Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
obejmuje następujące tematy:
-
FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów
-
Profesjonalna Asystentka / Sekretarka
-
Skuteczny przedstawiciel handlowy - wyższy poziom wtajemniczenia
-
Inteligencja Emocjonalna - EQ
-
Organizacja czasu własnego - w pracy i życiu prywatnym
-
Efektywna obsługa klienta w urzędzie - praktyczny trening z elementami technik radzenia sobie ze
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Szklenia organizowane w Kraków, które dotyczą dział personalny są skierowane do każdej firmy, której zależy na systematyczny rozwój kadry pracowniczej. Nasi pracownicy to serce naszego przedsiębiorstwa – bez wyszkolony pracownik nie można nawet marzyć o szybki rozwój firmy. Rozwój firmy podyktowany jest i uzależniony od jakości oraz doświadczenie naszych pracowników. Jeżeli poszczególni pracownicy cały czas będą potrzebować otwarte szkolenia, a my jako pracodawcy, nie będziemy oferować im możliwości potencjalnego rozwoju, tym samym ograniczać będziemy możliwości firmy. Dział personalny oznacza dokładnie to miejsce w firmie, gdzie podejmowane są decyzje o rozwój personalny poszczególnych ludzi. Począwszy od sekretarek, poprzez osoby na wyższych stanowiskach, do menadżerów i liderów zespołów – ci ludzie pracują na nasz sukces. Dając im do zrozumienia, że zależy nam na ich własnym rozwoju i cenimy sobie ich rzetelną i uczciwą pracę, będą w naturalny sposób wydajnie pracować i starać się uzyskać najlepszy wynik. Na przykład, szkolenie z zakresu Przywództwo z elementami coachingu daje do rąk naszych pracowników skuteczne narzędzia prowadzenia zespołu złożonego z różniących się charakterami i umiejętnościami ludzi. Jednocześnie rozwija umiejętność efektywnego przekazywania wiedzy i kontrolowania sposobu, w jaki młodszy członek ekipy rozwija się. Rozwój młodszych pracowników jest uzależniony od tego, w jaki sposób bardziej doświadczeni pracownicy przekazują swoją wiedzę. Musi odbywać się to w specjalne warunki, z elementami skuteczne prowadzenie zespołu. Niezaprzeczalnie jest to podstawa sukcesu rynkowego firmy. Rozwój i ekspansja pozycji handlowej czy też produkcyjnej zależny jest od jej potencjał ludzki i skuteczne zarządzanie przez odpowiedniego lidera. Dobrze pracujący zespół pozwala przedsiębiorstwu utrzymać pozycje na rynku, wyprzedzać konkurencję, zapewnić stabilizację dochodów, zmniejszać straty, realizować zakładane cele, realizować politykę jakości. Skuteczne zarządzanie biurem w naszej firmie to kolejny aspekt dobrze rozwijającej się firmy. Koordynacja pracy i zarządzanie biurem niesie odpowiedzialność za efektywne przekazywanie niezbędnych w innych działach dokumentów, dotrzymywanie terminów oraz utrzymywanie kartoteki i dokumentów w należytym porządku. Każdy element układanki zwanej przedsiębiorstwem musi idealnie pasować do pozostałych i uzupełniać je o te elementy, które są w naturalny sposób wymagane do utrzymania porządku i płynność pracy. Kompetentny menadżer jest zatem równie istotny jak profesjonalna asystentka, gdyż oba te stanowiska i osoby piastujące je ma wpływ na rozwój naszej firmy. Dlatego tak ważnym jest aby dbać o dział personalny w naszej firmie i upewniać się, że nasi pracownicy mają umiejętności na wystarczająco wysokim poziomie aby móc zaufać pracownikowi i powierzyć mu odpowiedni zakres kompetencji.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumProgram partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Karta Wyników Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Przekażemy Uczestnikom wiedzę i umiejętności strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi i pomiar jego efektów w oparciu o zmodyfikowaną strategiczną kartę wyników (Ballanced ScoreCard)
Uczestnicy zdobędą umiejętność tworzenia kart wyników w zakresie ZZL dostosowanych do własnych organizacji.
Korzyści dla uczestników
- Zdobycie umiejętności posługiwania się strategiczną kartą wyników
- Zdobycie umiejętności konstruowania i wykorzystania karty wyników zasobów ludzkich
Szkolenia polecamy dla
- Kadry kierowniczej
- Specjalistów HR
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
- Analizy przypadków
- Wykład
- Symulacja
- Dyskusja
Program szkolenia
- Strategiczna karta wyników w organizacji
- Idea stosowania
- Zasady konstrukcji
- Korzyści
- Ćwiczenie: tworzenie karty wyników organizacji
- Strategiczne ZZL
- Strategiczne znaczenie ZZL
- Rola pomiaru efektów ZZL
- Model umacniania strategicznej roli personalnej w organizacji
- Ćwiczenie: analiza przypadku strategicznej roli ZZL
- Tworzenie karty wyników ZZL
- Misja, wizja, strategia
- Inicjatywy strategiczne
- Opracowanie, dostosowanie perspektyw
- Opracowanie mierników
- Planowanie i realizacja pomiarów, zasady pomiarów
- Analiza kosztów i korzyści ZZL
- Analiza wyników
- Ćwiczenie: tworzenie strategicznej karty ZZL
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...








