- Akademia Super Pracownika
- Business English
- Prawo
- Umiejętności osobiste
- Szkolenia specjalistyczne
- Zarządzanie
- Dział personalny
- Komunikacja / Negocjacje
- Finanse
- Rachunkowość
- Marketing
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Szkolenia dla Administracji Publicznej
- Coaching
- Limitowana edycja (szkolenia o obniżonej cenie)
Marcin Rzucidło znowu szkoli dla AVENHANSEN® Sp. z o.o.
Wyjątkowy Trener, wyjątkowa osobowość.
Szkolenia z Marcinem Rzucidło to niesamowita przygoda.
Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumSzkolenia otwarte organizowane w Kraków dają możliwość wysłania swoich własnych pracowników na szkolenia z efektywne zarządzanie. Efektywne zarządzanie dotyczy bardzo wielu aspektów działalności firmy. Do tej kategorii zaliczamy efektywne zarządzanie personelem, efektywne zarządzanie czasem czy efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Co naszym pracownikom może dać odbycie szkolenie z zarządzania, a co w konsekwencji przyniesie pracodawcom? Otóż to właśnie od sposób zarządzanie zależy, jak efektywnie wykorzystywane są umiejętności personelu, jak podzielone są role pomiędzy poszczególnych pracowników, jak efektywnie wykorzystywać będziemy czas poświęcony na wykonanie danego zadania. Im większa świadomość z zarządzanie jest u najważniejszych pracowników naszej firmy, tym efektywniej będą działać na korzyść naszej firmy. Efektywne zarządzanie podnosi wydajność poszczególnych oddziałów wchodzących w skład naszego przedsiębiorstwa i podnosi uzyskiwane rezultaty z pracy tych sektorów, których menadżerowie odbyli odpowiednie szkolenia z zarządzanie. Zarządzanie obejmuje również swoim zakresem takie sekcje w przedsiębiorstwie jak podnoszenie efektywności z pracy np. sekretarek. Celem szkolenia z zarządzanie jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z techniki zarządzanie sekretariatem. Daje to osobie wysłanej na szkolenie praktyczne narzędzia podnoszące efektywność swojej pracy. Zarządzanie obejmuje również kwestie zarządzanie nad postępami w projekcie. Każdy projekt musi mieć jakiś ogólny plan działania. Szczegółowy plan postępowania określa jakie zadania są wykonywane jedno po drugim. Bez tego nie można uzyskać optymalnych wyników uzyskiwanych w normalnych warunkach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Skuteczne zarządzanie nie może obejść się również bez przeprowadzenia szkolenia z przywództwa i elementów wchodzących w skład dobrego lidera. Lider w zespole to nieodłączna część sukces naszej firmy. Na lider przenoszona jest odpowiedzialność za wykonanie danych elementów zadania, sprawowania nad tym sektorem kontroli oraz poleganie w komunikacja pomiędzy personelem a pracodawcami. Rezultatem jest dobry, zmotywowany zespół pracowników, stanowiących grupa świadomych swoich działań i odpowiedzialnych ludzi, nastawionych na działanie zespołowe i dobrze znających stawiane przed nimi cele. Sprawna organizacja pracy to również umiejętne delegowanie zadań. Jak wynika z badań przeprowadzonych pośród firm, znacznie efektywniej pracuje się tam, gdzie zadania są umiejętnie delegowane. Delegowanie zadań to umiejętność oddawania swoich kompetencji innym i ufanie ludziom. Jest to niezaprzeczalnie budująca strategia motywowania pracowników. Należy również wspomnieć o istotnym elemencie skuteczne zarządzanie. Mianowicie chodzi o strategiczne zarządzanie firmą. To otwarte szkolenie organizowane w Kraków przeznaczone jest głównie dla menadżerów. Wprowadzenie w zasady skutecznego zarządzania firmą podnosi efektywność pracy tak istotnej z punktu konsekwentny rozwój naszej firmy.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Integracja zespołu i motywowanie siebie kształtowaniem postawy proaktywnej do wyzwań
Zintegrowany i silnie zmotywowany zespół jest fundamentem skuteczności i wysokiej jakości Organizacji. Priorytetem są procesy integrujące zespół, których głównym celem jest otwarcie się, lepsze poznanie siebie i budowanie zaufania. Poprzez ukierunkowane ćwiczenia i gry szkoleniowe zwiększa się spójność zespołu, która skutecznie wpływa na relacje i efektywność realizowanych zadań i projektów.
Podczas warsztatu przedstawiona zostanie wiedza i przede wszystkim sprawdzone metody w motywowaniu siebie, odnalezieniu w sobie potencjału chęci i dbania o wysoki poziom motywacji w trakcie realizowania celów długoterminowych. Rekomendowanym punktem wyjścia jest praca z samooceną w zgodzie z osobistymi wartościami. Tak skonstruowane podłoże umożliwia budowę własnego systemu motywowania siebie w wyzwaniach zawodowych i osobistych. Połączenie zadań integrujących zespół i motywowania siebie wpłyną na atrakcyjność warsztatu w kształtowaniu się procesu grupowego i przećwiczeniu wiedzy z zakresu motywacji.
Korzyści dla uczestników
- Jak szybko nawiązać porozumienie i podtrzymać je.
- Przełamywać bariery w osobistym kontakcie.
- Dowiedzą się w jaki sposób zwiększać spójność zespołu.
- Poznają mechanizmy motywujące ludzi do działania.
- Identyfikują swoje osobiste potrzeby motywacyjne zwiększając stopnień samoświadomości źródeł własnej inspiracji.
- Uczą się w jaki sposób rozpocząć proces dążenia do samorealizacji.
- Poznają metody, by chętniej i mocniej angażować się w wyzwania.
- Poprzez świadomość poczucia własnej wartości wiedzą jak systematycznie zwiększać stopień zadowolenia z podejmowanych działań.
Korzyści dla firmy:
- Spójny i zintegrowany zespół pracowników.
- Wzrost empatii w kontaktach interpersonalnych.
- Zwiększenie efektywności w pracy zespołowej.
- Wzrost poziomu motywacji grupowej i indywidualnej.
- Identyfikacja z firma i poczucie wspólnego celu.
- Podniesienie efektywności podejmowanych działań wynikających z zakresu obowiązków.
- Wzrost zadowolenia i wydajności w pracy.
- Atmosfera w firmie przyjazna dzięki samorealizacji pracowników.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenie prowadzone jest w sposób aktywizujący uczestników. Ćwiczenia integrujące będą punktem wyjścia warsztatu (gra symulacyjna) i w ukierunkowany sposób głównym elementem kolejnych zadań. Mini – wykłady ze strony trenera prowadzącego są wprowadzeniem, bądź podsumowaniem prac uczestników. Punktem wyjścia i priorytetem jest przepracowanie wiedzy teoretycznej, aby w sposób łatwy i bezproblemowy wiedza wykorzystywana była w realiach zawodowych.
- Mini – wykłady
- Ćwiczenia
- Dyskusje moderowane przez trenera
- Energizer’y, icebreaker’y
- Studium przypadku, brain – storting, prowokacja
- Praca indywidualna, w parach i grupach
- Obserwacja, feedback
- Formy kreatywne: metafory, cytaty, praca z przestrzenią
Program szkolenia
- Gra symulacyjna np.: „Bezludna wyspa”, „Mafia”, „Kolarz” jako wprowadzenie i „przełamanie lodów” w procesie integracji. Na podstawie przebiegu i efektów gry (spostrzeżenia, przemyślenia, wnioski i wrażenia) zostaną wprowadzone aspekty integracji (spójności zespołu) i motywowania siebie.
- Motywacja własna, a poczucie własnej wartości:
- Automotywacja i poczucie wartości składnikami wewnętrznej siły
- Poczucie Własnej Wartości – obszary rozwoju, mocne – wspierające i ograniczające cechy osobowości)
- System przekonań i wartości – wartości kluczem do zmiany przekonań.
- Przekonania i nawyki:
- „Chcę” kluczem do efektywnego działania.
- Nawyki i ich wpływ na sukcesy i porażki – metody eliminacji nawyków ograniczających.
- Przekonania ograniczające jako de motywatory aktywności i skuteczności.
- Mobilizująca rola przekonań.
- Zasady wyznaczania i realizowania celów:
- Wyznaczanie celu gwarancją realizacji zadań (czym są cele, przyczyny wyznaczania celu, wpływ wyznaczania celu na jego skuteczną realizację).
- Wyznaczanie celów metodą SMART.
- Ekologia celu.
- Organizacja pracy własnej kształtowaniem własnych możliwości:
- Pożeracze czasu – czynności zmniejszające efektywność.
- Planowanie – SWOT osobisty jako budowanie planów działań w oparciu o wymierne cele osobiste i zawodowe.
- Zasady i reguły efektywnej organizacji i realizacji pracy własnej – rozpoznawanie priorytetów, typologia zadań, krzywa wydajności, samo nagradzanie.
Komentarz
Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.
Biuletyn
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
