Szkolenia administracji | Szkolenia prawo | Szkolenia marketing | Szkolenia Kraków | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Poznań | Szkolenia Wrocław | Szkolenia Zakopane






Marcin Rzucidło

Marcin Rzucidło znowu szkoli dla AVENHANSEN® Sp. z o.o.

Wyjątkowy Trener, wyjątkowa osobowość.

Szkolenia z Marcinem Rzucidło to niesamowita przygoda.

Tu organizujemy szkolenia otwarte:

 

Szkolenia otwarte w Krakowie

 

Szkolenia otwarte w Warszawie

 

Szkolenia otwarte we Wrocławiu

 

Szkolenia otwarte w Poznaniu

 

Szkolenia otwarte w Zakopanem

Co oferujemy:

  • Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
  • Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
  • Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
  • Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
  • Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
  • Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
  • Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
  • Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)

Jeżeli masz pytania -

zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90

lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl

Szkolenia pół-otwarte

Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.

Aby przeczytać więcej kliknij »

Biuletyn informacyjny:

Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.

Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.

Zapisz się do biuletynu

Zapytaj o szkolenia:

Opowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.

Wyślij zapytanie

Forum szkoleniowe:

Zapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...

Odwiedź forum

Szklenia organizowane w Kraków, które dotyczą dział personalny są skierowane do każdej firmy, której zależy na systematyczny rozwój kadry pracowniczej. Nasi pracownicy to serce naszego przedsiębiorstwa – bez wyszkolony pracownik nie można nawet marzyć o szybki rozwój firmy. Rozwój firmy podyktowany jest i uzależniony od jakości oraz doświadczenie naszych pracowników. Jeżeli poszczególni pracownicy cały czas będą potrzebować otwarte szkolenia, a my jako pracodawcy, nie będziemy oferować im możliwości potencjalnego rozwoju, tym samym ograniczać będziemy możliwości firmy. Dział personalny oznacza dokładnie to miejsce w firmie, gdzie podejmowane są decyzje o rozwój personalny poszczególnych ludzi. Począwszy od sekretarek, poprzez osoby na wyższych stanowiskach, do menadżerów i liderów zespołów – ci ludzie pracują na nasz sukces. Dając im do zrozumienia, że zależy nam na ich własnym rozwoju i cenimy sobie ich rzetelną i uczciwą pracę, będą w naturalny sposób wydajnie pracować i starać się uzyskać najlepszy wynik. Na przykład, szkolenie z zakresu Przywództwo z elementami coachingu daje do rąk naszych pracowników skuteczne narzędzia prowadzenia zespołu złożonego z różniących się charakterami i umiejętnościami ludzi. Jednocześnie rozwija umiejętność efektywnego przekazywania wiedzy i kontrolowania sposobu, w jaki młodszy członek ekipy rozwija się. Rozwój młodszych pracowników jest uzależniony od tego, w jaki sposób bardziej doświadczeni pracownicy przekazują swoją wiedzę. Musi odbywać się to w specjalne warunki, z elementami skuteczne prowadzenie zespołu. Niezaprzeczalnie jest to podstawa sukcesu rynkowego firmy. Rozwój i ekspansja pozycji handlowej czy też produkcyjnej zależny jest od jej potencjał ludzki i skuteczne zarządzanie przez odpowiedniego lidera. Dobrze pracujący zespół pozwala przedsiębiorstwu utrzymać pozycje na rynku, wyprzedzać konkurencję, zapewnić stabilizację dochodów, zmniejszać straty, realizować zakładane cele, realizować politykę jakości. Skuteczne zarządzanie biurem w naszej firmie to kolejny aspekt dobrze rozwijającej się firmy. Koordynacja pracy i zarządzanie biurem niesie odpowiedzialność za efektywne przekazywanie niezbędnych w innych działach dokumentów, dotrzymywanie terminów oraz utrzymywanie kartoteki i dokumentów w należytym porządku. Każdy element układanki zwanej przedsiębiorstwem musi idealnie pasować do pozostałych i uzupełniać je o te elementy, które są w naturalny sposób wymagane do utrzymania porządku i płynność pracy. Kompetentny menadżer jest zatem równie istotny jak profesjonalna asystentka, gdyż oba te stanowiska i osoby piastujące je ma wpływ na rozwój naszej firmy. Dlatego tak ważnym jest aby dbać o dział personalny w naszej firmie i upewniać się, że nasi pracownicy mają umiejętności na wystarczająco wysokim poziomie aby móc zaufać pracownikowi i powierzyć mu odpowiedni zakres kompetencji.

Program partnerski

"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."

 

Zapraszamy »


System ocen okresowych

Wrzuć na Facebook

Celem szkolenia jest pokazanie korzyści, jakie można uzyskać, dzięki regularnemu stosowaniu systemu ocen okresowych. Jednocześnie należy mieć na uwadze, że niewłaściwie skonstruowany kwestionariusz oceny okresowej jak również brak umiejętności interpersonalnych osób oceniających, może doprowadzić do celów sprzecznych z wcześniej zakładanymi przez organizację, zwłaszcza demotywacji pracowników.



Korzyści dla uczestników

Podczas szkolenia uczestnicy będą mogli poznać wartości, jakie przyświecają systemowi ocen okresowy, jak również zagrożenia wynikające z błędów systemu.



Szkolenia polecamy dla

  • pracowników działu HR, odpowiedzialnych za systemy ocen okresowych w firmie
  • menedżerów, dokonujących ocen okresowych pracowników.


Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

  • Dyskusje moderowane
  • Wykład trenerski
  • Ćwiczenia grupowe
  • Ćwiczenia indywidualne w tym konstruowanie arkusza oceny dla własnej organizacji
  • Swobodne wypowiedzi na forum
  • Gry strategiczne


Program szkolenia

  1. W jakim celu firmy stosują systemy ocen okresowych?
  2. Ocena jako główne narzędzie zarządzania pracownikami.
  3. Związek pomiędzy systemem ocen a innymi systemami HRM:
    • Ocena a system wynagrodzeń
    • Ocena a ścieżki kariery
    • Ocena a szkolenia.
  4. System ocen jako element strategii i rozwoju organizacji.
  5. Składniki systemu oceniania:
    • Cele
    • Uczestnicy systemu
    • Częstotliwość oceniania
    • Narzędzia wspomagające proces oceny.
  6. Narzędzia umożliwiające proces oceny:
    • Kwestionariusz oceny
    • Instrukcje dla oceniających i ocenianych, aby lepiej przygotować się do procesu ocen
    • Informacje na temat terminów przeprowadzania ocen
    • Procedury wykorzystania wniosków z oceny
    • Procedury odwoławcze (dot. możliwości odwołania się oceniającego od oceny)
    • Program i materiały szkoleniowe.
  7. Budowa kwestionariusza oceny.
  8. Kryteria oceny i szczegółowe kompetencje.
  9. Fazy rozmowy oceniającej.
  10. Wyznaczanie pracowniczych celów SMART, podlegającym ocenie.
  11. Klasyczne błędy popełniane w systemie ocen.


W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:

  • Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
  • Raport poszkoleniowy
  • Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
  • Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
  • Wyszukanie i rezerwację:
    • hotelu
    • sali szkoleniowej
    • usług kateringowych
    • transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
    • dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
  • Opiekę koordynatora szkolenia
  • Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
  • Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)

 

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl



Integracja

Integracja, imprezy, zabawy ...



Dodaj tą stronę na:



Szkolenie prowadzą:

Monika Godlewska

Monika Godlewska

Trener biznesu, doradca, terapeuta
 
 

 


Szkolenia otwarte: Kontakt z doradcami: Zadzwoń do nas: Znajdź nas na innych stronach: Na skróty (polecamy):
Szkolenia Warszawa
Szkolenia Szczecin
Szkolenia Katowice
Szkolenia Gdańsk
Szkolenia Kraków
Szkolenia Łódź
Szkolenia Wrocław

Aleksandra Pomykaj
apomykaj@avenhansen.pl



Elżbieta Zwolak
ezwolak@avenhansen.pl



Katarzyna Szypowska
kszypowska@avenhansen.pl


Kraków
12 399 41 90
12 399 41 91
12 399 41 92

Warszawa
22 188 13 03

Poznań
61 278 50 61
61 278 50 62

Wrocław
71 70 70 321
71 70 70 322

FaceBook

Golden Line

Linked In

Mini MBA

Szkolenia z zarządzania

Coaching

Audyt

Gra GO FAST

System bezstresowych rat

Napisz do nas






Kanał RSS (bądź na bieżąco):

RSS

Strony partnerskie:
Kręgle Warszawa

Avenhansen