Celem pierwszego dnia warsztatów jest zbudowanie przez członków zespołu pożądanych przez nich kluczowych zasad komunikacji i współpracy pomiędzy nimi.

Warsztat polega na wspólnym zdefiniowaniu kluczowych wartości zespołowych, które wg uczestników są najważniejsze
w codziennej pracy oraz na zbudowaniu bardzo przejrzystego kodeksu zachowań regulującego tę współpracę i komunikację.

Drugiego dnia program warsztatów podzielony jest tematycznie na moduły – każdy z nich odpowiada jednemu z kluczowych elementów funkcjonowania skutecznych zespołów.
Realizacja poniższych modułów odbywa się przy wykorzystaniu licznych ćwiczeń i zadań, testu, przykładów z życia zawodowego trenera. Dominującą formą komunikacji podczas warsztatów jest dyskusja.

 

Szkolenie polecamy dla:
Warsztaty dedykowane są zespołom, w tym także zespołom rozproszonym, w których sukces osiągany jest przede wszystkim dzięki jakości pracy zespołowej.

Cel szkolenia:
Zbudowanie silnego i efektywnego w działaniach zespołu dzięki zbudowaniu przez zespół kluczowych zasad współpracy, relacji i komunikacji w zespole dzięki:
1. Zdefiniowaniu kluczowych wartości sprzyjających pracy zespołowej
2. Zdefiniowaniu precyzyjnie określonych zachowań odpowiadających wybranym wartościom, 
z podziałem na zachowania zgodne z oczekiwaniami, zachowania poniżej oczekiwań i zachowania powyżej oczekiwań
3. Zrozumienia wartości różnorodności zespołu i umiejętności korzystania z niej
4. Polepszenia umiejętności kreowania rozwiązań wzmacniających funkcjonowanie grupy
5. Umiejętności patrzenia na cele z perspektywy całego zespołu a nie indywidualnej

Korzyści dla uczestników:

Uczestnicy warsztatów zdobędą kompleksową wiedzę i znacznie poszerzą świadomość niezbędną do budowania efektywnych zespołów.
1. Uczestnicy wypracują dzięki przyjętej metodologii (warsztaty, dyskusje) najważniejsze dla nich wartości i zasady postępowania
2. Uczestnicy uświadomią sobie jakie wartości są kluczowe dla wszystkich członków zespołu
i w jak dużym stopniu ich przestrzeganie przełoży się na jakość pracy i efektywność zespołu
3. Uczestnik zrozumie, że przestrzeganie wspólnie stworzonego kodeksu zachowań usprawni jakość współpracy i znacznie poprawi wzajemnej relacje pomiędzy członkami zespołu.
4. Uczestnik nauczy się jak skutecznie komunikować się z pozostałymi członkami zespołu
5. Uczestnik uświadomi sobie potencjał jaki niesie dla niego właściwego funkcjonowanie zespołu, zarówno w kontekście grupowym jak i indywidualnym
6. Uczestnik zrozumie jak ważna jest dobrze poukładana wzajemna współpraca i będzie potrafił tworzyć w zespole sprzyjający ku temu klimat
7. Uczestnik doświadczy jak bardzo przedkładanie celów indywidualnych nad zespołowe, przeszkadza lub uniemożliwia realizację celów


Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z efektywnej komunikacji i pracy w zespole w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

Dzień 1:
Moduł 1 - Wprowadzenie
Moduł I1 – Wartości w organizacjach – rola, znaczenie i korzyści
Moduł II1 – Wartości w organizacjach – case study
Moduł 1V – Wartości zespołu – warsztaty
Moduł V – Kodeks Zachowań zespołu - warsztaty
Dzień 2:
Moduł 1 - Wprowadzenie
Moduł II – Relacje
Moduł III – Różnorodność
Moduł IV – Współpraca
Moduł V – Komunikacja
Moduł VI – Kreatywność
Moduł VII – Zespół
Moduł VIII - Podsumowanie

Szkolenie oparte jest o autorski projekt prowadzenia warsztatów, które cechują się dużą intensywnością i interaktywnym charakterem Zajęcia realizowane są zgodnie z zasadą 80% czasu dla ćwiczeń i doświadczeń, 20% czasu dla teorii.
Podczas warsztatów dominują:
* dyskusje i burze mózgów wywoływane licznymi przykładami, w tym wieloma studiami przypadków
  z doświadczenia zawodowego trenera prowadzącego warsztaty
* ćwiczenia i symulacje doskonalące umiejętności współpracowania z ludźmi