Promocja:
Wyjątkowe szkolenie w wyjątkowym rabatem przez tydzień.
Ostatni tydzień do zapisu na szkolenie:
Zarządzanie działem sprzedaży / zespołem handlowym
- 30 % dla tych, którzy planują szkolenia na rok do przodu.
Korzyść polega na zaplanowaniu z rocznym wyprzedzeniem liczby szkoleń. Nie trzeba określać, jakie to będą szkolenia, lecz wystarczy określić ich liczbę.
Zapisując się do naszego biuletynu będziesz zawsze na bieżąco informowany o interesujących cię szkoleniach.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumPromocja szkoleń z zarządzania
W marcu promujemy szkolenia z zarządzania. Zapraszamy Państwa do uczestniczenia w naszych fascynujących warsztatach, które kierujemy do różnych odbiorców - i tych, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem, i tych, którzy mają za sobą wiele lat na wysokich stanowiskach.
Szkolenia zamknięte
Szkolenia zamknięte to takie, które organizujemy dla wybranej firmy. Są poprzedzone badaniami i szczegółową analizą potrzeb szkoleniowych.
Gwarantujemy, że program szkoleniowy, ćwiczenia i sposób prowadzenia zajęć oraz wszelkie inne elementy szkolenia będą przygotowane specjalnie dla Państwa - tak, aby spełniały Państwa oczekiwania.
Dążymy do jak najlepszego wykorzystanie czasu i możliwości, aby efekty szkolenia były dla Państwa największe.
Zarządzanie
Szkolenia z zarządzania :: W tym dziale prezentujemy szkolenia dla kierowników, menedżerów, dyrektorów ... Wszystkich tych, od których dużo zależy. Tych, których poziom kompetencji oznacza wiele dla wielu.
Zarządzanie przedsiębiorstwem - dla niektórych marzenie, wyzwanie lub sens życia. Ile ludzi, tyle postaw i oczekiwań. Postaramy się zaspokoić Państwa zróżnicowane potrzeby.
Zarządzanie projektami
Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami, poprzez wnikliwą analizę studiów przypadków, praktyczne ćwiczenia oraz zapoznanie z przykładami konkretnych rozwiązań, dających się bezpośrednio zastosować w pracy.
Efektywne zarządzanie - jak być skutecznym liderem
Co to znaczy „być liderem”, autorytet i w jaki sposób się go buduje? Świadomość własnego wizerunku i wpływu na otoczenie. Analiza własnych zachowań, jako lidera.
Zarządzanie działem sprzedaży / zespołem handlowym
Zbiór podstawowej wiedzy i umiejętności, które powinien posiadać kierownik sprzedaży oraz manager działu handlowego.
Skuteczny lider
Ten, kto potrafi rządzić swoimi emocjami i emocjami innych zaczyna sam rządzić światem. Z racji na ten fakt, współczesnych liderów uczy się inteligencji emocjonalnej, komunikacji, samoświadomości itp. Na szkoleniu powiemy, o co w tym wszystkim chodzi i jak umiejętnie to z tego wszystkiego korzystać w celu realizacji planów i marzeń. W dzisiejszym świecie, przy obecnych zawirowaniach na rynkach finansowych i globalnej gospodarce skuteczny lider-przywódca w każdej firmie jest na wagę złota gdyż to czy ludzie za nim podążą i nadal będą efektywnie pracować a tym samym czy firma osiągnie założone plany rozwoju zależy od niego ...
Pozafinansowe motywowanie pracowników
Czasem dlatego, że jako pracodawca nie możemy zapłacić więcej a czasem dlatego, że nasz pracownik oczekuje już innej nagrody ...
„Filozofia” zarządzania projektami - kiedy intuicja nas zawodzi? - czyli co zarząd i rada nadzorcza powinny o tym wiedzieć?
Zarządzanie projektami lub zarządzanie przez projekty to nowa filozofia spojrzenia na firmę czy instytucję. Menedżerowie wyższych szczebli - członkowie zarządów - zmieniają sposób kierowania firmami, a kierownicy projektów - sposoby zarządzania projektami.
Zarządzanie firmą w warunkach kryzysu - czyli sztuka podejmowania trafnych decyzji
Motto:
Ludzie nie są racjonalni, nawet się nie starają takimi być. Stare chińskie przysłowie mówi, że zaczynamy zachowywać się racjonalnie dopiero, gdy wyczerpią się nam wszystkie inne możliwości.
Zarządzanie projektami dla małych i mikro firm - szkolenie wprowadzające
Treści dotyczące wiedzy i metodyki spełnienia warunków niezbędnych do sukcesu w tym zakresie będą, prezentowane i ćwiczone w kontekście małych i mikro firm. Zostaną przekazane takie zasoby wiedzy o metodach zarządzania projektami i umiejętności praktycznego działania, które pozwolą w praktyce realizować projekty. Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w zarządzaniu na każdym etapie cyklu życia projektu, w ramach ustalonych uwarunkowań organizacyjnych i finansowych oraz przy optymalnym wykorzystaniu potencjału firmy.
Skuteczne zarządzanie projektami
Każdy z nas realizuje w życiu projekty - od wyjazdu wakacyjnego, przez zakończony egzaminem kurs językowy, po własne przyjęcie weselne. Jednak w biznesie nie od razu stało się jasne, że warto działać projektowo. Dopiero szybko zmieniające się potrzeby klientów i konieczność zatrudnienia coraz większej liczby specjalistów, by napisać nową wersję oprogramowania czy skonstruować urządzenie, zmieniły nastawianie zarządów firm. Okazało się, iż działania projektowe są dużo bardziej efektywne, niż tradycyjna struktura organizacyjna i nieelastyczne metody pracy.
Prawo pracy dla managerów
Celem szkolenia jest prezentacja prawnych możliwości korzystania z uprawnień kierowniczych pracodawcy oraz wyposażenie uczestników szkolenia w obszerną wiedzę, dotyczącą specyfiki stosowania najnowszych regulacji prawnych w bieżących działaniach związanych z zarządzaniem ludźmi w organizacji.
Prawo w pigułce dla Asystentek / Sekretarek - jak uchronić firmę przed kłopotami
Decyzje podejmowane w Sekretariacie mają wpływ na życie firmy. Odpowiedzialność za te decyzje jest często zauważana po fakcie ...
Profesjonalna Asystentka / Sekretarka
Celem szkolenia jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z technikami zarządzania sekretariatem.
FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów
Szkolenie stanowi etap wprowadzający w zakresie zarządzania projektami inwestycyjnymi wg Warunków Kontraktowych FIDIC.
Japońskie techniki 5S i Koła jakości
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z filozofią i podstawowymi zasadami zarządzania opartego na japońskich technikach 5S. Podczas szkolenia będą poruszane zagadnienia dotyczące technik 5S oraz Kół Jakości, które mają ogromny wpływ na podnoszenie jakości w organizacji.
Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE 2 w zarządzaniu projektami
Uwzględnienie specyfiki polskich unormowań prawnych i wymogów Komisji Europejskiej.
Skuteczne zarządzanie projektami stanowi najlepszy sprawdzian efektywności wykorzystania zasobów i osiągania zakładanych celów na konkurencyjnym obszarze biznesu, nowoczesnej administracji czy też forum społecznego działania. Jednym z warunków do sukcesu w tym zakresie jest zdobycie wiedzy o metodach zarządzania projektami i umiejętności praktycznego działania w stosowaniu sprawdzonych metodyk, pozwalających realizować projekty.
Motywowanie i ocenianie pracowników
Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom skutecznych zasad motywowania pracowników, a także praktyczne przećwiczenie konkretnych elementów, związanych z motywowaniem. Podczas szkolenia będą poruszane zagadnienia związane z teoriami motywacyjnymi, praktycznym motywowaniem pracowników, prowadzeniem rozmów oceniająco-motywujących, a także systemami motywacyjnymi i praktycznymi rozwiązaniami stosowanymi w firmach.
Zarządzanie szkoleniami
Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych aspektów związanych z projektowaniem i organizacją działań szkoleniowych w administracji. W trakcie szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z zasadami prowadzenia polityki szkoleniowej, tak by zaspokojone zostały potrzeby rozwojowe indywidualnych pracowników, jak i całej instytucji/ organizacji.
Szkolenie przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę zdobycia praktycznych umiejętności związanych z przedmiotową tematyką.
Coaching i delegowanie zadań
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy związanej ze skutecznym coachingiem, a także przećwiczenie praktycznych umiejętności niezbędnych podczas przekazywania zadań podwładnym i współpracownikom. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia dotyczące zasad i reguł obowiązujących w procesie coachingu, komunikacji podczas przekazywania zadań, a także przezwyciężania oporów w procesie delegowania, pojawiających się po stronie delegujących i pracowników.
