Strategiczne zarządzanie firmą
Program szkoleniowo-warsztatowy dla menedżerów. Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników w problematykę strategicznego zarządzania firmą oraz zaprezentowanie właściwych dla tej dziedziny zasad, koncepcji, rozwiązań metodycznych i narzędzi.
Zapisując się do naszego biuletynu będziesz zawsze na bieżąco informowany o interesujących cię szkoleniach.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumSzkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
- 30 %
Dla tych, którzy planują szkolenia na rok do przodu.
Korzyść polega na zaplanowaniu z rocznym wyprzedzeniem liczby szkoleń. Nie trzeba określać, jakie to będą szkolenia, lecz wystarczy określić ich liczbę.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Metodyka i procedury przygotowania konkursów na Projekty innowacyjne i ponadnarodowe w Programie Operacyjnym „Kapitał Ludzki”
Praktyczne aspekty projektowania - realizacji, oceny i zarządzania procesem aplikacyjnym przez IP i IP2
Zagadnienia innowacyjności stanowią podstawowy mechanizm realizacyjny zadań określonych w „Strategii Lizbońskiej", zmierzającej do poprawy konkurencyjności gospodarki i poprawy jakości życia społecznego Wspólnoty Europejskiej. W połączeniu z zasadą partnerstwa oraz mainstreming, wyznaczają zakres tzw. innowacji społecznych.
Znajduje to swój, bardziej ukierunkowany wyraz w priorytetach i działaniach zawartych w PO „Kapitał Ludzki”. Warunkiem skutecznego zrealizowania zawartych w nim zadań jest poznanie praktycznych metod projektowania konkursów, oceny rankingowej, wdrażania i ewaluacji projektów innowacyjnych.
- Jakie są źródła prawne i programowe projektów i działań innowacyjnych?
- Czy innowacje można skutecznie planować i zarządzać „portfelem” projektów na poziomie Instytucji Pośredniczącej i beneficjenta?
- Jak w obszarach tematycznych przypisanych do poszczególnych priorytetów, sporządzić listę konkretnych projektów?
- Według jakich kryteriów sporządzić ranking projektów?
- Jak wyspecyfikować innowacyjne cechy projektu?
- Jakiego zestawu metod i narzędzi należy używać do projektowania konkursów, przypisania do określonych priorytetów, specyfikacji wymagań i oceny projektu?
- Jak wykorzystać doświadczenia, zrealizowanych krajach unijnych projektów innowacyjnych?
- Jak zarządzać projektami innowacyjnymi przez Instytucję pośredniczącą a jak powinien to robić beneficjent?
- Uczestnicy szkolenia otrzymają w zakresie tych pytań konkretne odpowiedzi, wsparte analizą przypadków i odnoszące się w sposób praktyczny do wytycznych MRR z maja 2007.r oraz tzw dobrej praktyki projektowej
Korzyści dla uczestników
Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie identyfikacji innowacyjnych cech projektów i oceny ich korelacji z wymogami POKL. Opanowanie zasad przygotowania konkursów na projekty innowacyjne i ponadnarodowe z uwzględnieniem trybu i metodyki ich rankingowania oraz monitorowania i końcowego rozliczenia.
Poznanie poprzez analizę przypadków - rozwiązań proceduralnych i merytorycznych w zakresie przygotowania konkursów. Przećwiczenie na przykładach wskazanych Priorytetów i działań modelowych ogłoszeń konkursowych i modelowych regulaminów oceny aplikacji konkursowych.
Szkolenia polecamy dla
Kadra kierownicza i pracownicy IP i IP II , odpowiedzialni za przygotowanie konkursów na projekty innowacyjne i ponadnarodowe z POKL oraz za ocenę, rankingowanie, monitorowanie i rozliczanie zawartych umów dla tego typu konkursów.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenie będzie prowadzone w formie prezentacji power-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków. Uzupełnieniem wskazanych metod będą ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy oraz moderowana dyskusja.
Program szkolenia
- Dzień pierwszy
- Wprowadzenie
- Definicje innowacji
- Podstawowe źródła prawa dotyczące innowacji i ich implementacja w PO Kapitał Ludzki
- Rodzaje innowacji i ich konstrukcja formalna w standardach prawa unijnego i krajowego oraz w praktyce projektowej
- Dokumenty programowe dotyczące polityki i zadań w zakresie innowacji
- Otoczenie instytucjonalne wspierające projekty innowacyjne
- Rozwiązania europejskie i polska specyfika
- Regionalne uwarunkowania przygotowania konkursów
- Przegląd priorytetów w zakresie możliwości przygotowania konkursów na projekty innowacyjne i ponadnarodowe
- Praktyczne znaczenie definicji innowacji społecznej na tle doświadczeń - Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL
- Zasada innowacyjności w POKL.- wnioski praktyczne
- Zasada partnerstwa w POKL. – istota relacji partnerskich w projektach innowacyjnych i ponadnarodowych – wnioski praktyczne dla IP i IPII
- Zasady współpracy ponadnarodowej – regulacje prawne i proceduralne ( centralne i regionalne )
- Testy psychologiczne ( manipulacja i zasoby potencjału osobistego )
- Wytyczne MRR w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
- Analiza Priorytetów: w zakresie innowacyjnych i partnerskich wymogów projektowych
( Uwaga wyboru priorytetów do analizy, dokonuje beneficjent szkolenia na minimum10 dni przed szkoleniem )
- Wprowadzenie
- Dzień drugi
- Podstawowe metodyki budowy projektów - przegląd standardów (ZCP, PRINCE 2 itp. ) i możliwości ich wykorzystania dla potrzeb POKL - wskazówki dla przygotowujących konkursy
- Wybór projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej - tabela rankingowa - wskazania praktyczne
- Zasady procedury opracowania listy konkretnych projektów
- Stosowanie kryteriów rankingu projektów w praktyce ( KIW i Grupa robocza )
- Metodyka specyfikowania innowacyjnych cech projektu
- Wymiana dobrych praktyk oraz mainstreaming
- Schemat projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w kontekście zadań priorytetów: I, II i V
- Test - sprawdzający
- Przesłanki i metodyka tworzenia innowacyjnych projektów systemowych
- Ryzyko systemowych projektów innowacyjnych - metodyki zarządzania ryzykiem
- Przykłady projektów systemowych w wybranych krajach unijnych
- Propozycje rozwiązań i trybu wdrożenia projektów systemowych
- Podsumowanie i zakończenie szkolenia
- Podstawowe metodyki budowy projektów - przegląd standardów (ZCP, PRINCE 2 itp. ) i możliwości ich wykorzystania dla potrzeb POKL - wskazówki dla przygotowujących konkursy
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
Dodaj tą stronę na:
Szkolenie prowadzą:
