- Akademia Super Pracownika
- Business English
- Prawo
- Umiejętności osobiste
- Szkolenia specjalistyczne
- Zarządzanie
- Dział personalny
- Komunikacja / Negocjacje
- Finanse
- Rachunkowość
- Marketing
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Szkolenia dla Administracji Publicznej
- Coaching
- Limitowana edycja (szkolenia o obniżonej cenie)
Marcin Rzucidło znowu szkoli dla AVENHANSEN® Sp. z o.o.
Wyjątkowy Trener, wyjątkowa osobowość.
Szkolenia z Marcinem Rzucidło to niesamowita przygoda.
Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumSzkolenia otwarte organizowane w Kraków dają możliwość wysłania swoich własnych pracowników na szkolenia z efektywne zarządzanie. Efektywne zarządzanie dotyczy bardzo wielu aspektów działalności firmy. Do tej kategorii zaliczamy efektywne zarządzanie personelem, efektywne zarządzanie czasem czy efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Co naszym pracownikom może dać odbycie szkolenie z zarządzania, a co w konsekwencji przyniesie pracodawcom? Otóż to właśnie od sposób zarządzanie zależy, jak efektywnie wykorzystywane są umiejętności personelu, jak podzielone są role pomiędzy poszczególnych pracowników, jak efektywnie wykorzystywać będziemy czas poświęcony na wykonanie danego zadania. Im większa świadomość z zarządzanie jest u najważniejszych pracowników naszej firmy, tym efektywniej będą działać na korzyść naszej firmy. Efektywne zarządzanie podnosi wydajność poszczególnych oddziałów wchodzących w skład naszego przedsiębiorstwa i podnosi uzyskiwane rezultaty z pracy tych sektorów, których menadżerowie odbyli odpowiednie szkolenia z zarządzanie. Zarządzanie obejmuje również swoim zakresem takie sekcje w przedsiębiorstwie jak podnoszenie efektywności z pracy np. sekretarek. Celem szkolenia z zarządzanie jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z techniki zarządzanie sekretariatem. Daje to osobie wysłanej na szkolenie praktyczne narzędzia podnoszące efektywność swojej pracy. Zarządzanie obejmuje również kwestie zarządzanie nad postępami w projekcie. Każdy projekt musi mieć jakiś ogólny plan działania. Szczegółowy plan postępowania określa jakie zadania są wykonywane jedno po drugim. Bez tego nie można uzyskać optymalnych wyników uzyskiwanych w normalnych warunkach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Skuteczne zarządzanie nie może obejść się również bez przeprowadzenia szkolenia z przywództwa i elementów wchodzących w skład dobrego lidera. Lider w zespole to nieodłączna część sukces naszej firmy. Na lider przenoszona jest odpowiedzialność za wykonanie danych elementów zadania, sprawowania nad tym sektorem kontroli oraz poleganie w komunikacja pomiędzy personelem a pracodawcami. Rezultatem jest dobry, zmotywowany zespół pracowników, stanowiących grupa świadomych swoich działań i odpowiedzialnych ludzi, nastawionych na działanie zespołowe i dobrze znających stawiane przed nimi cele. Sprawna organizacja pracy to również umiejętne delegowanie zadań. Jak wynika z badań przeprowadzonych pośród firm, znacznie efektywniej pracuje się tam, gdzie zadania są umiejętnie delegowane. Delegowanie zadań to umiejętność oddawania swoich kompetencji innym i ufanie ludziom. Jest to niezaprzeczalnie budująca strategia motywowania pracowników. Należy również wspomnieć o istotnym elemencie skuteczne zarządzanie. Mianowicie chodzi o strategiczne zarządzanie firmą. To otwarte szkolenie organizowane w Kraków przeznaczone jest głównie dla menadżerów. Wprowadzenie w zasady skutecznego zarządzania firmą podnosi efektywność pracy tak istotnej z punktu konsekwentny rozwój naszej firmy.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Ja przedsiębiorca – jak rozpocząć własną działalność
Szkolenie przygotuje uczestników do analizy własnych możliwości podjęcia inicjatywy gospodarczej, pozwoli uczestnikom na otwarcie własnej działalności, prowadzenie własnej firmy z nastawieniem na oczekiwane wyniki, zmniejszy ryzyko niepowodzenia finansowego.
Korzyści dla uczestników
- Poznanie zasad prowadzenia własnego przedsięwzięcia biznesowego.
- Zdobycie wiedzy oraz nabycie umiejętności praktycznych niezbędnych do prowadzenia własnego przedsiębiorstwa, takich jak:
- przepisów prawa pracy, prawa ubezpieczeń, prawa podatkowego, elementów prawa handlowego
- obowiązków przedsiębiorcy wobec organów administracyjnych i podatkowych oraz pracowników
- prowadzenia niezbędnych rozliczeń z urzędami, ZUS, pracownikami
- zarządzania finansami w przedsiębiorstwie, kontrolą finansów, płynnością finansową
- zarządzania rentownością w firmie, kontrolą kosztów, realizacją zysków
- sprawnym zarządzanie zespołem
- budowaniem pozycji rynkowej firmy poprzez marketing, zarządzanie ceną, konkurencyjnością
- zarządzania sobą jako przedsiębiorcą.
- Przygotowanie uczestników do rozpoczęcia własnej działalności poprzez analizę możliwości, poznanie siebie, postawę, kreatywność i inicjatywę.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
- dyskusja facylitowana, moderowana
- praca indywidualna
- praca zespołowa, ćwiczenia
- wypracowywanie rozwiązań
- team coaching
- studia przypadków
- mini wykład trenera
Program szkolenia
I dzień – praca na postawie uczestników, przed podjęciem decyzji
- Motywacja do otwarcia własnego przedsięwzięcia:
- Inspiracja
- Przekonania
- Powody
- Moja przyszłość biznesowa – oczekiwania.
- Powody otwarcia działalności – po co mam się tym zająć.
- Przekonania determinujące podjęcie aktywności biznesowej:
- Wspierające
- Ograniczające.
- Co dla mnie oznacza być przedsiębiorcą, po co to robię, czego chcę, co o tym myślę, jak to jest odbierane?
- Determinacja w działaniu.
- Kreatywność i inspiracja w nowej roli.
- Zasoby własne /wewnętrzne/ a nowa aktywność.
- Jaka będzie przyszła rzeczywistość – jak odbierać ewentualne niepowodzenia, sukcesy?
- Gdzie szukać wsparcia, na co mogę liczyć, mentoring, rodzina, otoczenie?
II dzień – początek, od czego zacząć
- Analiza SWOT uczestników.
- Ustalanie celów /SMART, GROW/.
- Kierunki działania biznesowego – co konkretnie chcę robić, badanie otoczenia biznesowego i konkurencji, potencjał rynku, nisze.
- Co należy przygotować przed rozpoczęciem działalności?
- Biznes plan.
- Formy prowadzenia działalności.
- Samo zatrudnienie, inne formy – przepisy prawa.
- Rejestracja firmy.
- Podstawowe umowy.
- Finansowanie firmy.
- Konta firmowe.
- Biura rachunkowe, współpraca, umowy, ceny.
- Formy opodatkowania.
- Rozliczenia podatkowe, ubezpieczenia społeczne obowiązkowe – formy opłat, podatki, rozliczenia pracowników.
III dzień – jak prowadzić firmę
- Pracownicy – sprawy formalne /rejestracja, umowy, ZUS, obowiązki pracodawcy/.
- Źródła finansowania firmy.
- Cash flow, analiza finansowa firmy, zagrożenia.
- Badanie potencjału rynku.
- Kierunki działań marketingowych:
- Reklama
- Wizerunek firmy
- Nowoczesne formy dotarcia do klienta.
- Rentowność i polityka cenowa firmy
- Analiza kosztów
- Kreowanie zysku
- Bilans firmy
- Marża i obliczanie cen
- Ocena rynku i działań konkurencji.
- Praca z klientem.
- Organizacja pracy w firmie, planowanie działań:
- Komunikacja w firmie
- Informatyka
- Narzędzia wspierające przedsiębiorstwo.
- Budowanie zespołu i nadzór nad personelem.
- Realizacja celów biznesowych, założenia, kreatywność, inwestycje.
- Firma w społeczeństwie.
Komentarz
Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.
Biuletyn
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Harmonogram szkolenia (3 dni / 21 godziny):
I dzień: 10:00 - 17:00
II dzień: 09:00 - 16:00
III dzień: 09:00 - 16:00
Zapytaj o szkolenia w Poznaniu:
Dlaczego warto przyjechać na szkolenia do Poznania ? Kliknij i zobacz:
Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:
Katarzyna Szypowska
Specjalista ds. Organizacji Szkoleń
0515 212 450
Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację.
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
Dodaj tą stronę na:
Szkolenie prowadzą:
Andrzej Zabawa
Nastawiony na efekt praktyk z dużym doświadczeniem biznesowym w sprzedaży i zarządzaniu operacyjnym.
