Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Codziennie wchodzimy w relacje z innymi ludźmi. Komunikacja, która zachodzi między poszczególnymi osobami, między nami a otoczeniem, może przybierać różne kształty i formy. Szkolenie otwarte organizowane w Kraków z komunikacja i negocjacje ma wpływać na jakość umiejętności kształtujących to, w jaki sposób przebiega efektywna komunikacja. Rozmowa prowadzona między dwiema osobami wykorzystuje różne kanały informacyjne. Człowiek, który wie co to jest świadomość zasad rozmowy zdaje sobie też sprawę, że w rozmowa ważne jest dobre zinterpretowanie informacji zwrotnej, jaką otrzymujemy w momencie nadania komunikatu. Ponadto, komunikacja przebiega na dwóch głównych poziomach – werbalnym i niewerbalnym. Werbalny poziom rozmowy to ten element z zakresu efektywna komunikacja który dotyczy wszystkich informacji przekazywanych za pomocą języka – czyli komunikaty słowne, komunikaty złożone ze zdań i opisujące nas jako ludzi. Drugim głównym poziomem jest komunikacja niewerbalna, w której zakres wchodzą wszystkie elementy towarzyszące rozmowie – czyli wygląd człowieka, zapach człowieka, ubiór człowieka, zachowanie jakie prezentuje dana osoba. Do tego ostatniego zaliczamy gesty, mimika twarzy, ruchy rękoma, nieuświadomione poruszanie się i inne. Zatem realizujemy się jako jednostki społeczne poprzez to co mówimy oraz to czym człowiek sobą reprezentuje na co dzień. Informacje zwrotne czyli feedback, otrzymujemy za każdym razem kiedy zachodzi komunikacja – są to wszystkie zachowania ludzkie i idee jakie powstają w odpowiedzi na to, co sami wcześniej komuś powiedzieliśmy lub powstałe na podstawie naszego zachowania uświadamianego lub nieuświadamianego. Dzięki temu dowiadujemy się jaki wpływ mamy na innego człowieka. Potwierdzają się wtedy nasze potrzeby wpływanie na innych ludzi, lub owe potrzeby są niepotwierdzone. Wywoływanie określonego wpływu na innych ludzi towarzyszy nam na co dzień, w pracy w domu czy na uczelni. Niezależnie gdzie się znajdziemy, wchodzimy w relacje międzyludzkie. Ważnym jest zatem, aby nasi pracownicy mogli odbyć szkolenie poprawiające ich umiejętności w komunikacja. Wpłynie to na jakość i większą efektywność komunikacja pomiędzy poszczególnymi pracownikami w naszej firmie, a im lepsza jest komunikacja tym sprawniej i efektywniej idzie nam praca. Do tego dochodzi sztuka przekształcania tego, jak nam idzie komunikacja w efektywne negocjacje. Co nam dają negocjacje? Dzięki tej umiejętności możemy stawiać na swoim, wpływać na innych w taki sposób, aby osiągać lepsze rezultaty i być efektywniejszym pracownikiem. Negocjacje to sztuka przedstawiania własnego zdania w najlepszym świetle i negocjowanie najlepszych rezultatów dla nas a w konsekwencji – najlepsze wyniki dla naszej firmy. Ale negocjacje to nie tylko umiejętność która daje najlepsze rezultaty w pracy – dużo życiowych sytuacji wymaga od nas tej umiejętności polegającej na przekonywanie do naszych racji, przedstawianie naszego punktu widzenia i nakłaniania innych do współpracy z nami.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumProgram partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Negocjacje w biznesie
Negocjacje to innymi słowy dialog zmierzający do uzyskania założonych celów lub obustronnego porozumienia. Mogą one dotyczyć wielu obszarów naszego życia zawodowego i prywatnego. Wskażemy kluczowe elementy wpływające na sukces i powodzenie negocjacji.
Korzyści dla uczestników
- Poznanie praktycznych zastosowań modeli negocjacyjnych
- Usprawnienie i rozwinięcie warsztatu negocjacyjnego
- Nabycie umiejętności skutecznego negocjowania poprzez odpowiednie łączenie celów biznesowych firmy i oczekiwań klientów
- Analiza dotychczasowych doświadczeń w prowadzeniu negocjacji biznesowych
- Praktyczne ćwiczenia w rozwiązywaniu trudnych sytuacji negocjacyjnych
Dzięki szkoleniu:
- zrozumiesz co dzieje się z ludźmi gdy ich interesy są w konflikcie i naturę konfliktów
- będziesz potrafił/a się odpowiednio zachowywać w/w sytuacjach
- opanujesz sztukę empatycznego słuchania i używania odpowiednich do sytuacji typów odpowiedzi
- zrozumiesz znaczenie mikrowskazówek i zdobędziesz umiejętność oceniania wartości składanych Ci ofert
- nauczysz się zauważać wymierzone w Ciebie negatywne manipulacje i jak sobie z nimi radzić
- sam dla siebie staniesz się źródłem wsparcia w trudnych sytuacjach
- zdobędziesz umiejętność efektywnego przygotowania się do negocjacji ustalając właściwe cele, składając propozycje
- poznasz własną siłę i znaczenie doboru właściwych partnerów negocjacji
Kluczowe zagadnienia omawiane i ćwiczone na szkoleniu:
- Definiowanie sytuacji negocjacyjnej
- Fazy negocjacji
- Jak przygotować się do negocjacji
- Strategie i taktyki negocjacyjne
- Style w negocjacjach
- Skuteczne porozumiewanie się podczas negocjacji
- Czym są trudne negocjacje
- Presja w negocjacjach
- Mediacje
- Case studies
Szkolenia polecamy dla
Kadry zarządzającej, pracowników działów handlowych oraz wszystkich którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w tym zakresie.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów umożliwiających wzajemne oddziaływanie pomiędzy trenerem a uczestnikami. Aby optymalizować przekazane kompetencje oraz stymulować osobistą inspirację zastosujemy następujące narzędzia:
- Mini wykłady
- Dyskusję moderowaną
- Gry symulacyjne
- Ćwiczenia grupowe
- Ćwiczenia indywidualne
- Tworzenie metaplanu
- Klasyczne Case study
- Feedback od uczestników oraz trenera
Program szkolenia
- Jakie jest cel negocjacji?
- porozumienie
- partnerstwo
- zaspokojenie interesów
- „Dobry” negocjator – kto to taki?
- cechy negatywne i pozytywne negocjatorów
- budowanie osobistego wizerunku oraz autorytetu
- Repetytorium z komunikacji
- prawidłowy przepływ komunikatu
- zagrożenia w komunikacji
- komunikacja w negocjacjach
- kontrola i prowadzenie dyskusji kierunkowej
- Kontrola i prowadzenie dialogu w negocjacjach
- efektywne stawianie pytań
- formy i zasady słuchania
- tworzenie schematu rozmowy
- Zanim zaczniemy negocjować
- gromadzenie informacji
- bufory negocjacyjne – BATNA
- punkty zwrotne
- Rodzaje/style procesów negocjacyjnych
- poznanie i omówienie stylów negocjacji (dominacja, dopasowanie się, unikanie, kompromis, intergatywne negocjacje)
- metody dopasowania stylu do naszej sytuacji
- Metodologia negocjacyjna – pigułka wiedzy
- techniki negocjacyjne
- skuteczność perswazji
- unikanie konfliktów
- negocjacje miękkie
- negocjacje twarde
- negocjacje rzeczowe
- Podział i uwarunkowania w negocjacjach
- kultura propartnerska –protranzakcyjna
- ceremonialna – nieceremonialna
- monochromiczna – polichromiczna
- powściągliwa - ekspresyjna
- Strategie negocjacyjne / nastawienie negocjacyjne
- przegrana – przegrana
- przegrana – wygrana
- wygrana – przegrana
- wygrana – wygrana
- Negocjacje w biznesie
- kiedy negocjować a kiedy się wycofać
- negocjowanie czy targowanie
- przygotowanie do sporu
- Główne etapy w negocjacjach
- etap przygotowania
- etap otwarcia
- etap przetargu
- etap zamknięcia
- etap wprowadzenia i zakończenia
- Fazy negocjacji ukierunkowanej na kompromis
- analiza i ocena sytuacji
- planowanie
- unikanie konfliktów i problemów
- Ludzka strona negocjacji
- psychologiczne podstawy negocjacji
- biologiczne podstawy negocjacji
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
Dodaj tą stronę na:
Szkolenie prowadzą:
