskonalić swoje umiejętności przywódcze.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów, w trakcie, których wykorzystywane są różnorodne ćwiczenia indywidualne i zespołowe, studia przypadków, odgrywanie ról, kwestionariusze do autoanalizy oraz krótkie wykłady i dyskusje. Ćwiczenia wykorzystywane podczas zajęć są dostosowane do charakteru pracy osób biorących udział w szkoleniu.
Program szkolenia
- Budowanie pozycji lidera wobec zespołu - autorytet, charyzma, władza
- Co buduje autorytet lidera w oczach zespołu - wiarygodność, zmysł kierunku działania, umiejętność inspirowania pracowników, znajomość kompetencji pracowników
- Znajomość celów, zadań i wartości zespołu podstawą efektywnej pracy lidera jako przywódcy i podległego zespołu
- Jak przekonywać zespół do pomysłów i idei - wykorzystanie 6 sposobów myślenia: za pomocą faktów, emocji, możliwości, zagrożeń, pomysłów i kontroli
- Strategie wywierania wpływu na zespół i poszczególne osoby - zaplanowanie strategii przekonania do własnego punktu widzenia
- Jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole: znaczenie różnych typów potrzeb psychologicznych poszczególnych osób oraz potrzeb zespołu jako grupy
- Budowanie zasad i reguł współpracy w zespole i zaangażowania poszczególnych osób w realizację zadań. Określenie granic i odpowiedzialności
- Coaching jako działania lidera rozwijające potencjał pracownika, pozwalające mu na zdobycie nowych umiejętności, korektę błędów i rozwiązywanie problemów
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
