- Akademia Super Pracownika
- Business English
- Prawo
- Umiejętności osobiste
- Szkolenia specjalistyczne
- Zarządzanie
- Dział personalny
- Komunikacja / Negocjacje
- Finanse
- Rachunkowość
- Marketing
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Szkolenia dla Administracji Publicznej
- Coaching
- Limitowana edycja (szkolenia o obniżonej cenie)
Marcin Rzucidło znowu szkoli dla AVENHANSEN® Sp. z o.o.
Wyjątkowy Trener, wyjątkowa osobowość.
Szkolenia z Marcinem Rzucidło to niesamowita przygoda.
Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumSzkolenia z umiejętności osobiste w Kraków mają na celu zwiększenie możliwości pracowników. Do kategorii umiejętności osobiste zalicza się wiele aspektów działania w pracy. Każdy człowiek posiada indywidualny zestaw umiejętności w wykonywaniu których jest dobry lub wręcz najlepszy. Rozwijanie umiejętności osobiste to proces w którym należy pomagać dla obopólnych korzyści – zarówno pracownika, jak i naszego, jako pracodawcy. Szkolenia otwarte z umiejętności osobiste to właściwa droga na zdobycie niezbędnego doświadczenia. Oprócz tego to doskonały sposób na rozwinięcie w naturalny sposób swoich najlepszych cech osobowości. Gdy myślimy o umiejętności osobiste, najczęściej myślimy o praktycznych cechach. Do takich praktycznych cech zaliczyć można umiejętności w komunikowaniu się z innymi ludźmi, umiejętności pozwalające rozwiązywać konflikty w pracy w najlepszy możliwy sposób, układanie czasu w pracy w taki sposób aby najlepiej go wykorzystać. Lecz oprócz takich praktycznych umiejętności osobistych znajdują się również umiejętności mniej praktyczne z punktu widzenia działalności firmy. Niemniej jednak, są równie ważne dla rozwoju człowieka. Są to takie umiejętności osobiste jak radzenie sobie ze stresem w pracy, umiejętność dokonywania słusznych decyzji w sprzyjających ku temu warunkach czy umiejętności wpływające na ludzkie samopoczucie w pozytywny sposób. Każda z tych umiejętności osobiste pozwala na stanie się lepszym i pełniejszym człowiekiem. Przekłada się to na lepsze życie pracowników oraz na zwiększenie ich wydajności w pracy. Wystarczy spojrzeć i zrozumieć, jak wiele może dać polepszenie umiejętności prowadzenia konwersacji w miejscu pracy. Lepsza komunikacja pomiędzy pracownikami to krótszy czas przeznaczany na sprawy związane z róznymi projektami. Zmniejszenie czasu jaki przeznaczamy na przygotowanie projektu i wdrożenie go w życie zmniejsza ilość pieniędzy jaką musimy na to przeznaczyć. Inwestycja w kadry zwraca się właśnie pod postacią takich niewielkich, lecz w konsekwencji bardzo znaczących, zmian. Zmiany na lepsze są owocem wykupowania dla swoich pracowników szkoleń otwartych pozwalającym im na rozwinięcie swoich własnych umiejętności w naturalny sposób. Rezultaty nie każą na siebie długo czekać – ambitni pracownicy często bardzo szybko wykorzystują to, czego się nauczyli w środowisku które oczekuje od nich właśnie wykorzystania nowo nabytych zdolności. Ponadto, widząc swoich kolegów i koleżanki, którzy przeszli otwarte szkolenia z umiejętności osobistych, oraz ich nowe postępowanie, sami zapragną rozwijać swoje ukryte zdolności. Efekt kuli śnieżnej jest w tym przypadku bardzo pomocny i może znacznie podnieść efektywność naszych pracowników.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Zarządzanie czasem z elementami asertywności (MS)
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z organizowaniem pracy własnej i innych. Poruszane zagadnienia będą dotyczyły praktycznych reguł zarządzania czasem, zasad wyznaczania celów, planowania, ustalania priorytetów, delegowania zadań, a także radzenia sobie w sytuacjach stresujących, z uwzględnieniem postaw asertywnych.
Szkolenie przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę praktycznego ćwiczenia zdobytej wiedzy.
Korzyści dla uczestników
Po szkoleniu uczestnicy będą:
- znali podstawowe zasady zarządzania czasem
- potrafili ustalić priorytety zgodnie z przedstawionymi zasadami
- potrafili efektywnie zaplanować szereg zadań
- znali zasady wyznaczania celów i zasady ich monitorowania
- potrafili radzić sobie ze „złodziejami czasu”
- potrafili skutecznie delegować zadania innym
- skutecznie radzić sobie w trudnych sytuacjach związanych z brakiem czasu
- potrafili zbudować harmonogramy, łączące w sobie złożone zależności
- potrafili odróżnić zachowania asertywne od agresywnych i uległych
- potrafili budować pozytywne relacje międzyludzkie oparte na zaufaniu i wyrażaniu własnych emocji
- znali zasady obrony przed krytyką i będą potrafili skutecznie argumentować własne poglądy
- potrafili radzić sobie w sytuacjach stresujących
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie skierowane do osób, dla których planowanie zadań jest niezbędnym elementem pracy, w szczególności do menedżerów, kierowników, liderów projektów, pracowników administracyjnych, a także do wszystkich zainteresowanych tematyką efektywnego zarządzania czasem.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.
- dyskusje
- studium przypadku
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- kwestionariusze i testy zachowań
- odgrywanie scenek/ról
- gry symulacyjne
- burze mózgów
Program szkolenia
- Aktywne podejście do zarządzania czasem
- Krąg reguł zarządzania czasem w pracy i życiu prywatnym
- Organizacja pracy własnej poprzez wyznaczanie priorytetów
- Sposoby ustalania priorytetów
- Eisenhower
- Metoda ABC
- Zysk i strata w planowaniu zadań – szacowanie czasu
- Analiza celów i kontrola ich realizacji
- Metoda wyznaczania celów - SMART
- Obrany cel a elastyczność w działaniu
- „Złodzieje czasu” - czynności, sytuacje, które nie sprzyjają efektywnemu zarządzaniu czasem
- Wewnętrzne i zewnętrzne pochłaniacze czasu
- Wpływ na pojawianie się „złodziei czasu”
- Analiza własnego stylu zarządzania czasem (jak zarządzam czasem?) i źródeł motywacji w realizacji wyznaczonych zadań (co mnie motywuje?)
- Pozytywne spojrzenie na ustalone cele i ich realizację – radzenie sobie z niepowodzeniami
- Techniki analizowania czasu pracy i tworzenie „planów działań”
- Tworzenie planu pracy i jego kontrola
- Delegowanie zadań
- Przyczyny i przeszkody w zarządzaniu czasem
- Radzenie sobie w sytuacjach trudnych
- Funkcjonowanie w sytuacji stresowej
- Fazy stresu
- Źródła stresu
- Sposoby radzenia sobie ze stresem
- Konflikt jako sytuacja stresowa
- Mapa asertywności - diagnoza obszarów wymagających dalszego rozwoju umiejętności asertywnych
- Umiejętność odmawiania i wyrażania swoich uczuć
- Budowanie postawy asertywnej
- Co to jest asertywność?
- Zachowanie asertywne, jako opozycja do zachowania agresywnego i uległego
- Asertywność w ujęciu analizy transakcyjnej
- Spójność komunikatów werbalnych i niewerbalnych
- Komunikat ja - jako technika zmniejszania oporu u odbiorcy
- Asertywne wyrażanie opinii i ocen
- Stawianie granic
- Obrona przed krytyką
Komentarz
Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.
Biuletyn
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
