Jeden z „ojców” współczesnych metod zarządzania – Peter Drucker – twierdzi, że o wyborze pozycji społecznej, zawodu, sposobu życia decyduje świadomość własnych mocnych stron. Poznać je możemy dzięki analizie informacji zwrotnych, które płyną do nas od innych (przyjaciół, rodziny, współpracowników), a także z autoanalizy, poprzez naukę, zdobywane wiedzy, odkrywanie umiejętności.

 

 

 

 

 

 

 


Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji treningu uważności w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. INFORMACJA ZWROTNA

  • Skąd czerpać informację zwrotną?
  • Jak reaguję na informację zwrotną?
  • Kto jest dla mnie autorytetem?

MODUŁ II. CELE

  • Krótko i długo – terminowe cele.
  • Realizacja celów – jak zacząć?
  • Własny system wartości – analiza celów prywatnych i zawodowych.

MODUŁ III. ANALIZA POSTĘPOWANIA NAWYKOWEGO

  • Nawyki.
  • Metafora jeźdźca.
  • Zmiana.

MODUŁ IV. NAKAZY – DRIVERY

  • Analiza nakazów wewnętrznych.
  • Podstawy analizy transakcyjnej.

MODUŁ V. PRACA Z POZIOMAMI LOGICZNYMI DILTSA

  • Idea Diltsa – podstawy teorii.
  • Praktyczne wykorzystanie poziomów logicznych.

MODUŁ VI. ANALIZA WŁASNYCH ŹRÓDEŁ MOTYWACJI

  • Co mnie motywuje?
  • Do czego dążę?

MODUŁ VII. EMPATIA

  • Aktywne słuchanie.
  • Praca na mocnych stronach.
  • Praca z metaforą.

MODUŁ VIII. DZIAŁANIA MÓZGU

  • Teoria dwóch mózgów.
  • Świadomość – nieświadomość.
  • Rozum kontra emocje?

Szkolenie zostało przygotowane w formie pracy na procesie grupowym i indywidualnej pracy nastawionej na rozwój. Celem jest zastanowienie się każdego uczestnika nad własnymi celami, planami, potrzebami, wyborami, a także analiza sytuacji zawodowej, podejścia do pracowników, współpracowników.