Promocja szkoleń z zarządzania
W marcu promujemy szkolenia z zarządzania. Zapraszamy Państwa do uczestniczenia w naszych fascynujących warsztatach, które kierujemy do różnych odbiorców - i tych, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem, i tych, którzy mają za sobą wiele lat na wysokich stanowiskach.
Zapisując się do naszego biuletynu będziesz zawsze na bieżąco informowany o interesujących cię szkoleniach.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumOcena i analiza opłacalności i ryzyka realizacji inwestycji
Budżetowanie kapitałowe, jako finansowe narzędzie podejmowania decyzji
Czyli: Budżetowanie kapitałowe, jako finansowe narzędzie podejmowania strategicznych decyzji firmy.
Szkolenie ma na celu przybliżenie finansowych zasad dotyczących oceny przedsięwzięć, inwestycji rzeczowych oraz strategii podejmowanych przez firmy z punktu widzenia maksymalizacji ekonomicznej wartości przedsiębiorstwa. W trakcie szkolenia dokonana zostanie prezentacja wiedzy pozwalającej na efektywniejsze decyzje w zakresie podjęcia lub rezygnacji z podjęcia przedsięwzięć inwestycyjnych w zależności od ich finansowej rentowności. Inwestycje rzeczowe zamrażają kapitał przedsiębiorstwa. Kapitał ten kosztuje. Stąd konieczność sensownego budżetowania kapitału. Przedstawione w czasie szkolenia propozycje zastosowania prezentowanych zagadnień w praktyce ilustrować będą studia przypadków.
Korzyści dla uczestników
Poznanie podstawowych koncepcji z zakresu budżetowania kapitałów, które mają wpływ na kreowanie wartości przedsiębiorstwa. Nabycie umiejętności oceny wpływu poszczególnych decyzji w zakresie inwestycji rzeczowych na ekonomiczną wartość przedsiębiorstwa.
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie rekomendowane jest zarówno dla finansowej jak i niefinansowej kadry kierowniczej z doświadczeniem jak i osób rozpoczynających pracę na kierowniczym stanowisku zarówno w gospodarce jak i administracji publicznej.
- Kierownicza kadra techniczna, technologiczna i innych pionów związanych z operacyjnymi działaniami przedsiębiorstw.
- Przedstawiciele banków odpowiedzialni za współpracę z przedsiębiorcami, przedsiębiorcy i osoby rozpoczynające samodzielne zarządzanie finansami.
- Osoby w przedsiębiorstwie, jednostkach samorządu terytorialnego oraz innych instytucjach budżetowych odpowiedzialne za decyzje dotyczące podejmowania decyzji w zakresie inwestycji rzeczowych lub w zakresie pozyskiwania kapitału finansującego dotychczasową działalność i nowe inwestycje.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Wykład połączony z prezentacją studiów przypadków.
Wszystkie zagadnienia omawiane będą przy wykorzystaniu konkretnych przykładów liczbowych oraz interaktywnych zadań, w których uczestnicy będą na bieżąco mogli sprawdzić nabytą wiedzę i umiejętności.
Program szkolenia
- Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem
- cel podejmowania inwestycji rzeczowych
- cel podejmowania inwestycji rzeczowych
- Rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, dywestycyjne i odtworzeniowe
- Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie okresu zwrotu
- Elementy matematyki finansowej - zmiana wartości pieniądza w czasie
- wartość przyszła
- kapitalizacja przepływów pieniężnych
- wartość obecna
- dyskontowanie przepływów pieniężnych
- wartość obecna renty
- wartość przyszła
- Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie:
- zdyskontowanego okresu zwrotu
- zaktualizowanej wartości netto projektu - NPV
- wewnętrznej stopy zwrotu projektu - IRR
- zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu projektu - MIRR
- indeksu zyskowności projektu - PI
- zdyskontowanego okresu zwrotu
- Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycje
- różnice w szacowaniu:
- NCF - przepływów pieniężnych netto
- szacowanie OCF - operacyjnych przepływów pieniężnych netto
- szacowanie FCF - wolnych przepływów pieniężnych netto
- NCF - przepływów pieniężnych netto
- zasady szacowania przepływów generowanych przez inwestycje rzeczowe
- zasada dotycząca zysku w sensie księgowym
- zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji operacyjnych od finansowych
- zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopionych
- zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści alternatywnych
- zasada dotycząca efektów zewnętrznymi
- zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitału operacyjnego
- zasada dotycząca zysku w sensie księgowym
- różnice w szacowaniu:
- Stopa kosztu kapitału
- koszt kapitału własnego
- koszt kapitału obcego
- zasady szacowania
- średni wazony koszt kapitału - WACC
- ryzyko projektu a koszt kapitału
- marginalny koszt kapitału - MCC
- relacja struktury kapitału i kosztu kapitału
- teorie struktury kapitału i praktyczne wnioski z nich płynące w warunkach polskich
- koszt kapitału własnego
- Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa
- krzywa możliwości inwestycyjnych - IOS
- krzywa marginalnego kosztu kapitału - MCC
- krzywa możliwości inwestycyjnych - IOS
- Uwzględnianie ryzyka przy ocenie projektów inwestycyjnych
- metody pośrednie uwzględniania ryzyka
- analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej
- analiza scenariuszy
- analiza drzew decyzyjnych
- analiza symulacyjna
- analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej
- metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka
- równoważnik pewności
- stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko - RADR
- równoważnik pewności
- metody pośrednie uwzględniania ryzyka
- Ocena rzeczowych projektów inwestycyjnych o różnym czasie trwania
- Optymalny czas trwania projektu
Metoda tradycyjna i metoda oparta na cyklu życia przedsiębiorstwa
- Elementy teorii portfela
Rzeczowe projekty inwestycyjne firmy jako portfel projektów
- Wartość opcji rzeczowych
Rzeczowy projekt inwestycyjny jako opcja