- Akademia Super Pracownika
- Business English
- Prawo
- Umiejętności osobiste
- Szkolenia specjalistyczne
- Zarządzanie
- Dział personalny
- Komunikacja / Negocjacje
- Finanse
- Rachunkowość
- Marketing
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Szkolenia dla Administracji Publicznej
- Coaching
- Limitowana edycja (szkolenia o obniżonej cenie)
Marcin Rzucidło znowu szkoli dla AVENHANSEN® Sp. z o.o.
Wyjątkowy Trener, wyjątkowa osobowość.
Szkolenia z Marcinem Rzucidło to niesamowita przygoda.
Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumSzkolenia otwarte organizowane w Kraków dają możliwość wysłania swoich własnych pracowników na szkolenia z efektywne zarządzanie. Efektywne zarządzanie dotyczy bardzo wielu aspektów działalności firmy. Do tej kategorii zaliczamy efektywne zarządzanie personelem, efektywne zarządzanie czasem czy efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Co naszym pracownikom może dać odbycie szkolenie z zarządzania, a co w konsekwencji przyniesie pracodawcom? Otóż to właśnie od sposób zarządzanie zależy, jak efektywnie wykorzystywane są umiejętności personelu, jak podzielone są role pomiędzy poszczególnych pracowników, jak efektywnie wykorzystywać będziemy czas poświęcony na wykonanie danego zadania. Im większa świadomość z zarządzanie jest u najważniejszych pracowników naszej firmy, tym efektywniej będą działać na korzyść naszej firmy. Efektywne zarządzanie podnosi wydajność poszczególnych oddziałów wchodzących w skład naszego przedsiębiorstwa i podnosi uzyskiwane rezultaty z pracy tych sektorów, których menadżerowie odbyli odpowiednie szkolenia z zarządzanie. Zarządzanie obejmuje również swoim zakresem takie sekcje w przedsiębiorstwie jak podnoszenie efektywności z pracy np. sekretarek. Celem szkolenia z zarządzanie jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z techniki zarządzanie sekretariatem. Daje to osobie wysłanej na szkolenie praktyczne narzędzia podnoszące efektywność swojej pracy. Zarządzanie obejmuje również kwestie zarządzanie nad postępami w projekcie. Każdy projekt musi mieć jakiś ogólny plan działania. Szczegółowy plan postępowania określa jakie zadania są wykonywane jedno po drugim. Bez tego nie można uzyskać optymalnych wyników uzyskiwanych w normalnych warunkach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Skuteczne zarządzanie nie może obejść się również bez przeprowadzenia szkolenia z przywództwa i elementów wchodzących w skład dobrego lidera. Lider w zespole to nieodłączna część sukces naszej firmy. Na lider przenoszona jest odpowiedzialność za wykonanie danych elementów zadania, sprawowania nad tym sektorem kontroli oraz poleganie w komunikacja pomiędzy personelem a pracodawcami. Rezultatem jest dobry, zmotywowany zespół pracowników, stanowiących grupa świadomych swoich działań i odpowiedzialnych ludzi, nastawionych na działanie zespołowe i dobrze znających stawiane przed nimi cele. Sprawna organizacja pracy to również umiejętne delegowanie zadań. Jak wynika z badań przeprowadzonych pośród firm, znacznie efektywniej pracuje się tam, gdzie zadania są umiejętnie delegowane. Delegowanie zadań to umiejętność oddawania swoich kompetencji innym i ufanie ludziom. Jest to niezaprzeczalnie budująca strategia motywowania pracowników. Należy również wspomnieć o istotnym elemencie skuteczne zarządzanie. Mianowicie chodzi o strategiczne zarządzanie firmą. To otwarte szkolenie organizowane w Kraków przeznaczone jest głównie dla menadżerów. Wprowadzenie w zasady skutecznego zarządzania firmą podnosi efektywność pracy tak istotnej z punktu konsekwentny rozwój naszej firmy.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Zarządzanie strategiczne w jednostkach administracji publicznej
Celem oferowanego programu szkoleniowego jest wprowadzenie uczestników w problematykę strategicznego zarządzania w jednostkach administracji publicznej oraz zaprezentowanie właściwych dla tej dziedziny zasad, koncepcji, rozwiązań metodycznych i narzędzi.
Jakkolwiek administracja publiczna funkcjonuje w odmiennych warunkach niż komercyjne jednostki biznesowe, to zasady i rozwiązania metodyczne z zakresu zarządzania w obu sektorach są do siebie podobne. W obu sektorach zarządzanie strategiczne jest podstawowym sposobem osiągania priorytetowych celów rozwojowych, dzięki optymalnemu wykorzystaniu posiadanych zasobów.
Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu programu uczestnicy uzyskują użyteczną wiedzę oraz praktyczne umiejętności, które pozwolą im na:
- zrozumienie terminologii oraz koncepcji związanych z zarządzaniem strategicznym w jednostkach administracji publicznej;
- zrozumienie znaczenia strategii w kontekście dążenia do optymalnego wykorzystania publicznych zasobów majątkowych;
- identyfikację kluczowych grup interesariuszy (klientów) władzy i administracji publicznej;
- prowadzenie analiz zewnętrznych i wewnętrznych uwarunkowań funkcjonowania jednostek administracji publicznej;
- analizowanie i prognozowanie stanu finansów jednostki administracji publicznej;
- metodyczne planowanie i wdrażanie strategii działania w jednostkach administracji publicznej;
- ustalanie realistycznych, strategicznych celów i wdrożenie systemu zarządzania przez cele;
- projektowanie efektywnych strategicznych planów działania z pomocą map strategii oraz zrównoważonych karty wyników;
- budżetowanie zadaniowe działań administracji publicznej w perspektywie rocznej i wieloletniej;
- skuteczne zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PM-BOK oraz PRINCE2;
- efektywne zarządzanie zmianami, będącymi konsekwencją wdrożenia ustalonej strategii;
- umiejętne kształtowanie ładu i kultury organizacyjnej;
- lepsze wykorzystanie narzędzi informatycznych do realizacji zadań.
Oprócz materiałów szkoleniowych, uczestnicy szkolenia otrzymają metodyczny podręcznik z zakresu strategicznego planowania lokalnego rozwoju gospodarczego (e-book w formacie PDF - bonusowy materiał dla uczestników szkolenia)
Program szkolenia
Część wykładowa
- Podstawowe pojęcia i terminologia w sferze zarządzania strategicznego;
- Trzy epoki: „Biurokracja” – „Jak w biznesie” – „Zarządzanie wiedzą”;
- Tradycyjny i nowoczesny model administracji publicznej;
- Główne wyzwania: racjonalizacja, organizacja, koordynacja, optymalizacja kosztów, technologia; kultura;
- Ustawowe obowiązki dotyczące zarządzania strategicznego w administracji publicznej;
- Identyfikowanie interesariuszy jednostek administracji publicznej;
- Struktura procesu strategicznego planowania oraz wdrażania strategii;
- Formułowanie deklaracji wizji rozwoju i misji jednostki administracji publicznej;
- Główne obszary koncentracji strategicznych działań;
- Analizy strategiczne w administracji i w biznesie;
- Zasady gromadzenia informacji niezbędnych do analiz strategicznych;
- Analizy zewnętrznych uwarunkowań działania – analiza PEST
- Analizy wewnętrznych uwarunkowań działania – audyt organizacyjny;
- Analiza SWOT i analiza przyczynowo-skutkowa;
- Główne obszary koncentracji strategicznych działań;
- Cele strategiczne, taktyczne i operacyjne – podstawy zarządzania przez cele (Managemt By Objectives);
- Mierniki strategicznych celów i zasady ich monitorowania (Key Performance Indicators);
- Mapowanie strategii i tworzenie zrównoważonych kart wyników;
- Czy państwo może zbankrutować? Analizowanie i prognozowanie finansów publicznych;
- Budżet wskaźnikowy vs. budżet zadaniowy (Activity Based Costing);
- Budżetowanie strategii i strategicznych planów działania;
- Zasady wieloletniego planowania inwestycji publicznych;
- Wdrażanie strategicznych planów działania;
- Praktyczne aspekty zarządzania projektami wg metodologii Prince2 i PM-BOK;
- Optymalizowanie struktur organizacyjnych i procesów pracy;
- Planowanie i zarządzanie zmianą organizacyjną;
- Komunikacja w sferze zarządzania strategicznego;
- Dziesięć strategii skutecznego angażowania w zmiany;
- Role liderów i menedżerów w sferze zarządzania strategicznego;
- Typowe błędy i przyczyny niepowodzeń.
Część warsztatowa
- Identyfikowanie interesariuszy administracji publicznej;
- Identyfikowanie głównych i wspomagających obszarów funkcjonalnych;
- Analiza SWOT – Technika Grupy Nominalnej;
- Analiza przyczynowo-skutkowa (5M)
Komentarz
Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.
Biuletyn
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Harmonogram szkolenia (1 dzień / 8 godzin):
I dzień: 10:00 - 18:00
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Dodaj tą stronę na:
Szkolenie prowadzą:
Tomasz Domański
Doświadczony ekspert w dziedzinie zarządzania. Menedżer, konsultant, wykładowca, wieloletni doradca prezesa zarządu PTC (T-Mobile) i prezesa NBP. Ukończył studia MBA w dziedzinie marketingu oraz zarządzania systemami informacyjnymi w Nowym Jorku.
