Szkolenia administracji | Szkolenia prawo | Szkolenia zarządzanie | Szkolenia Kraków | Szkolenia Poznań | Szkolenia Wrocław | Szkolenia Zakopane






Tu organizujemy szkolenia otwarte:

 

Szkolenia otwarte w Krakowie

 

Szkolenia otwarte w Warszawie

 

Szkolenia otwarte we Wrocławiu

 

Szkolenia otwarte w Poznaniu

 

Szkolenia otwarte w Zakopanem

Co oferujemy:

  • Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
  • Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
  • Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
  • Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
  • Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
  • Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
  • Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
  • Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)

Jeżeli masz pytania -

zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90

lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl

Szkolenia pół-otwarte

Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.

Aby przeczytać więcej kliknij »

Szkolenia otwarte organizowane w Kraków dają możliwość wysłania swoich własnych pracowników na szkolenia z efektywne zarządzanie. Efektywne zarządzanie dotyczy bardzo wielu aspektów działalności firmy. Do tej kategorii zaliczamy efektywne zarządzanie personelem, efektywne zarządzanie czasem czy efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Co naszym pracownikom może dać odbycie szkolenie z zarządzania, a co w konsekwencji przyniesie pracodawcom? Otóż to właśnie od sposób zarządzanie zależy, jak efektywnie wykorzystywane są umiejętności personelu, jak podzielone są role pomiędzy poszczególnych pracowników, jak efektywnie wykorzystywać będziemy czas poświęcony na wykonanie danego zadania. Im większa świadomość z zarządzanie jest u najważniejszych pracowników naszej firmy, tym efektywniej będą działać na korzyść naszej firmy. Efektywne zarządzanie podnosi wydajność poszczególnych oddziałów wchodzących w skład naszego przedsiębiorstwa i podnosi uzyskiwane rezultaty z pracy tych sektorów, których menadżerowie odbyli odpowiednie szkolenia z zarządzanie. Zarządzanie obejmuje również swoim zakresem takie sekcje w przedsiębiorstwie jak podnoszenie efektywności z pracy np. sekretarek. Celem szkolenia z zarządzanie jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z techniki zarządzanie sekretariatem. Daje to osobie wysłanej na szkolenie praktyczne narzędzia podnoszące efektywność swojej pracy. Zarządzanie obejmuje również kwestie zarządzanie nad postępami w projekcie. Każdy projekt musi mieć jakiś ogólny plan działania. Szczegółowy plan postępowania określa jakie zadania są wykonywane jedno po drugim. Bez tego nie można uzyskać optymalnych wyników uzyskiwanych w normalnych warunkach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Skuteczne zarządzanie nie może obejść się również bez przeprowadzenia szkolenia z przywództwa i elementów wchodzących w skład dobrego lidera. Lider w zespole to nieodłączna część sukces naszej firmy. Na lider przenoszona jest odpowiedzialność za wykonanie danych elementów zadania, sprawowania nad tym sektorem kontroli oraz poleganie w komunikacja pomiędzy personelem a pracodawcami. Rezultatem jest dobry, zmotywowany zespół pracowników, stanowiących grupa świadomych swoich działań i odpowiedzialnych ludzi, nastawionych na działanie zespołowe i dobrze znających stawiane przed nimi cele. Sprawna organizacja pracy to również umiejętne delegowanie zadań. Jak wynika z badań przeprowadzonych pośród firm, znacznie efektywniej pracuje się tam, gdzie zadania są umiejętnie delegowane. Delegowanie zadań to umiejętność oddawania swoich kompetencji innym i ufanie ludziom. Jest to niezaprzeczalnie budująca strategia motywowania pracowników. Należy również wspomnieć o istotnym elemencie skuteczne zarządzanie. Mianowicie chodzi o strategiczne zarządzanie firmą. To otwarte szkolenie organizowane w Kraków przeznaczone jest głównie dla menadżerów. Wprowadzenie w zasady skutecznego zarządzania firmą podnosi efektywność pracy tak istotnej z punktu konsekwentny rozwój naszej firmy.

Biuletyn informacyjny:

Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.

Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.

Zapisz się do biuletynu

Zapytaj o szkolenia:

Opowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.

Wyślij zapytanie

Forum szkoleniowe:

Zapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...

Odwiedź forum

Program partnerski

"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."

 

Zapraszamy »


Zarządzanie zmianą

Wrzuć na Facebook

Cele szkolenia:

  • Rozwój wiedzy o znaczeniu, roli i następstwach zmian w organizacji
  • Poszerzenie kompetencji z zakresu planowania i wdrażania zmian w organizacji
  • Rozwój wiedzy i umiejętności w obszarze efektywnego zarządzania zmianą
  • Poszerzenie umiejętności skutecznego komunikowania i wymiany informacji w procesie zmian
  • Rozwój kompetencji w zakresie efektywnego zarządzania reakcjami na zmiany
  • Nabycie wiedzy i umiejętności w obszarze diagnozowania indywidualnych różnic w radzeniu sobie ze zmianą i odpowiadania na jednostkowe potrzeby


Korzyści dla uczestników

  • Istota i znaczenie zmiany w organizacji
  • Planowanie i wdrażanie zmian
  • Zarządzanie zmianą organizacji
  • Komunikacja w procesie zmian
  • Zarządzanie reakcjami na zmianę w organizacji


Program szkolenia

  1. Istota i znaczenie zmiany
    • Czym jest zmiana – definicja i znaczenie
    • Istota i rodzaje zmian w organizacji
    • Zmiana jako etap rozwoju organizacyjnego – model Greinera
    • Diagnoza organizacji
    • Szanse i zagrożenia związane ze zmianami w organizacji
  2. Planowanie i wdrażanie zmiany w organizacji
    • Czynniki inicjujące zmianę w organizacji
    • Diagnoza stopnia gotowości do zmian
    • Budowanie wizji zmian w organizacji
    • Rola kadry kierowniczej we wdrażaniu zmiany
    • Analiza SWOT w przygotowaniu do zmiany
    • Etapy efektywnego wdrażania zmiany w organizacji
  3. Zarządzanie zmianą w organizacji
    • Model procesu zmian w naszej organizacji
    • Wykorzystanie czynników sukcesu i zapobieganie czynnikom ryzyka
    • Metody i narzędzia zarządzania zmianą w organizacji
    • Analiza i diagnoza bieżących problemów w procesie zmian
    • Narzędzia generowania rozwiązań
    • Rola lidera i pracowników w zarządzaniu zmianą
  4. Komunikacja w procesie zmian
    • Rola komunikacji we wdrażaniu zmian
    • Skuteczne komunikowanie zmiany
    • Radzenie sobie z barierami komunikacyjnymi w procesie zmian
    • Adaptacja pracowników do zmian
    • Motywująca komunikacja w procesie zmian
    • Metody wymiany konstruktywnej informacji zwrotnej i radzenia sobie z manipulacją informacjami
  5. Zarządzanie reakcjami na zmiany
    • Reakcje na zmiany i ich uwarunkowania
    • Czynniki motywacji i demotywacji w okresie zmian
    • Grupy wsparcia i grupy oporu
    • Psychologiczne przyczyny oporu wobec zmian
    • Sposoby przezwyciężania oporu do zmian
    • Skuteczne motywowanie i odpowiadanie na potrzeby emocjonalne pracowników
  6. Różnice indywidualne w radzeniu sobie ze zmianą
    • Identyfikacja indywidualnych potrzeb pracowników w okresie zmian
    • Diagnoza indywidualnych reakcji w procesie zmian i ich wpływu na funkcjonowanie zespołu
    • Radzenie sobie z obawami i poczuciem zagrożenia w okresie zmian
    • Sposoby modyfikowania postaw i zachowań pracowników
    • Metody radzenia sobie ze stresem w okresie zmian


W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:

  • Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
  • Raport poszkoleniowy
  • Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
  • Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
  • Wyszukanie i rezerwację:
    • hotelu
    • sali szkoleniowej
    • usług kateringowych
    • transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
    • dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
  • Opiekę koordynatora szkolenia
  • Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
  • Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)

 

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl



Integracja

Integracja, imprezy, zabawy ...



Dodaj tą stronę na:



Szkolenie prowadzą:

Małgorzata Fic

Małgorzata Fic

Psycholog. Doradca personalny. Prowadzi treningi z zakresu rozwoju umiejętności osobistych, społecznych i zawodowych. Jest certyfikowanym trenerem biznesu.
 
 

 


Szkolenia Warszawa | Szkolenia Szczecin | Szkolenia Katowice | Szkolenia Gdańsk | Szkolenia Kraków | Szkolenia Łódź | Szkolenia Wrocław | Kręgle Warszawa


RSS

Avenhansen