AVENHANSEN Sp. z o.o.
Szkolenia biznesowe
Zadbamy o Wasz sukces

Strategiczne zarządzanie firmą

Korzyści dla uczestników

Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników w problematykę strategicznego zarządzania firmą oraz zaprezentowanie właściwych dla tej dziedziny zasad, koncepcji, rozwiązań metodycznych i narzędzi.

 

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy uzyskają wiedzę oraz umiejętności, które pozwolą im na:

• zrozumienie co to jest „strategiczna jednostka biznesowa” oraz innych podstawowych pojęć i terminów,
• dokonanie rozróżnienia pomiędzy strategiami na poziomie korporacji, jednostek biznesowych i poziomie funkcjonalnym firmy,
• poznanie metod i narzędzi skutecznego planowania i wdrażania strategii firmy,
• identyfikację elementów procesu zarządzania strategicznego na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym,
• identyfikację ról liderów i menedżerów w procesie planowania i wdrażania strategii,
• identyfikację kluczowych grup interesariuszy firmy oraz zrozumienie ich wpływu oni na decyzje menedżerów,
• identyfikację elementów modelu biznesowego firmy oraz podstawowej, procesowej struktury funkcjonowania firmy,
• zrozumienie istoty i praktycznego znaczenia koncepcji łańcucha wartości (Value Chain),
• nabycie umiejętności praktycznego wykorzystania modelu cyklu życia branży (Industry Life Cycle) oraz analizy portfelowej (BCG Matrix),
• poznanie metod analitycznych służących do badania otoczenia firmy,
• nabycie umiejętności mapowania strategii i konstruowania zrównoważonych kart wyników (KPIs, MBO, BSC),
• nabycie umiejętności projektowania strategicznych planów działania i budżetowania strategii,
• przyswojenie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami w oparciu o metodyki PM-BOK oraz PRINCE2,
• przyswojenie podstawowych zasad projektowania i optymalizowania struktur organizacyjnych,
• poznanie zasad planowania i zarządzania zmianą organizacyjną oraz kształtowania ładu korporacyjnego,
• zrozumienie doniosłości strategicznego sposobu myślenia w obliczu nasilającej się konkurencyjnej walki na rynku.

Szkolenia polecamy dla

Szkolenie jest adresowane do pracowników małych, średnich i dużych firm, którzy zamierzają poszerzyć swoje kompetencje menedżerskie, a w szczególności do:

• średniej i wyższej oraz rezerwowej kadry zarządzającej,
• pracowników departamentów strategii,
• pracowników departamentów badawczo-rozwojowych,
• kierowników projektów strategicznych,
• pracowników departamentów operacyjnych, marketingu i sprzedaży,
• pracowników departamentów polityki personalnej.

Zawartość oferowanego programu warsztatowo-szkoleniowego może być dostosowana do indywidualnych potrzeb firmy w ramach szkoleń zamkniętych, bądź jako element strategicznych sesji warsztatowych dla średniej i wyższej kadry menedżerskiej.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Program szkoleniowy prowadzony jest w formie wykładów oraz ćwiczeń (warsztatów). Część wykładowa prowadzona jest w języku polskim, natomiast część ilustracyjna do wykładów prezentowana jest w postaci slajdów przygotowanych w języku angielskim. Angielskojęzyczna prezentacja materiałów ilustracyjnych ma na celu dostarczenie uczestnikom dodatkowej wartości, polegającej na porównaniu terminologii polskiej z odpowiednią – typową dla współczesnego nowoczesnego biznesu – terminologią angielską. Zajęcia warsztatowe prowadzone są z pomocą formularzy, konspektów oraz arkuszy kalkulacyjnych. Obok opisów metod i narzędzi z zakresu zarządzania strategicznego, materiały szkoleniowe zawierają przykłady ułatwiające zrozumienie i rozwiązywanie stawianych przed uczestnikami zadań.

Program szkolenia

 

CZĘŚĆ WYKŁADOWA:

• Wprowadzenie do zarządzania strategicznego.
• Pojecie strategicznej jednostki biznesowej i korporacji.
• Charakterystyka strategii korporacyjnej, biznesowej oraz na poziomie funkcjonalnym firmy.
• Definiowanie modelu biznesowego firmy.
• Koncepcja łańcucha wartości i jej praktyczne wykorzystanie.
• Modelowanie i zarządzanie procesami biznesowymi.
• Definiowanie wizji rozwoju i misji firmy.
• Analizowanie konkurencyjnego otoczenia firmy (KSF, PEST, 5Forces).
• Analizowanie łańcucha wartości firmy.
• Analiza portfelowa oraz analiza cyklu życia produktu (BCG Matrix, PLC).
• Analiza SWOT oraz analiza przyczynowo-skutkowa.
• Mapowanie strategii i budowania zrównoważonej karty wyników (SMART, KPIs, BSC, MBO).
• Formułowanie strategicznych planów działania i budżetowanie strategii (ABC).
• Zarządzanie projektami w oparciu o metodyki PMI-BOK i Prince2.
• Zasady i procedura rozwijania nowego produktu.
• Optymalizowanie struktur organizacyjnych w kontekście wdrażania strategii.
• Planowanie i zarządzanie zmianą organizacyjną.
• Komunikacja w systemie zarządzania strategicznego.
• Role liderów i menedżerów w procesie zarządzania strategicznego.

 

CZĘŚĆ WARSZTATOWA:

• Identyfikowanie interesariuszy firmy i ich oczekiwań.
• Mierzenie jakości działalności operacyjnej firmy.
• Identyfikowanie łańcucha wartości w strukturze firmy.
• Modelowanie procesów biznesowych.
• Analiza CSF, PEST oraz 5-Sił wg M.Portera.
• Analiza SWOT i techniki pracy grupowej TQM.
• Mapowanie strategii i konstruowanie zrównoważonej karty wyników.
• Opracowanie i analiza rachunku zysków i strat.
• Zarządzanie projektem strategicznym.
• Planowanie strategiczne na przykładzie biznes-planu nowej firmy.

Szkolenie prowadzą:

Szkolenie otwarte organizujemy w dniach:

Do pobrania