Podczas szkolenia Uczestnicy nauczą się:

  • Projektowania efektywne szkoleń w organizacji
  • Stosowania metod szkoleniowych dopasowanych do celów szkoleniowych
  • Tworzenia materiałów szkoleniowych
  • Komunikowania się z grupą szkoleniową
  • Radzenia sobie z „trudnościami” na szkoleniu

 

 

 

 

 

Korzyści dla firmy:

  • Umiejętność przygotowania i prowadzenia szkoleń
  • Znajomość  narzędzi i metod w zakresie projektowania różnych efektywnych  form szkoleniowych
  • Zwiększenie skuteczności szkoleń wewnętrznych w organizacji

 


Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia dla trenerów wewnętrznych w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. RODZAJE SZKOLEŃ W ORGANIZACJI I ICH SPECYFIKI

MODUŁ II. KONCEPCJE NAUCZANIA OSÓB DOROSŁYCH

  • Style nauczania
  • Test na poznanie własnego stylu uczenia się
  • Zasady nauczania osób dorosłych
  • Ćwiczenie: „I co w związku z tym?”

MODUŁ III. CYKL SZKOLENIOWY W ORGANIZACJI – MODEL BIZNESOWY

  • Szkolenie a wyniki w organizacji
  • Kwintet szkoleniowy – ideał?
  • Model wdrożeniowy
  • Kompetencje trenera w organizacji
  • Ćwiczenie: „Moje obszary…”

MODUŁ IV. PROJEKTOWANIE SZKOLEŃ

  • Od czego zaczynamy? Etapy cyklu szkoleniowego
  • Określanie potrzeb szkoleniowych
  • Metody określania potrzeb szkoleniowych
  • Ćwiczenie: „Co jest celem?”
  • Metody szkoleniowe
  • Rodzaje metod szkoleniowych i ich efektywność w szkoleniach
  • Tworzenie ćwiczeń
  • Jak podawać instrukcję do ćwiczeń
  • Omawianie ćwiczeń
  • Projektowanie „twardych” szkoleń
  • Szkolenia produktowe
  • Szkolenia z procedur
  • Szkolenia z elementami prawa
  • Szkolenia produkcyjne, BHP
  • Projektowanie „miękkich” szkoleń

MODUŁ V. PRZYGOTOWANIE SZKOLENIA

  • Ćwiczenie: „I co Ci to da?”

MODUŁ VI. PROJEKTOWANIE KRÓTKICH FORM SZKOLENIOWYCH

  • Same wykłady? Czy to wystarczająca metoda?
  • Ćwiczenia? Jak tak to jakie?

MODUŁ VII. MATERIAŁY I POMOCE SZKOLENIOWE

  • Jak przygotować skrypt dla uczestników
  • Jak zaprojektować prezentację?

MODUŁ VIII. UCZENIE SIĘ W GRUPIE

  • Praca z grupą i jej dynamika
  • Komunikacja z grupą szkoleniową
  • Ćwiczenie: „Taki sobie trener…”
  • „Trudne” zjawiska, które mogą pojawić się podczas szkolenia i sposoby radzenia sobie z nimi

MODUŁ IX. MOJE SZKOLENIE

  • Autoprezentacja trenera
  • Ćwiczenie: „Ja - trener”

Szkolenie prowadzone będzie warsztatowo, mocno aktywizując uczestników.

Podczas zajęć wykorzystane zostaną między innymi:

  • Ćwiczenia w grupach, dwójkach
  • Dyskusje moderowane
  • Film
  • Studium przypadku
  • Praca indywidualna
  • Praca z kamerą
  • Obserwacja
  • Informacja zwrotna
  • Miniwykłady