Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
obejmuje następujące tematy:
-
FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów
-
Profesjonalna Asystentka / Sekretarka
-
Skuteczny przedstawiciel handlowy - wyższy poziom wtajemniczenia
-
Inteligencja Emocjonalna - EQ
-
Organizacja czasu własnego - w pracy i życiu prywatnym
-
Efektywna obsługa klienta w urzędzie - praktyczny trening z elementami technik radzenia sobie ze
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Szkolenia specjalistyczne w mieście Kraków to doskonała szansa na rozwinięcie umiejętności pracowników z różnych zakresów umiejętności biurowych, budowlanych i innych. Do tego zaliczają się również organizowane szkolenia z umiejętności twarde. W tym dziale oferowane są Państwu twarde szkolenia z dziedziny zarządzania projektami, procedurami w budownictwie, lobbingu i innych równie przydatnych. Szkolenia specjalistyczne pomogą Państwu przeszkolić swoich pracowników z zakresu wiedzy jaki obowiązuje w Unii. Przykładem takiego szkolenia specjalistyczne jest przeprowadzenia szkolenia z zakresu praktycznej wiedzy o przepisach FIDIC. Zaletą takiego szkolenia jest przedstawienie rzetelnej i aktualnej wiedzy w prosty i przyjemny sposób. Szkolenie takie stanowi etap wprowadzający w zakresie zarządzania projektami inwestycyjnymi wg Warunków Kontraktowych FIDIC. Oprócz tego, Państwa pracownicy rozwiną się dzięki szkoleniom z zakresu metodyki zarządzania projektami PRINCE 2. Tego rodzaju szkolenia specjalistyczne nastawione są szczególnie na wprowadzenie państwa pracowników w świat procedur związanych z powszechnie uznane standardy. Ich znajomość jest powszechnie wymagana. Przestrzeganie powszechnie uznane procedur to gwarancja spokojnej działalności firmy na rynku. Nieprzestrzeganie tych procedur to najszybsza droga do zakończenia swojej działalności. Tego zapewne nie życzy sobie nikt kto prowadzi swoją firmę i zatrudnia dużą ilość pracowników. Wszystkie szkolenia specjalistyczne organizowane w Kraków mają na celu wyszkolenia państwa pracowników w taki sposób, aby w przyszłości nie wystąpiły problemy natury prawnej. Przygotowanie się na ewentualności związanych z natury prawnej jest szczególnie ważne w czasach, jakich żyjemy. Regulacje prawnej determinują większość życie firmy. Aspekty prawnej części działalności każdej firmy muszą być odpowiednio przeprowadzone, aby nie ponosić dodatkowych kosztów związanych z wynajmowaniem pracowników na zlecenie. Aby tego uniknąć, warto wysłać swoich pracowników na otwarte szkolenia specjalistyczne i mieć pewność, że kompetentni ludzie znajdują się w szeregach naszej firmy. Biegłość w posługiwaniu się aspektami prawnymi i kruczkami prawnymi to cechy każdego dobrego pracownika zajmującego ważną pozycję w firmie. Rzetelnie przeprowadzone szkolenia specjalistyczne gwarantują za niewielką cenę wyszkolenie pracowników w aspektach prawnych i w praktyczne umiejętności ich wykorzystania. Co odróżnia bowiem nasze szkolenia specjalistyczne od innych? Oprócz przekazywania rzetelnej wiedzy staramy się jednocześnie pomóc w sposobach jej praktyczne wykorzystanie. Suche fakty nikomu nie przynoszą korzyści, natomiast umiejętność sprawnego działania na bazie wyuczonych schematów znacznie podnosi korzyść płynąca ze szkolenia. Wiemy jak ważne jest to z punktu widzenia państwa firmy, dlatego zachęcamy do skorzystania z szkolenia specjalistyczne organizowane w Kraków.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumProgram partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Zarządzanie ryzykiem w projektach pomocowych Unii Europejskiej
Projekt zgodnie z definicją UE jest : „serią czynności zmierzających do osiągnięcia jasno określonych celów w zdefiniowanym okresie czasu i określonym budżecie”
Ta definicja nie różni się wiele od znanych z innych standardów zarządzania projektami. Jednak od projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej oczekuje się utrzymania rezultatów przez z góry zakładany okres. Rezultaty projektów są monitorowane i stanowią podstawę do oceny skuteczności udzielanego wsparcia finansowego. Realizacja tych projektów cechuje się jednak, występowaniem specyficznego ryzyka.
Zarządzanie ryzykiem, to centralny element zarządzania projektem w działaniu każdego projektanta i realizatora. Jest to proces, w ramach którego, w sposób metodyczny rozwiązuje się problemy związane z ryzykiem, które, towarzyszy każdemu projektowi, w taki sposób, a by ta działalność - zarówno w poszczególnych dziedzinach jak i traktowana jako całość – przynosiła trwałe korzyści.
Przedmiotem prawidłowego zarządzania ryzykiem jest jego identyfikacja oraz właściwe działania względem niego, zaś celem zarządzania ryzykiem jest wyeliminowanie lub co najmniej ograniczenie jego negatywnych skutków. W projektach pomocowych U.E. niezależnie od wszystkich standardowych ryzyk, występuje ryzyko specyficzne, właściwe tylko tym projektom.
- Oznacza to, konieczność udzielenie odpowiedzi, między innymi na następujące pytania
- Jaki jest charakter tych ryzyk?
- W jakich występują obszarach?
- W jaki sposób dokonać ich identyfikacji i oceny płynących z nich zagrożeń?
- Jak zbudować „bariery ochronne” i jak zarządzać skutecznie tymi rodzajami ryzyka?
- To tylko część pytań, na jakie uczestnicy tego szkolenia otrzymają odpowiedź
Korzyści dla uczestników
Przekazanie wiedzy dotyczącej zagrożeń na etapie projektowania, realizacji i rozliczenia projektów unijnych oraz umiejętności skutecznego przeciwdziałania tym zagrożeniom, jest podstawowym celem tego szkolenia.
Celem praktycznym szkolenia jest; prezentacja zsynchronizowanego systemu zarządzania ryzykiem uwzględniającego:
- model organizacyjny zapewniający hierarchicznie uporządkowany i drożny przepływ informacji od projektanta do realizatora i grupy nadzorującej w relacjach zwrotnych
- przygotowanie zaplecza kadrowego do wdrożenia, oceny, monitoringu i rozliczania końcowego
- przygotowanie do obsługi finansowej, doradztwa i audytu pakietu procedur, produktów oraz nadzoru zapewniającego sprawny przebieg wdrożenia i ewaluacji projektu
Zostanie to przedstawione w ścisłym związku ze specyfiką projektów, przy uwzględnieniu w sposób kompleksowy cech charakterystycznych funduszy pomocowych UE. Dotyczy to w szczególności ich charakteru prawnego, organizacyjnego i finansowego.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz rzeczywistych projektów będących w fazie przygotowania lub wdrożenia w firmie.
Zajęcia będą prowadzone w formie prezentacji power-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków. W zależności od zapotrzebowania, możliwe są praktyczne warsztaty we wszystkich aspektach szkolenia. Uzupełnieniem wskazanych metod będą ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy oraz moderowana dyskusja.
Program szkolenia
- Zagadnienia wprowadzające
- Podstawowe definicje: ryzyko - zagrożenia i okazje, niepewność, czynniki ryzyka, tolerancja ryzyka
- Parametry i rodzaje ryzyk
- Najpopularniejsze standardy zarządzania ryzykiem
- Podejście do ryzyka wg PMI: procesy zarządzania ryzykiem
- Podejście do ryzyka wg Prince2
- Planowanie zarządzania ryzykiem
- Podstawowe dane wejściowe do planowania - dodatkowe wymogi dla projektów unijnych
- Analiza SWOT i Macierz problemów dla potrzeb planowania ryzyka w projektach unijnych
- Plan zarządzania ryzykiem i jego elementy - ograniczenia procedur unijnych
- Identyfikacja ryzyka
- Kategorie i źródła ryzyka
- Ryzyka specyficzne projektów unijnych
- Ryzyko procedur
- Ryzyko organizacyjne
- Ryzyko lobingu
- Ryzyko polityczne
- Narzędzia i techniki identyfikacji ryzyka - aspekty prawne procedur unijnych
- Wyniki procesu identyfikacji ryzyka
- Najczęściej popełniane błędy w ocenie ryzyka projektów unijnych
- Jakościowa i ilościowa analiza ryzyka: ograniczenia formalne standardów unijnych
- Macierz oceny ryzyka
- Podstawowe metody analizy ryzyka
- Wyniki jakościowej i ilościowej analizy ryzyka
- Planowanie reakcji na ryzyko
- Plan reakcji na ryzyko, plan awaryjny, plan rezerwowy
- Inne wyjścia planowania reakcji na ryzyko
- Kontrola i monitorowanie ryzyka
- Podstawowe działania podczas kontroli i monitorowania ryzyka
- Stosowane techniki i narzędzia w etapach: projektowania, realizacji i rozliczania projektów unijnych
- Praktyka zarządzania ryzykiem w projektach - propozycja systemu dla projektów unijnych
- Techniki i narzędzia zarządzania ryzykiem - baza dobrych praktyk - zalecenia unijne
- Podsumowanie
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Integracja
Integracja, imprezy, zabawy ...
Dodaj tą stronę na:
Szkolenie prowadzą:
Włodzimierz Gawroński
Praktyk. Menedżer, prawnik, finansista. Specjalista zarządzania projektami. Wybitny fachowiec z niesamowitą osobowością zaraża entuzjazmem oraz poraża wiedzą i doświadczeniem.
