Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Szkolenia otwarte organizowane w Kraków dają możliwość wysłania swoich własnych pracowników na szkolenia z efektywne zarządzanie. Efektywne zarządzanie dotyczy bardzo wielu aspektów działalności firmy. Do tej kategorii zaliczamy efektywne zarządzanie personelem, efektywne zarządzanie czasem czy efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Co naszym pracownikom może dać odbycie szkolenie z zarządzania, a co w konsekwencji przyniesie pracodawcom? Otóż to właśnie od sposób zarządzanie zależy, jak efektywnie wykorzystywane są umiejętności personelu, jak podzielone są role pomiędzy poszczególnych pracowników, jak efektywnie wykorzystywać będziemy czas poświęcony na wykonanie danego zadania. Im większa świadomość z zarządzanie jest u najważniejszych pracowników naszej firmy, tym efektywniej będą działać na korzyść naszej firmy. Efektywne zarządzanie podnosi wydajność poszczególnych oddziałów wchodzących w skład naszego przedsiębiorstwa i podnosi uzyskiwane rezultaty z pracy tych sektorów, których menadżerowie odbyli odpowiednie szkolenia z zarządzanie. Zarządzanie obejmuje również swoim zakresem takie sekcje w przedsiębiorstwie jak podnoszenie efektywności z pracy np. sekretarek. Celem szkolenia z zarządzanie jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z techniki zarządzanie sekretariatem. Daje to osobie wysłanej na szkolenie praktyczne narzędzia podnoszące efektywność swojej pracy. Zarządzanie obejmuje również kwestie zarządzanie nad postępami w projekcie. Każdy projekt musi mieć jakiś ogólny plan działania. Szczegółowy plan postępowania określa jakie zadania są wykonywane jedno po drugim. Bez tego nie można uzyskać optymalnych wyników uzyskiwanych w normalnych warunkach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Skuteczne zarządzanie nie może obejść się również bez przeprowadzenia szkolenia z przywództwa i elementów wchodzących w skład dobrego lidera. Lider w zespole to nieodłączna część sukces naszej firmy. Na lider przenoszona jest odpowiedzialność za wykonanie danych elementów zadania, sprawowania nad tym sektorem kontroli oraz poleganie w komunikacja pomiędzy personelem a pracodawcami. Rezultatem jest dobry, zmotywowany zespół pracowników, stanowiących grupa świadomych swoich działań i odpowiedzialnych ludzi, nastawionych na działanie zespołowe i dobrze znających stawiane przed nimi cele. Sprawna organizacja pracy to również umiejętne delegowanie zadań. Jak wynika z badań przeprowadzonych pośród firm, znacznie efektywniej pracuje się tam, gdzie zadania są umiejętnie delegowane. Delegowanie zadań to umiejętność oddawania swoich kompetencji innym i ufanie ludziom. Jest to niezaprzeczalnie budująca strategia motywowania pracowników. Należy również wspomnieć o istotnym elemencie skuteczne zarządzanie. Mianowicie chodzi o strategiczne zarządzanie firmą. To otwarte szkolenie organizowane w Kraków przeznaczone jest głównie dla menadżerów. Wprowadzenie w zasady skutecznego zarządzania firmą podnosi efektywność pracy tak istotnej z punktu konsekwentny rozwój naszej firmy.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumProgram partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Efektywne zarządzanie - jak być skutecznym liderem
Co to znaczy „być liderem”, autorytet i w jaki sposób się go buduje? Świadomość własnego wizerunku i wpływu na otoczenie. Analiza własnych zachowań, jako lidera.
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności przywódczych, związanych z nabywaniem i doskonaleniem szeroko rozumianych kompetencji. Poza tym szkolenie ma być dla uczestników okazją do przyjrzenia się i przeanalizowania własnego stylu zarządzania.
Szkolenie ma dostarczyć narzędzi do autoanalizy, stworzyć środowisko do wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami oraz zaprezentować szereg pomysłów i narzędzi na doskonalenie własnych umiejętności przywódczych wspomagających skuteczne działania w obszarze życia zawodowego.
Korzyści dla uczestników
- świadomie budować własny autorytet lidera, traktując efekty swoich zachowań, jako wskazówki do własnego rozwoju
- komunikować się z zespołem w taki sposób, żeby przekonywać do koncepcji, bywać przekonywanym, budować wewnętrzną motywację do działania
- układać współpracę i komunikację z podwładnymi i innymi ludźmi w oparciu o filozofię „wygrana - wygrana”
- efektywnie rozwiązywać problemy i nieporozumienia wynikające z różnych punktów widzenia
- identyfikować u siebie i podległych pracowników mocne i słabe strony - umiejętności, postawy, nastawienia mające znaczenie we współpracy w zespole oraz budować motywację i środki do rozwijania mocnych stron
- budować motywację, wykorzystując różnorodne sposoby budowania motywacji wewnętrznej u poszczególnych osób
- właściwie dobierać i stosować techniki zarządzania pracownikami, dotyczące wyznaczania celów, delegowania zadań oraz motywacji
- precyzyjnie wyznaczać i właściwie delegować podwładnym cele i zadania, w zależności od indywidualnych predyspozycji i umiejętności członków zespołu
- świadomie i konsekwentnie stosować coaching i mentoring, jako narzędzia służące rozwojowi kompetencji bezpośrednio podległych pracowników lub osób – „uczniów”
- budować w sobie i pracownikach motywację do wprowadzania zmian we własnych zachowaniach i nastawienie na ciągłe podnoszenie własnych kompetencji oraz osiąganie celów Firmy i własnych
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie polecamy dla menedżerów, którzy, na co dzień zarządzają pracownikami i chcą wiedzieć więcej na temat własnych zachowań oraz chcą doskonalić swoje umiejętności przywódcze.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów, w trakcie, których wykorzystywane są różnorodne ćwiczenia indywidualne i zespołowe, studia przypadków, odgrywanie ról, kwestionariusze do autoanalizy oraz krótkie wykłady i dyskusje. Ćwiczenia wykorzystywane podczas zajęć są dostosowane do charakteru pracy osób biorących udział w szkoleniu.
Program szkolenia
- Budowanie pozycji lidera wobec zespołu - autorytet, charyzma, władza
- Co buduje autorytet lidera w oczach zespołu - wiarygodność, zmysł kierunku działania, umiejętność inspirowania pracowników, znajomość kompetencji pracowników
- Znajomość celów, zadań i wartości zespołu podstawą efektywnej pracy lidera jako przywódcy i podległego zespołu
- Jak przekonywać zespół do pomysłów i idei - wykorzystanie 6 sposobów myślenia: za pomocą faktów, emocji, możliwości, zagrożeń, pomysłów i kontroli
- Strategie wywierania wpływu na zespół i poszczególne osoby - zaplanowanie strategii przekonania do własnego punktu widzenia
- Jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole: znaczenie różnych typów potrzeb psychologicznych poszczególnych osób oraz potrzeb zespołu jako grupy
- Budowanie zasad i reguł współpracy w zespole i zaangażowania poszczególnych osób w realizację zadań. Określenie granic i odpowiedzialności
- Coaching jako działania lidera rozwijające potencjał pracownika, pozwalające mu na zdobycie nowych umiejętności, korektę błędów i rozwiązywanie problemów
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
