Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumMonika Godlewska
Trener biznesu, doradca, terapeuta
Dlaczego szkolę?
Bycie trenerem jest moją pasją, od dziecka uwielbiałam występować przed publicznością i do końca nie rozumiem, czym jest trema. Kiedy stoję na środku Sali, czuję się jak „ryba w wodzie”, bo wiem, że jest to moje miejsce, gdzie czuję się najlepiej. Nie stresują mnie pytania ze strony uczestników czy jakiekolwiek konfrontacje związane z prezentowanym przeze mnie materiałem. Wręcz przeciwnie jestem otwarta na wszelkie spontaniczne pytania czy też opinie różniące się od moich. Dzięki szkoleniom mam szansę cały czas uczyć się, poznawać nowych, niezwykle ciekawych ludzi i czerpać z ich doświadczeń zawodowych materiał na kolejne szkolenia. Swojej pracy trenerskiej nie zamieniłabym nawet na fotel prezesa w dużej korporacji. Szkolę, bo uczestnicy szkoleń wielokrotnie sami podchodzą do mnie po szkoleniu, dziękując za to, co dostali podczas szkolenia. Często jest to wsparcie merytoryczne, a często również psychiczne, czego zupełnie nie spodziewali się dostać od trenera. Wyrazy uznania są dla mnie utwierdzeniem, że to co robię ma sens i jest potrzebne innym.
Wykształcenie
Jestem absolwentką Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego. Później już w trakcie pracy zawodowej ukończyłam Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. W 2009 ukończyłam studium psychologiczne o kierunku terapeutycznym, dzięki czemu mogłam znacznie bardziej zrozumieć motywy, dlaczego ludzie tkwią w określonym dla siebie schemacie zachowań. Obecnie kontynuuję naukę psychoterapii w krakowskiej szkole psychoterapii Gestalt.
Doświadczenie zawodowe
Jako absolwentka rozpoczęłam swą ścieżkę zawodową od stanowisk najniższych, czyli asystentki w polskim koncernie obuwniczym oraz asystentki do spraw rozliczeń we francuskiej korporacji. Z kolejną firmą, tym razem amerykańską, związałam się znacznie dłużej, bo na pięć lat. Początkowo byłam specjalistką do spraw kadr i płac, obsługując firmy zewnętrzne na zasadach outsourcingu. Następnie awansowałam na stanowisko Kierownika Działu PayPoint. Wraz ze spektakularnym rozwojem działu zostałam Dyrektorem Operacyjnym a następnie Dyrektorem Sprzedaży, pozyskując dla firmy największe korporacje takie jak IBM, Hewlett Packard, Volvo, Panasonic, Shell, GE. Kolejną moją firmą była firma jedna z polskich firm rekrutacyjno-konsultingowych. W niej miałam możliwość poznać takie narzędzia jak np. Assessment/Development Center. Byłam rekruterem, headhunterem, przeprowadzałam audyty personalne w firmach zewnętrznych. Ostatnie moje stanowisko etatowe to Dyrektor Personalny. Oprócz rekrutacji i selekcji pracowników, odpowiedzialna byłam za systemy ocen okresowych, przygotowanie regulaminów wewnętrznych i usprawnienie komunikacji firmowej.
Obszary specjalizacji:
- Systemy ocen okresowych
- Trening antystresowy
- Zarządzanie czasem w życiu zawodowym i osobistym
- W poszukiwaniu harmonii ze sobą i światem
- Zarządzanie stresem
- Zarządzanie emocjami aby emocje nie zarządzały nami
- Jak usprawnić komunikację firmową?
- Motywowanie pozafinansowe w firmie
- Motywujące rozmowy pracownicze
- Skuteczne zarządzanie zespołami
- Kompetencje menedżerskie
- Analiza sytuacji zawodowej i życiowej SWOT
- Wyznaczanie celów w kategorii SMART
- Rekrutacja i selekcja, headhunting
- Komunikacja interpersonalna czyli jak lepiej komunikować się z innymi?
- ABC skutecznego menedżera
- Lojalność pracownicza czyli jak zatrzymać najlepszych w firmie
- Od menedżera do przywódcy
- Profilaktyka wypalenia zawodowego
- Równowaga pomiędzy życiem zawodowym a osobistym czyli w poszukiwaniu harmonii ciała, duszy i umysłu
Moje najciekawsze szkolenie
Według mnie moim najciekawszym szkoleniem są warsztaty z harmonii ciała i umysłu połączone z treningiem antystresowym. W czasie dwóch dni szkoleniowych wykorzystuję narzędzia takie jak praca z ciałem, relaksacja i elementy medytacji. Wyrazy uznania ze strony uczestników szkolenia połączone ze stwierdzeniami, iż były to jedne z najpiękniejszych dni w ich życiu, są dla mnie najcenniejszą informacją zwrotną, jakiej życzyłby sobie każdy trener.
Szkolenia otwarte
- 2012.02.20 - 2012.02.21 / Zakopane
Badanie zaangażowania i satysfakcji pracowników czyli czego i jak możemy dowiedzieć się od pracowników? - 2012.03.01 - 2012.03.02 / Warszawa
Kompetencje menedżerskie - 2012.11.05 - 2012.11.06 / Warszawa
Kompetencje menedżerskie
Szkolenia zamknięte
- Badanie zaangażowania i satysfakcji pracowników czyli czego i jak możemy dowiedzieć się od pracowników?
- System ocen okresowych
- ABC skutecznego menedżera
- Wyznaczanie celów zawodowych w kategorii SMART i sposoby ich realizacji
- W poszukiwaniu wewnętrznej harmonii i równowagi pomiędzy życiem osobistym a zawodowym
- Rekrutacja, selekcja, headhunting
- Szkolenie Motywacja pozafinansowa, czyli jak motywować bez pieniędzy?
- Jak zatrzymać w organizacji najlepszych pracowników?
- Jak usprawnić komunikację wewnętrzną w firmie?
- Inteligencja emocjonalna
- Kompetencje menedżerskie
- Pozafinansowe motywowanie pracowników








