Szkolenia administracji | Szkolenia prawo | Szkolenia marketing | Szkolenia Kraków | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Poznań | Szkolenia Wrocław | Szkolenia Zakopane






Marcin Rzucidło

Marcin Rzucidło znowu szkoli dla AVENHANSEN® Sp. z o.o.

Wyjątkowy Trener, wyjątkowa osobowość.

Szkolenia z Marcinem Rzucidło to niesamowita przygoda.

Tu organizujemy szkolenia otwarte:

 

Szkolenia otwarte w Krakowie

 

Szkolenia otwarte w Warszawie

 

Szkolenia otwarte we Wrocławiu

 

Szkolenia otwarte w Poznaniu

 

Szkolenia otwarte w Zakopanem

Co oferujemy:

  • Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
  • Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
  • Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
  • Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
  • Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
  • Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
  • Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
  • Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)

Jeżeli masz pytania -

zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90

lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl

Szkolenia pół-otwarte

Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.

Aby przeczytać więcej kliknij »

Biuletyn informacyjny:

Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.

Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.

Zapisz się do biuletynu

Zapytaj o szkolenia:

Opowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.

Wyślij zapytanie

Forum szkoleniowe:

Zapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...

Odwiedź forum

Szkolenia specjalistyczne w mieście Kraków to doskonała szansa na rozwinięcie umiejętności pracowników z różnych zakresów umiejętności biurowych, budowlanych i innych. Do tego zaliczają się również organizowane szkolenia z umiejętności twarde. W tym dziale oferowane są Państwu twarde szkolenia z dziedziny zarządzania projektami, procedurami w budownictwie, lobbingu i innych równie przydatnych. Szkolenia specjalistyczne pomogą Państwu przeszkolić swoich pracowników z zakresu wiedzy jaki obowiązuje w Unii. Przykładem takiego szkolenia specjalistyczne jest przeprowadzenia szkolenia z zakresu praktycznej wiedzy o przepisach FIDIC. Zaletą takiego szkolenia jest przedstawienie rzetelnej i aktualnej wiedzy w prosty i przyjemny sposób. Szkolenie takie stanowi etap wprowadzający w zakresie zarządzania projektami inwestycyjnymi wg Warunków Kontraktowych FIDIC. Oprócz tego, Państwa pracownicy rozwiną się dzięki szkoleniom z zakresu metodyki zarządzania projektami PRINCE 2. Tego rodzaju szkolenia specjalistyczne nastawione są szczególnie na wprowadzenie państwa pracowników w świat procedur związanych z powszechnie uznane standardy. Ich znajomość jest powszechnie wymagana. Przestrzeganie powszechnie uznane procedur to gwarancja spokojnej działalności firmy na rynku. Nieprzestrzeganie tych procedur to najszybsza droga do zakończenia swojej działalności. Tego zapewne nie życzy sobie nikt kto prowadzi swoją firmę i zatrudnia dużą ilość pracowników. Wszystkie szkolenia specjalistyczne organizowane w Kraków mają na celu wyszkolenia państwa pracowników w taki sposób, aby w przyszłości nie wystąpiły problemy natury prawnej. Przygotowanie się na ewentualności związanych z natury prawnej jest szczególnie ważne w czasach, jakich żyjemy. Regulacje prawnej determinują większość życie firmy. Aspekty prawnej części działalności każdej firmy muszą być odpowiednio przeprowadzone, aby nie ponosić dodatkowych kosztów związanych z wynajmowaniem pracowników na zlecenie. Aby tego uniknąć, warto wysłać swoich pracowników na otwarte szkolenia specjalistyczne i mieć pewność, że kompetentni ludzie znajdują się w szeregach naszej firmy. Biegłość w posługiwaniu się aspektami prawnymi i kruczkami prawnymi to cechy każdego dobrego pracownika zajmującego ważną pozycję w firmie. Rzetelnie przeprowadzone szkolenia specjalistyczne gwarantują za niewielką cenę wyszkolenie pracowników w aspektach prawnych i w praktyczne umiejętności ich wykorzystania. Co odróżnia bowiem nasze szkolenia specjalistyczne od innych? Oprócz przekazywania rzetelnej wiedzy staramy się jednocześnie pomóc w sposobach jej praktyczne wykorzystanie. Suche fakty nikomu nie przynoszą korzyści, natomiast umiejętność sprawnego działania na bazie wyuczonych schematów znacznie podnosi korzyść płynąca ze szkolenia. Wiemy jak ważne jest to z punktu widzenia państwa firmy, dlatego zachęcamy do skorzystania z szkolenia specjalistyczne organizowane w Kraków.

Program partnerski

"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."

 

Zapraszamy »


Zarządzanie projektami w oparciu o PMI-PMBOK

Wrzuć na Facebook

Podstawowym celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie uczestników do przeprowadzania analizy zasadności i oceny społecznej i ekonomicznej efektywności przygotowywanych projektów UE.

Jednym z warunków do sukcesu w tym zakresie jest zdobycie wiedzy o metodach zarządzania projektami i umiejętności praktycznego działania w stosowaniu sprawdzonych metodyk, pozwalających realizować projekty. W tym szkoleniu chodzi jednak o specyficzne ujęcie tej wiedzy. A mianowicie o wiedzę uważnego obserwatora postępów w projekcie, realistycznego recenzenta działań klienta i wiedzę „strażaka” informującego o poważnym zagrożeniu „pożarowym” dla pieniędzy banku. To podstawowe obszary wiedzy i umiejętności, które będą przekazywane i ćwiczone na tym szkoleniu. Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w ocenie efektów zarządzania na każdym etapie cyklu życia projektu, w ramach ustalonych uwarunkowań organizacyjnych i finansowych umowy o finansowaniu oraz przy optymalnym wykorzystaniu informacji jakie uzyskuje Doradca od klienta..



Korzyści dla uczestników

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy dotyczącej zagrożeń na etapie prognozowania, planowania, realizacji i rozliczania długo i krótkoterminowych zadań biznesu w branży outsourcingowej oraz umiejętności skutecznego przeciwdziałania tym zagrożeniom, jest podstawowym celem tego szkolenia. Wiedza na temat ERM ma umożliwić spójność działań w zakresie zarządzania ryzykiem, zapewnić akcjonariuszy, że ich środki są właściwie rozporządzane i wspierać sukces firmy. To wszystko zostanie przedstawione w połączeniu ERM z takimi zagadnieniami, jak audyt wewnętrzny czy zarządzanie ciągłością działalności. Koncepcje te przenikają się nawzajem lub się uzupełniają, ale ERM wydaje się spinać wszystkie elementy. Ważnym celem jest również prezentacja zarządzania ryzykiem, pokazująca dynamicznie zmieniającą się mapę różnych rodzajów ryzyka firmy i jej otoczenia, oraz wnioski z niego płynące jako ukierunkowanie skutecznych działań i wypełnienia funkcji audytu wewnętrznego w firmie.

 

Celem praktycznym szkolenia jest prezentacja zsynchronizowanego systemu zarządzania ryzykiem uwzględniającego model organizacyjny zapewniający hierarchicznie uporządkowany i drożny przepływ informacji od Zarządu Grupy kapitałowej do realizatorów w jednostkach biznesowych w relacjach zwrotnych. Przygotowanie zaplecza kadrowego do wdrożenia standardów zarządzania ryzykiem, oceny, monitoringu i rozliczania końcowego osiągniętych efektów. Zostanie to przedstawione w ścisłym związku ze specyfiką branży, przy uwzględnieniu w sposób kompleksowy cech charakterystycznych poszczególnych obszarów działania. Dotyczy to w szczególności ich pozycji i warunków funkcjonowania na rynku usług outsourcingowych oraz specyfiki prawnej, organizacyjnej i finansowej.



Szkolenia polecamy dla

Program przeznaczony jest dla pracowników, specjalistów oraz kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania. Program szkolenia, w tym testy i ćwiczenia będą dostosowywane do profilu grupy uczestników. Szkolenie jest skierowane jest także do tych pracowników firmy, którzy przygotowują lub realizują projekty finansowane ze środków Unii Europejskiej.



Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz rzeczywistych projektów. Zajęcia będą prowadzone w formie prezentacji PowerPoint z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków. W zależności od zapotrzebowania, możliwe są praktyczne warsztaty we wszystkich aspektach szkolenia. Uzupełnieniem wskazanych metod będą ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy oraz moderowana dyskusja.



Program szkolenia

  1. Rodzaje studiów przedinwestycyjnych
    • Wstępne studium wykonalności
    • Cele studium wykonalności
    • Studium wykonalności / Biznes plan – podobieństwa i różnice
    • Miejsce studium wykonalności w cyklu projektu kwalifikującego sie do wsparcia z funduszy UE
    • Konstrukcja treści studium wykonalności
  2. Cykle projektów inwestycyjnych
    • Cykl projektu inwestycyjnego wg schematu UE
    • Cykl inwestycyjny zgodnie z metodologia UNIDO
    • Schemat analizy projektu inwestycyjnego
    • Fazy projektu inwestycyjnego
    • Definicja celów
    • Identyfikacja projektu
    • Część merytoryczna fazy opisowej studium wykonalności
    • Definicja celów - rozwinięcie obszaru
    • Identyfikacja projektu - rozwinięcie obszaru - zdefiniowanie obszarów terminu "wykonalność"
  3. Rodzaje wykonalności:
      • techniczna,
      • prawna,
      • instytucjonalna [zarządzanie],
      • marketingowa,
      • finansowa.

    Analiza wariantów alternatywnych realizacji projektu inwestycyjnego.

    Identyfikacja możliwych wariantów inwestycyjnych.

  4. Analiza finansowa
    • Sprawozdania finansowe przedsiębiorstw
    • Rachunek zysków i strat - zasady budowy i analizy
    • Bilans [aktywa i pasywa] - zasady budowy i analizy
    • Przepływy pieniężne...
    • Budowa strumieni przepływów pieniężnych
    • Zasady budowy i analizy [metoda pośrednia i bezpośrednia budowy przepływów]
    • Kategorie strumieni pieniężnych
      • Strumień operacyjny
      • Strumień inwestycyjny
      • Strumień finansowy
    • Zasady korygowania strumieni pieniężnych
      • Salda operacyjne i finansowe [rachunek wyników]
      • Salda inwestycyjne, operacyjne i finansowe [bilans]
    • Kategorie przepływów pieniężnych [cel analizy projektu inwestycyjnego]
      • Przepływy pieniężne [CF - Cash Flows, NCF - Net Cash Flows]
      • Wolne przepływy pieniężne [FCF - Free Cash Flows]
  5. Analiza ekonomiczna
    • Analiza kosztów i korzyści [AKK, ang. CBA] - możliwości oceny projektów niekomercyjnych
    • Poziom analizy ekonomicznej:
      • Zasady identyfikacji kosztów i korzycie poza finansowych
      • Korygowanie efektów fiskalnych
      • Korygowanie efektów zewnętrznych
      • Szacowanie współczynników przeliczeniowych
    • Analiza efektywności kosztowej [m.in. na podstawie koncepcji dynamicznego kosztu jednostkowego DGC] - jako alternatywa dla analizy AKK
    • Analiza wrażliwości i ryzyka
    • Część merytoryczna fazy opisowej studium wykonalności
    • Identyfikacja projektu - rozwinięcie obszaru
    • Ocena wykonalności projektu inwestycyjnego:
    Omówienie zasad budowy studium wykonalności w fazie opisowej w kontekście zaleceń i wymogów programów UE.
  6. Sprawozdania finansowe przedsiębiorstw
    • Rachunek zysków i strat - zasady budowy i analizy
    • Bilans - zasady budowy i analizy
    • Planowanie finansowe
    • Okres planowania finansowego
    • Modele planowania finansowego
    • Analiza opłacalności projektu w aspekcie finansowym
    • Podstawowe i najpowszechniej stosowane wskaźniki dyskontowych oceny projektów, takie jak: NPV, IRR, MIRR, B/C, Payback.
    • Analiza wrażliwości i ryzyka
    • Analiza kosztów i korzyści
    • Analiza efektywności kosztowej
    • Analiza opłacalności projektu w aspekcie finansowym


Komentarz

 


Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.

 



Biuletyn

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

 

Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.

 



W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:

  • Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
  • Raport poszkoleniowy
  • Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
  • Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
  • Wyszukanie i rezerwację:
    • hotelu
    • sali szkoleniowej
    • usług kateringowych
    • transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
    • dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
  • Opiekę koordynatora szkolenia
  • Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
  • Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)

 

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl



Dodaj tą stronę na:



Szkolenie prowadzą:

Włodzimierz Gawroński

Włodzimierz Gawroński

Praktyk. Menedżer, prawnik, finansista. Specjalista zarządzania projektami. Wybitny fachowiec z niesamowitą osobowością zaraża entuzjazmem oraz poraża wiedzą i doświadczeniem.

 


Szkolenie otwarte organizujemy w dniach:

 

Pojęcia związane z tym szkoleniem: zarządzanie projektami, zarządzanie projektem przykład, zarządzanie projektem, szkolenie zarządzanie projektami, konspekt pracy zarządzanie projektami, zarządzanie projektami kraków, zarządzanie projektami szkolenie kraków, szkolenia zarządzanie projektami, zarządzanie projektami szkolenia, zarządzanie projektami ćwiczenia, zarządzanie projektami przykłady, zarządzanie projektem przykład projektu, szkolenia kraków zarządzanie projektami, prince zarządzanie projektami, zarządzanie cyklem projektu, zarządzanie projektami szkolenie, szkolenie zarządzanie projektami kraków, diagram sieciowy w zarządzaniu projektem, skuteczne zarządzanie projektami, zarządzanie projektami szkolenia kraków, szkolenia zarządzanie projektami kraków, zarządzanie projektami zadania kierownika, zastosowanie zarządzania projektami, metodyka zarządzania projektami, szkolenie zarządzanie projektem, szkolenie zarządzanie projektem inwestycyjnym, filozofia zarządzania projektami, zarządzanie projektami w małych firmach, zarządzanie projektem przykłady, zarządzanie projektem szkolenie, plan szkolenia pmbok, metody zarządzania projektami według pmi lub prince2, szkolenia zarządzanie projektem oparte na pmi kraków, metodyka pmi - profesjonalne zarządzanie projektem biznesowym, pmbok szkolenie, certyfikat pmi poznań szkolenie, fazy projektu pmi, jak zdobyc certyfikat pmi, metoda pmi
 


Szkolenia otwarte: Kontakt z doradcami: Zadzwoń do nas: Znajdź nas na innych stronach: Na skróty (polecamy):
Szkolenia Warszawa
Szkolenia Szczecin
Szkolenia Katowice
Szkolenia Gdańsk
Szkolenia Kraków
Szkolenia Łódź
Szkolenia Wrocław

Aleksandra Pomykaj
apomykaj@avenhansen.pl



Elżbieta Zwolak
ezwolak@avenhansen.pl



Katarzyna Szypowska
kszypowska@avenhansen.pl


Kraków
12 399 41 90
12 399 41 91
12 399 41 92

Warszawa
22 188 13 03

Poznań
61 278 50 61
61 278 50 62

Wrocław
71 70 70 321
71 70 70 322

FaceBook

Golden Line

Linked In

Mini MBA

Szkolenia z zarządzania

Coaching

Audyt

Gra GO FAST

System bezstresowych rat

Napisz do nas






Kanał RSS (bądź na bieżąco):

RSS

Strony partnerskie:
Kręgle Warszawa

Avenhansen