- Akademia Super Pracownika
- Business English
- Prawo
- Umiejętności osobiste
- Szkolenia specjalistyczne
- Zarządzanie
- Dział personalny
- Komunikacja / Negocjacje
- Finanse
- Rachunkowość
- Marketing
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Szkolenia dla Administracji Publicznej
- Coaching
- Limitowana edycja (szkolenia o obniżonej cenie)
Marcin Rzucidło znowu szkoli dla AVENHANSEN® Sp. z o.o.
Wyjątkowy Trener, wyjątkowa osobowość.
Szkolenia z Marcinem Rzucidło to niesamowita przygoda.
Tu organizujemy szkolenia otwarte:
Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumSzkolenia otwarte organizowane w Kraków dają możliwość wysłania swoich własnych pracowników na szkolenia z efektywne zarządzanie. Efektywne zarządzanie dotyczy bardzo wielu aspektów działalności firmy. Do tej kategorii zaliczamy efektywne zarządzanie personelem, efektywne zarządzanie czasem czy efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Co naszym pracownikom może dać odbycie szkolenie z zarządzania, a co w konsekwencji przyniesie pracodawcom? Otóż to właśnie od sposób zarządzanie zależy, jak efektywnie wykorzystywane są umiejętności personelu, jak podzielone są role pomiędzy poszczególnych pracowników, jak efektywnie wykorzystywać będziemy czas poświęcony na wykonanie danego zadania. Im większa świadomość z zarządzanie jest u najważniejszych pracowników naszej firmy, tym efektywniej będą działać na korzyść naszej firmy. Efektywne zarządzanie podnosi wydajność poszczególnych oddziałów wchodzących w skład naszego przedsiębiorstwa i podnosi uzyskiwane rezultaty z pracy tych sektorów, których menadżerowie odbyli odpowiednie szkolenia z zarządzanie. Zarządzanie obejmuje również swoim zakresem takie sekcje w przedsiębiorstwie jak podnoszenie efektywności z pracy np. sekretarek. Celem szkolenia z zarządzanie jest zwiększenie skuteczności autoprezentacji, poznanie efektywnych zasad komunikacji, zapoznanie z techniki zarządzanie sekretariatem. Daje to osobie wysłanej na szkolenie praktyczne narzędzia podnoszące efektywność swojej pracy. Zarządzanie obejmuje również kwestie zarządzanie nad postępami w projekcie. Każdy projekt musi mieć jakiś ogólny plan działania. Szczegółowy plan postępowania określa jakie zadania są wykonywane jedno po drugim. Bez tego nie można uzyskać optymalnych wyników uzyskiwanych w normalnych warunkach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Skuteczne zarządzanie nie może obejść się również bez przeprowadzenia szkolenia z przywództwa i elementów wchodzących w skład dobrego lidera. Lider w zespole to nieodłączna część sukces naszej firmy. Na lider przenoszona jest odpowiedzialność za wykonanie danych elementów zadania, sprawowania nad tym sektorem kontroli oraz poleganie w komunikacja pomiędzy personelem a pracodawcami. Rezultatem jest dobry, zmotywowany zespół pracowników, stanowiących grupa świadomych swoich działań i odpowiedzialnych ludzi, nastawionych na działanie zespołowe i dobrze znających stawiane przed nimi cele. Sprawna organizacja pracy to również umiejętne delegowanie zadań. Jak wynika z badań przeprowadzonych pośród firm, znacznie efektywniej pracuje się tam, gdzie zadania są umiejętnie delegowane. Delegowanie zadań to umiejętność oddawania swoich kompetencji innym i ufanie ludziom. Jest to niezaprzeczalnie budująca strategia motywowania pracowników. Należy również wspomnieć o istotnym elemencie skuteczne zarządzanie. Mianowicie chodzi o strategiczne zarządzanie firmą. To otwarte szkolenie organizowane w Kraków przeznaczone jest głównie dla menadżerów. Wprowadzenie w zasady skutecznego zarządzania firmą podnosi efektywność pracy tak istotnej z punktu konsekwentny rozwój naszej firmy.
Program partnerski
"PP został stworzony by umożliwić Partnerowi polecenia usług (szkoleń biznesowych) potencjalnym Klientom. Zamawiający udostępnia odpowiednie narzędzia monitorujące sprzedaż produktów przez PP oraz naliczające prowizje dla Partnera."
Zarządzanie przez cele – Menagement by Objectives - MBO
Zarządzanie przez cele (MBO) jest prostym systemem kierowania przedsiębiorstwem nastawionym na osiąganie rezultatów, racjonalizację działań, motywacyjną rolę celów. System ten poprzez stosowanie odpowiednich technik powoduje realizację celów wszystkich pracowników z nastawieniem na realizację strategii firmy. W systemie tym pracownicy, w tym głównie menedżerowie, mają dużą swobodę działania i możliwości wykazania się kreatywnością i samodzielnością. Firma dzięki wdrożeniu MBO jest w stanie skutecznie realizować swoje strategie przy zachowaniu wysokiej rentowności i konkurencyjności na rynku.
Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom koncepcji zarządzania przez cele /MBO/, prezentacja kluczowych dla systemu techniki pracy nad celem, nabycie przez uczestników umiejętności skutecznego definiowania celów biznesowych, przekazanie i metody zarządzania przez cele, jako skutecznego systemu zarządzania w przedsiębiorstwie, nabycie umiejętności posługiwania się i stosowania technik MBO w pracy menedżera – kaskadowania celów, tworzenia arkusza celów, pracy zespołowej nad celem strategicznym, pracy w ramach rynku celów, monitoringu realizacji celów
Korzyści dla uczestników
Po szkoleniu uczestnicy nabędą umiejętności jasnego i skutecznego definiowania celów biznesowych, kaskadowania celów, tworzenia arkusza celów, monitorowania realizacji celów, zarządzania zespołem poprzez cele, motywowania zespołu dzięki jasno stawianym celów, pracy w ramach rynku celów, zarządzania z uwzględnieniem strategii firmy, wyboru priorytetów. Po szkoleniu uczestnik będzie mógł skutecznie i w prosty sposób zarządzać zespołem czy przedsiębiorstwem z nastawieniem na realizacje strategii firmy.
Szkolenia polecamy dla
Menedżerom wszystkich szczebli, osobom prowadzącym własną działalność gospodarczą, wszystkim pragnącym poznać skuteczne metody zarządzania.
Uczestnikom pragnącym wdrożyć MBO w swojej organizacji proponujemy zaawansowane warsztaty dla kierownictwa przedsiębiorstwa, wsparcie coachingowe w trakcie wdrażania, szkolenia i warsztaty dla pracowników, pomoc konsultanta na etapie planowani, tworzenia narzędzi i wdrożenia MBO.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
- dyskusja
- case study
- praca grupowa i praca indywidualna
- przygotowanie arkusza
- samodzielne prace nad technikami definiowania celów
- informacja zwrotna od trenera
- analiza grupowa i indywidualna
- facylitacja
- mini wykład trenera
Program szkolenia
- Idea MBO jako skutecznego i prostego systemu zarządzania przedsiębiorstwem:
- Zasady MBO.
- Uczestnicy procesu w ramach firmy.
- Korzyści stosowania MBO.
- Strategia firmy a MBO.
- Rzeczywistość i otoczenie biznesowe:
- Strategia firmy.
- Analiza SWOT firmy i menedżera.
- Ustalanie priorytetów w działaniach menedżera.
- Elementy planowania i zarządzania czasem.
- Cel w rozumieniu biznesowym:
- Definicja celu.
- Cel jako podstawa MBO.
- Modele definiowania celów – SMARTER i GROW.
- Cele w planowaniu – cele długo i średnioterminowe, cele bieżące.
- Praca nad celem.
- Motywacyjna rola celów, cele jako element pracy zespołu.
- Tworzenie celów w systemie MBO:
- Skąd się biorą cele.
- Proces tworzenia celów a strategia firmy.
- Wskaźniki i ich tworzenia.
- Kalibrowanie wskaźników.
- Proces przekazywania celów – kaskadowanie celów:
- Przygotowanie do kaskadowania.
- Sposoby kaskadowania.
- Rodzaje kaskadowania.
- Przekazywanie celów pracownikom – motywacja, sposoby informowania.
- Cele a systemy premiowe.
- Odpowiedzialność menedżera.
- Narzędzia zarządzania zespołem.
- Partycypacja w ustalaniu celów.
- Kalendarz MBO:
- Etapy pracy w systemie MBO.
- Monitoring realizacji.
- Zasady korekty celów.
- Okresy rozliczeniowe.
- Arkusz celów.
- Rynek celów.
- Wdrożenie MBO w organizacji – najważniejsze kwestie.
Komentarz
Podziel się spostrzeżeniami i przemyśleniami na temat opisywanego zagadnienia.
Biuletyn
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
W ramach szkolenia zamkniętego możemy zapewnić Państwu:
- Badanie potrzeb szkoleniowych i dopasowanie programu szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb
- Raport poszkoleniowy
- Wybór najlepszego Trenera do realizacji powierzonego zadania
- Indywidualne dopasowanie terminu i miejsca szkolenia
- Wyszukanie i rezerwację:
- hotelu
- sali szkoleniowej
- usług kateringowych
- transportu na miejsce szkolenia i z powrotem
- dodatkowych atrakcji i zagospodarowanie wolnego czasu
- Opiekę koordynatora szkolenia
- Szkolenie otwarte dla 1 osoby gratis
- Opieka poszkoleniowa Trenera (możliwość korespondencji mailowej)
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Dodaj tą stronę na:
Szkolenie prowadzą:
Andrzej Zabawa
Nastawiony na efekt praktyk z dużym doświadczeniem biznesowym w sprzedaży i zarządzaniu operacyjnym.
