AVENHANSEN Sp. z o.o.
Szkolenia biznesowe
Zadbamy o Wasz sukces

Mapowanie strumienia wartości (VSM)

Jest to specjalistyczne szkolenie, pozwalające na zdobycie praktycznej umiejętności analizy procesu i jego optymalizacji w duchu Lean Thinking z wykorzystaniem metody mapowania strumienia wartości (VSM).

Wprowadzenie do Lean Thinking i Kaizen

Jest to szkolenie, będące doskonałym wprowadzeniem w filozofię, metodologię i praktykę „odchudzonej produkcji” Lean oraz ciągłego doskonalenia procesów Kaizen. Pozwala ujrzeć działalność przedsiębiorstwa w ujęciu procesowym i pokazuje, w jaki sposób można usprawnić procesy, a następnie zbudować organizację, która nieustannie doskonali te procesy.

Zarządzanie procesami logistycznymi

Szkolenie jest wprowadzeniem w tematykę procesów logistycznych realizowanych w przedsiębiorstwie. Pozwala zapoznać się ze specyfiką i organizacją procesów logistycznych w obszarach: zaopatrzenia, przygotowania produkcji, wytwarzania, dystrybucji i obsługi klienta.

Zarządzanie Projektami – punkt widzenia Bankowego Doradcy Klienta korporacyjnego czyli co Doradca powinien wiedzieć o zagrożeniach projektów swoich klientów

Szkolenie jest wprowadzeniem w tematykę procesów logistycznych realizowanych w przedsiębiorstwie. Pozwala zapoznać się ze specyfiką i organizacją procesów logistycznych w obszarach: zaopatrzenia, przygotowania produkcji, wytwarzania, dystrybucji i obsługi klienta.

Zarządzanie cyklem projektu według PCM

W 1992 roku Komisja Europejska rozpoczęła pracę nad własną, autorską metodologią zarządzania projektami. Nadano jej nazwę Project Cycle Management (PCM) - w polskim tłumaczeniu - Zarządzanie Cyklem Projektu (ZCP). PCM jest oficjalną metodyką zarządzania projektami i programami realizowanymi z zaangażowaniem środków europejskich. Dyrektoriaty Generalne I oraz VIII (obecnie EuropeAid) Komisji Europejskiej stosują ją w ramach wszystkich programów pomocy zewnętrznej. Przyjmuje ona założenie, że projekt jest działaniem cyklicznym, który ma pięć faz: programowanie, identyfikacja, formułowanie, wdrażanie oraz ewaluacja i audyt.

Rola i pozycja wykonawcy w kontrakcie budowlanym wg procedury FIDIC

W 1992 roku Komisja Europejska rozpoczęła pracę nad własną, autorską metodologią zarządzania projektami. Nadano jej nazwę Project Cycle Management (PCM) - w polskim tłumaczeniu - Zarządzanie Cyklem Projektu (ZCP). PCM jest oficjalną metodyką zarządzania projektami i programami realizowanymi z zaangażowaniem środków europejskich. Dyrektoriaty Generalne I oraz VIII (obecnie EuropeAid) Komisji Europejskiej stosują ją w ramach wszystkich programów pomocy zewnętrznej. Przyjmuje ona założenie, że projekt jest działaniem cyklicznym, który ma pięć faz: programowanie, identyfikacja, formułowanie, wdrażanie oraz ewaluacja i audyt.

Zarządzanie ryzykiem biznesowym w firmie outsourcingowej czyli jak sterować niewiadomym, które może zdarzyć się w przyszłości

W 1992 roku Komisja Europejska rozpoczęła pracę nad własną, autorską metodologią zarządzania projektami. Nadano jej nazwę Project Cycle Management (PCM) - w polskim tłumaczeniu - Zarządzanie Cyklem Projektu (ZCP). PCM jest oficjalną metodyką zarządzania projektami i programami realizowanymi z zaangażowaniem środków europejskich. Dyrektoriaty Generalne I oraz VIII (obecnie EuropeAid) Komisji Europejskiej stosują ją w ramach wszystkich programów pomocy zewnętrznej. Przyjmuje ona założenie, że projekt jest działaniem cyklicznym, który ma pięć faz: programowanie, identyfikacja, formułowanie, wdrażanie oraz ewaluacja i audyt.

Studium wykonalności inwestycji i biznes plan dla projektów współfinansowanych z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej

Podstawowym celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie uczestników do przeprowadzania analizy zasadności i oceny społecznej i ekonomicznej efektywności przygotowywanych projektów UE.

Zarządzanie projektami w oparciu o PMI-PMBOK

Podstawowym celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie uczestników do przeprowadzania analizy zasadności i oceny społecznej i ekonomicznej efektywności przygotowywanych projektów UE.

Proszę powiadomić rodzinę o śmierci ... Jak przekazać tragiczną wiadomość o śmierci osobom bliskim w sposób godny i profesjonalny

Podstawowym celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie uczestników do przeprowadzania analizy zasadności i oceny społecznej i ekonomicznej efektywności przygotowywanych projektów UE.

„Techniczni” na rynku pracy - mój potencjał, moja kariera

Szkolenie dla studentów - wyjątkowe, niestandardowe ...

FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki na budowie

Procedura FIDIC, wykorzystywana przy realizacji projektów budowlanych, staje się obowiązującym standardem w postępowaniach przetargowych oraz w fazie projektowania, realizacji, monitorowania i rozliczania inwestycji. Ustalone przez FIDIC warunki kontraktów mają w założeniu utrzymać równowagę między wymaganiami i interesami zamawiających i wykonawców. Równomiernie też dzielą między obie strony obowiązki i odpowiedzialność. Praktyka często nie potwierdza takiego stanu rzeczy. Co stanowi w tym zakresie barierę? Dlaczego stosowanie polskiego prawa i tzw. „utarte” zwyczaje w relacjach z wymogami procedury FIDIC iskrzą i zgrzytają? To właśnie jak ten proces przeprowadzić w praktyce od momentu prekwalifikacji poprzez stworzenie optymalnej umowy, jej zrealizowania i rozliczenia jest wiodącym celem tego szkolenia.

FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów

Procedura FIDIC, wykorzystywana przy realizacji projektów budowlanych, staje się obowiązującym standardem w postępowaniach przetargowych oraz w fazie projektowania, realizacji, monitorowania i rozliczania inwestycji. Ustalone przez FIDIC warunki kontraktów mają w założeniu utrzymać równowagę między wymaganiami i interesami zamawiających i wykonawców. Równomiernie też dzielą między obie strony obowiązki i odpowiedzialność. Praktyka często nie potwierdza takiego stanu rzeczy. Co stanowi w tym zakresie barierę? Dlaczego stosowanie polskiego prawa i tzw. „utarte” zwyczaje w relacjach z wymogami procedury FIDIC iskrzą i zgrzytają? To właśnie jak ten proces przeprowadzić w praktyce od momentu prekwalifikacji poprzez stworzenie optymalnej umowy, jej zrealizowania i rozliczenia jest wiodącym celem tego szkolenia.

Japońskie techniki 5S i Koła jakości

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z filozofią i podstawowymi zasadami zarządzania opartego na japońskich technikach 5S. Podczas szkolenia będą poruszane zagadnienia dotyczące technik 5S oraz Kół Jakości, które mają ogromny wpływ na podnoszenie jakości w organizacji.

Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE 2 w zarządzaniu projektami

Uwzględnienie specyfiki polskich unormowań prawnych i wymogów Komisji Europejskiej.

Skuteczne zarządzanie projektami stanowi najlepszy sprawdzian efektywności wykorzystania zasobów i osiągania zakładanych celów na konkurencyjnym obszarze biznesu, nowoczesnej administracji czy też forum społecznego działania. Jednym z warunków do sukcesu w tym zakresie jest zdobycie wiedzy o metodach zarządzania projektami i umiejętności praktycznego działania w stosowaniu sprawdzonych metodyk, pozwalających realizować projekty.

DUE DILIGENCE w procesach biznesowych - teoria i praktyka

Celem szkolenia jest prezentacja procedur składających się na „Due diligence” i praktyczne ukazanie możliwych do wykorzystania zastosowań oraz korzyści wynikających z wykorzystywania zdobytej na szkoleniu wiedzy w konkretnych sytuacjach biznesowych.

Korupcja - jako problem globalny współczesnego społeczeństwa

Korupcja pochodzi od łacińskiego słowa corruptio - zepsucie i oznacza nadużycie stanowiska publicznego w celu uzyskania prywatnych korzyści. Korupcja może w praktyce powstawać niezależnie od formy rządów. Poziom korupcji może być bardzo różny, od drobnych przypadków wykorzystania wpływu lub faworyzowania w celu wyświadczenia lub oddania przysługi, przez zinstytucjonalizowane łapówkarstwo aż do skrajnej postaci - kleptokracji gdzie porzucone zostają nawet zewnętrzne pozory uczciwości.

Zarządzanie ryzykiem w projektach pomocowych Unii Europejskiej

Projekt zgodnie z definicją UE jest : „serią czynności zmierzających do osiągnięcia jasno określonych celów w zdefiniowanym okresie czasu i określonym budżecie”

Kryzys na własne życzenie

To szkolenie uświadamia na ile problemy w firmie są efektem zewnętrznych czynników. Bardzo łatwo powiedzieć, że wokół panuje kryzys więc firma nie może funkcjonować. Trudniej samemu zanalizować jaki wpływ kryzys wywiera na moją firmę i na ile ja jestem odpowiedzialny za wyniki finansowe.

Szkoła Trenerów (szkolenie dla trenerów)

Szkoła Trenerów porusza problematykę dotyczącą zasad przygotowania i prowadzenia wszelkiego rodzaju szkoleń i treningów wewnętrznych w różnego rodzaju organizacjach, zarówno firmach usługowych, produkcyjnych, jak i instytucjach. Zapewnia praktyczną wiedzę i umiejętności ułatwiające pracę w charakterze szkoleniowca/trenera dając także uczestnikom możliwość refleksji na sobą i charakterem zawodu.

Samozatrudnienie - dlaczego warto założyć własną firmę i jakie są z tego korzyści

Jeśli borykasz się z finansami, zarabiając jedynie na skromne życie i co miesiąc z tęsknotą wypatrujesz dnia wypłaty, wiedz, że dzielisz los większości. Możesz jednak szybko znaleźć się wśród mniejszości, która w pełni korzysta z życia i stać się jednym z tych 10% ludzi na świecie która ma 90% wszystkich pieniędzy ...a co ciekawe UWAGA: 95% z nich to właściciele firm.

Kryzys na rynku finansowym i w gospodarce. Zagrożenia i perspektywy dla polskich przedsiębiorców.

Klimat dla przedsiębiorców w ostatnich czasach pogorszył się znacząco. Na ile są to tylko wyniki medialnego szumu, a na ile realne tendencje w gospodarce przekonamy się już niebawem. Czy spadek koniunktury, który odczuwają przedsiębiorcy na całym świecie, odczują niebawem nasze rodzime firmy? Obecna sytuacja na rynkach kapitałowych i turbulencje, jakie mają miejsce to najlepszy test konkurencyjności dla polskich przedsiębiorców i te z nich, które wykorzystają tę szansę, w kolejną fazę ożywienia wejdą w bardzo komfortowej sytuacji. Słabsi gracze, którzy nie skorzystają z tej okazji jeszcze długo po będą opatrywać odniesione rany w chudych latach.

Metodyka i procedury przygotowania konkursów na Projekty innowacyjne i ponadnarodowe w Programie Operacyjnym „Kapitał Ludzki”

Praktyczne aspekty projektowania - realizacji, oceny i zarządzania procesem aplikacyjnym przez IP i IP2

Zarządzanie finansowaniem projektów unijnych przez firmy leasingowe - aktywność produktowa i transakcyjna (2007 - 2013)

Praktycznym walorem szkolenia jest przekazanie wiedzy i zdobycie umiejętności w zakresie logistyki oferowania i sprzedaży produktów leasingowych oraz identyfikowania, monitorowania projektów, zarządzania ryzykiem projektów unijnych w kontekście wymogów Komisji UE oraz zastosowania leasingu jako sposobu finansowania projektu.

Lobbing dla developerów - metody „Due Diligence”

Szkolenie prowadzone metodologią „Due Diligence”,wskaże uczestnikom jakimi technikami uzyskać odpowiedź na szereg praktycznych pytań ...

Teoria i praktyka lobbingu w Polsce na tle uregulowań i standardów UE

Uczestnicy szkolenia uzyskają niezbędne kompendium wiedzy, pozwalającej na skuteczne prowadzenie procesów lobbingowych, ocenę zagrożeń i umiejętność ich eliminacji.

Profesjonalne techniki sprzedaży

Celem szkolenia jest zbudowanie u uczestników świadomości wagi nastawienia na klienta, konieczności budowania trwałych i dobrych relacji z klientem, podniesienie kompetencji sprzedażowych uczestników poprzez profesjonalne stosowanie narzędzi komunikacji oraz odpowiednie prowadzenie rozmowy handlowej. Celem jest także inspiracja uczestników do własnego rozwoju jako doradcy klienta i podniesienie poziomu odpowiedzialności uczestników za własne wyniki sprzedażowe.

Efektywne budowanie zespołu

Mocny i efektywny zespół jest filarem prężnie działającej organizacji. Stworzenie takiego zespołu wymaga działań ukierunkowanych na budowanie zespołowego poczucia celu i wartości, rozwijania zdolności współpracy i efektywnej komunikacji, która gwarantuje porozumienie.

Ja przedsiębiorca – jak rozpocząć własną działalność

Szkolenie przygotuje uczestników do analizy własnych możliwości podjęcia inicjatywy gospodarczej, pozwoli uczestnikom na otwarcie własnej działalności, prowadzenie własnej firmy z nastawieniem na oczekiwane wyniki, zmniejszy ryzyko niepowodzenia finansowego.

MIASTO JAKO MARKA. Najskuteczniejsze techniki marketingu w promocji miasta

Dlaczego tak niewiele kampanii promocyjnych miast jest skutecznych? Dlaczego pomimo wydania dużych sum na promocje miast nie udaje się zrealizować celów? Jak dobierać cele kampanii promocyjnej? Jak ustalić cele strategiczne promocji miasta? Jak współpracować z agencjami reklamowymi?

Odpowiedzi na te pytania udzieli jeden z najwybitniejszych ekspertów w projektowaniu strategii marketingowych. Tomasz Sucheta będzie dzielił się najbardziej aktualną wiedzą na temat promocji miast nie tylko z Polski, ale także z Australii, Kanady, USA , którą może zastosować w praktyce niemal każda polska gmina.

Bardzo wyjątkowe szkolenie zawierające w sobie techniki marketingu tradycyjnego i internetowego połączone z ogromną wiedzą z bardzo specjalistycznego brandingu miejsc (tzw. „place branding”). Uczestnicy uczą się jak traktować miasto jako markę, jak rozpoznawać i określać cele promocji miasta, poznają doświadczenia m.in. z Kanady, Australii, Wlk. Brytanii.

Informatyzacja administracji publicznej w 2011 roku

W dniu 17 czerwca 2010 weszła w życie nowelizacja ustawy o informatyzacji podmiotów realizujących zadania publiczne. Zapraszamy do udziału w szkoleniu, które pozwoli zdobyć wiedzę z nowego sposobu załatwiania spraw administracyjnych. Poprzez atrakcyjną formułę zajęć uczestnicy poznają zasady interoperacyjności i neutralności technologicznej oraz zasady funkcjonowania platformy e-PUAP.

Co istotne 9 maja 2011 r. zostały opublikowane (długo oczekiwane) trzy rozporządzenia wykonawcze dotyczące funkcjonowania e-PUAP i profilu zaufanego. W związku z tym uczestnicy poznają, jakie zmiany praktyczne nastąpią w tym zakresie.

Trening kompetencji menedżerskich

Celem programu szkoleniowego jest budowanie kompetencji menedżerskich średniej i wyższej kadry zarządzającej w zakresie zarządzania firmą, obejmującego praktyczne aspekty analiz i planowania strategicznego, ustalania kluczowych mierników działalności operacyjnej i zarządzania przez cele, organizacji zarządzania i zarządzania procesowego, planowania i zarządzania projektami, organizacji systemów monitorowania strategii oraz planowania i zarządzania zmianą organizacyjną. Składający się z cyklu wykładów i sesji warsztatowych program dostarcza unikalną wiedzę oraz praktyczne umiejętności, niezbędne dla menedżera, który aspiruje do lepszego rozumienia otoczenia biznesowego, w którym funkcjonuje i rozwijania swoich zawodowych kompetencji.

Strategiczne planowanie lokalnego, zrównoważonego rozwoju

Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników w problematykę strategicznego planowania lokalnego, zrównoważonego rozwoju oraz zaprezentowanie właściwych dla tej dziedziny zasad, koncepcji, rozwiązań metodycznych i narzędzi. Program szkolenia koncentruje się na problematyce ustalania i wdrażania strategii działania, właściwej dla jednostek samorządu terytorialnego na poziomie gminy i samorządowego regionu. Prezentuje rozwiązania metodyczne związane z analizą lokalnych uwarunkowań rozwoju, ustalaniem celów, planowaniem i budżetowaniem zadań. Wiele uwagi poświęca także problematyce zarządzania projektami strategicznymi, technikom pracy zespołowej oraz zarządzania zmianą.

Psychologia negocjacji windykacyjnych

Wiodącym celem szkolenia jest: poznanie zasad i technik prowadzenia kontrolowanych przez Windykatora negocjacji, poprzez opanowanie umiejętności, zachowań oraz argumentów psychologicznych, które można wykorzystać dla podniesienia efektywności rozmów z dłużnikami. Wykorzystanie nowo zdobytej wiedzy oraz dotychczasowego doświadczenia uczestników dla wytworzenia psychologicznego obrazu rozmówcy i zastosowanie tych informacji dla sterowania rozmową w pożądanym kierunku. Uzbrojenie osób zajmujących się windykacją w zwiększoną gamę zachowań oraz argumentów psychologicznych, które posłużą podniesieniu efektywności rozmów z dłużnikami. Uwaga Uczestników skupiona będzie wokół trudnych sytuacji (m.in.: gier i wymówek klienta, agresji lub bierności, prób manipulacji), które wymagają opanowania emocji i sprawnego pokierowania rozmową. Celem wiodącym jest skuteczne kontrolowanie przebiegu rozmowy. Dla realizacji tego celu uczestnicy szkolenia poznają i przećwiczą metodyki i techniki stałego kontrolowania przebiegu rozmowy, unikania wdawania się w poza przedmiotową dyskusję z rozmówcą.

• Opanują umiejętności dostosowania stylu negocjowania do typu klienta-dłużnika - test autodiagnostyczny
• Przećwiczą wzorcowy przebieg rozmowy windykacyjnej - scenki
• Poznają zasady i techniki operowania sankcjami
• Opanują reguły negocjacyjnych sposobów wywierania wpływu
• Dowiedzą się jak zawierać kontrakt psychologiczny i egzekwować zobowiązania

Uzupełnienie posiadanej wiedzy o niuanse zachowań nieświadomych w sytuacjach negocjacji windykacyjnych.

Innowacyjna firma – można się tego nauczyć

Celem zamkniętego programu szkoleniowego jest budowanie kompetencji menedżerskich średniej i wyższej kadry zarządzającej w zakresie zarządzania firmą, obejmującego praktyczne aspekty analiz i planowania strategicznego, ustalania kluczowych mierników działalności operacyjnej i zarządzania przez cele, organizacji zarządzania i zarządzania procesowego, planowania i zarządzania projektami, organizacji systemów monitorowania strategii oraz planowania i zarządzania zmianą organizacyjną. Składający się z cyklu wykładów i sesji warsztatowych program dostarcza unikalną wiedzę oraz praktyczne umiejętności, niezbędne dla menedżera, który aspiruje do lepszego rozumienia otoczenia biznesowego, w którym funkcjonuje i rozwijania swoich zawodowych kompetencji.

Umowy cywilnoprawne w obrocie gospodarczym

Celem szkolenia jest uzyskanie kompleksowej wiedzy w zakresie najbardziej powszechnych umów występujących w obrocie cywilnoprawnym.

Nowe sposoby na skuteczną promocję i wsparcie sprzedaży w Internecie

Social media - fenomen, zjawisko, rewolucja ... ?

Szkolenie warsztatowe dotyczące nowych, dostępnych sposobów na efektywną reklamę marki i jej oferty produktowej w Internecie oraz wsparcie sprzedaży.

„Filozofia” zarządzania projektami - kiedy intuicja nas zawodzi? - czyli co zarząd i rada nadzorcza powinny o tym wiedzieć?

Zarządzanie projektami lub zarządzanie przez projekty to nowa filozofia spojrzenia na firmę czy instytucję. Menedżerowie wyższych szczebli - członkowie zarządów - zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów - sposoby zarządzania projektami.