Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumZarządzanie ludźmi w Urzędzie
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z tworzeniem efektywnych zespołów i zarządzania pracownikami urzędów. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z etapami powstawania zespołów, teorią ról, przepływem informacji w zespole, komunikacją, zarządzaniem zespołem.
Korzyści dla uczestników
- Przedstawić niezbędne cechy, charakterystyczne dla efektywnego zespołu
- Praktycznie tworzyć zespoły, przygotowane do efektywnej pracy w urzędzie, w oparciu o teorię ról
- Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”
- Przygotować i przeprowadzić profesjonalne wystąpienie do zespołu
- Zastosować w praktyce zasady komunikacyjne, związane z przepływem informacji w zespole (pomiędzy współpracownikami urzędu i na płaszczyźnie szef - pracownik)
- Efektywnie budować relacje w swoich zespołach
- Przyjmować i udzielać informację zwrotną
- Zapobiegać i rozwiązywać pojawiające się sytuacje konfliktowe
- Przeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników urzędu
Szkolenia polecamy dla
Szkolenie skierowane jest do osób, pracujących w urzędach, które zarządzają zespołami pracowników (kierownicy, dyrektorzy, liderzy projektów).
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.
Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.
- dyskusje
- studium przypadku
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- kwestionariusze i testy zachowań
- odgrywanie scenek / ról
- gry symulacyjne
- burze mózgów
Program szkolenia
- Budowanie zespołu
- Etapy formowania się zespołów
- Cechy efektywnych zespołów, pracujących w urzędach
- Teoria ról pełnionych w zespole zgodnie z założeniami M. Belbina
- Analiza własnej roli pełnionej w zespole
- Expose szefa, jako skuteczne narzędzie zarządzania zespołem
- Komunikacja - najważniejsze zagadnienia
- Współpraca czy rywalizacja? - czyli, w jaki sposób budować relacje
- Przepływ informacji w urzędzie
- Wpływ komunikacji na kształtowanie postaw i zachowań
- Kształtowanie kultury organizacyjnej urzędu
- Elementy komunikacji z pracownikami, jako istotny element zarządzania
- Budowanie autorytetu
- Przekazywanie trudnych decyzji
- Radzenie sobie z narzekającymi pracownikami
- Nagradzanie i karanie
- Zestaw psychologicznych narzędzi szefa
- Informacja zwrotna
- Pytania i parafrazy
- Stawianie granic i sztuka mówienia „NIE”
- Sztuka czynienia ustępstw
- Skuteczne motywowanie pracowników
- Podstawowe teorie motywacyjne
- Zasady motywowanie pracowników, w nawiązaniu do narzędzi motywacyjnych dostępnych w urzędach
- Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda
- Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników
- Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem
- Sztuka delegowania zadań
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
Dodaj tą stronę na:
Szkolenie prowadzą:
Aleksandra Chrapko
Doświadczony specjalista HR, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i umiejętności "miękkich", konsultant stanowisk kierowniczych wielu firm i instytucji. Pasjonat, w "lekki" sposób mówiący o nie zawsze "lekkich" sprawach.
