Co oferujemy:
- Oferujemy świetnych, doświadczonych trenerów, prowadzący zajęcia w pasjonujący i przystępny sposób
- Oferujemy pomoc przy wyborze szkoleń. Doradzamy najlepsze rozwiązania.
- Oferujemy programy szkoleń modyfikowane pod kątem potrzeb oraz oczekiwań naszych Klientów
- Oferujemy możliwość wyboru daty realizacji szkoleń otwartych
- Oferujemy materiały szkoleniowe napisane tak, aby były pomocne po szkoleniu
- Oferujemy bardzo dobrą lokalizację szkoleń, co sprzyja atmosferze podczas i po szkoleniu oraz integracji
- Oferujemy rzetelnych i otwartych na sugestie oraz gotowych do wszelkiej pomocy pracowników
- Oferujemy bardzo korzystne ceny (a od nich jeszcze możliwe rabaty)
Jeżeli masz pytania -
zadzwoń do nas koniecznie 12 399 41 90
lub napisz: szkolenia@avenhansen.pl
Szkolenia pół-otwarte
Korzyści szkolenia otwartego i szkolenia zamkniętego.
Jeżeli zainteresowało Cię jakieś szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych, lub po prostu chcesz być na bieżąco z naszą ofertą, zapisz się do naszego biuletynu a raz na dwa tygodnie otrzymasz od nas szczegółowe informacje o zbliżających się terminach.
Możesz też zapisać się do biuletynu na otrzymywanie ciekawych artykułów.
Zapisz się do biuletynuOpowiedz nam o swoich potrzebach, a my zaproponujemy najlepsze rozwiązanie.
Wyślij zapytanieZapraszamy na forum szkoleniowe, gdzie znajdziecie masę ciekawych i przydatnych informacji o szkoleniach, trenerach, imprezach integracyjnych...
Odwiedź forumWłodzimierz Gawroński

"Tylko taka wiedza jest naprawdę przydatna, która zmienia się w umiejętność skutecznej realizacji zamierzeń."
Trochę historii
Ukończyłem między innymi:
- Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego
- Wydział Zarządzania i informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
- Magisterskie Studia Menedżerskie - typu MBA
- Międzynarodowe Studia Doktoranckie - Zarządzanie Kapitałem
Z wykształcenia jestem prawnikiem, finansistą i menedżerem. Specjalizuję się w praktyce i teorii zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem problematyki skutecznej realizacji projektów i zarządzania ryzykiem. Karierę zawodową zaczynałem w administracji państwowej, kierowałem firmami produkcyjnymi, realizowałem przedsięwzięcia inwestycyjne. Od wielu lat jestem trenerem biznesu.
O sobie
Wyznaję zasadę, że, najlepszą formą zdobywania wiedzy i umiejętności jest praktyka wsparta przygotowaniem teoretycznym a jedynym tego sprawdzianem jest skuteczna realizacja.
Kariera zawodowa
W swojej karierze zawodowej zajmowałem się zarówno zarządzaniem, administrowaniem i szkoleniem. Prawnik i ekonomista, długoletni trener biznesu, specjalizujący się w zagadnieniach prawa europejskiego, zarządzania projektami i ryzykiem. Posiadam dużą wiedzę i praktykę w zakresie bankowości, którą zdobyłem między innymi, jako:
- Akredytowany w latach 1995-1998 przy Departamencie XVI Komisji Europejskiej w Brukseli
- Ekspert Banku PKO BP
- Stały członek i uczestnik paneli grupy „Euromoney”
- W latach 1998- 2001 wiceprezydent Miasta Wałbrzycha, od sierpnia 2000 do stycznia 2001 - pełniący obowiązki prezydenta Miasta
- Przewodniczący Komisji Rozwoju Regionalnego i Promocji Związku Miast Polskich 1998 - 2001
- Stały przedstawiciel w Departamencie XVI (Generalna Dyrekcja Rozwoju Regionalnego Unii Europejskiej
Posiadam dużą wiedzę i praktykę w zakresie procedur lobbingowych, którą zdobyłem między innymi, jako akredytowany w latach 1995-1998 przy Departamencie XVI Komisji Europejskiej w Brukseli. Jestem autorem i współautorem 17 pozytywnie rozpatrzonych projektów kierowanych do funduszy pomocowych Komisji Unii Europejskiej, m.in. : Allan (Strategia Funduszy Regionalnych), Typin (Telematic Young People in Network), Cyber Skills (Cybernetyczne umiejętności);
Szkolenia z FIDIC
Po raz pierwszy zetknąłem się z tymi zagadnieniami w 1997 roku w Brukseli, podczas tygodniowego szkolenia zorganizowanego przez Departament XVI K.E. Byłem wówczas reprezentantem strony polskiej w projekcie "TYPIN" (Telematic Young People In Network ). Następnie prowadziłem kolejne dwa szkolenia (w 1998). Praktycznym rezultatem tych szkoleń było zrealizowanie projektów Tor 10 Banku Światowego (między innymi : Centrum Szklenia MSP, Inkubator Przedsiębiorczości). W latach 1998 -2001 jako Wiceprezydent Miasta odpowiedzialny za inwestycje i zamówienia publiczne nadzorowałem kilkanaście dużych przedsięwzięć inwestycyjnych, z których znaczna część była realizowana w procedurach FIDIC. (szczególnie te, które dotyczyły Specjalnej Strefy Ekonomicznej). W latach 2001 - 2007 jako ekspert Banku PKOBP odpowiedzialny za jednostki samorządowe i projekty europejskie - szkoliłem wielokrotnie pracowników samorządowych i bankowych w zakresie procedur FIDIC w powiązaniu z Prawem Zamówień Publicznych. Wielokrotnie szkoliłem Grupy Inżyniera (Kontraktu), realizujące inwestycje - ostatnio : Grupę Inżyniera (Kontraktu) "EnergoPomiar Gliwice", Budowa Bloku Łagisza 640 MW.
Przygotowane i przeprowadzone bloki szkoleniowe:
- Cykl szkoleń w zakresie technik sprzedaży i procedur negocjacyjnych (dla pracowników banków). Produkty: kredyty inwestycyjne, konsorcjalne, hipoteczne, konsumpcyjne, obligacje, obligacje komunalne, akredytywy, produkty leasingowe, usługi rozliczeniowe itd.
- Szkolenia z zakresu zarządzania projektami, w tym procedury FIDIC.
- Prowadzenie przez okres trzech lat szkoleń na członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa.
- Przygotowanie dla bankowców, programów szkoleniowych w zakresie zarządzania ryzykiem projektów, przeprowadzenie 5 pełnych cykli edukacyjnych zakończonych egzaminami.
- Szkolenia w zakresie praktycznych procedur dotyczących zamówień publicznych (jednostki samorządowe, banki i firmy).
- Opracowania dotyczące między innymi: Strategii innowacyjnych i Parków Technologicznych wg wymogów „Cordis”.
- Przygotowanie dydaktyczne i przeprowadzenie 160 - godzinnego szkolenia, zakończonego egzaminem państwowym, dla grupy 26 doradców Banku PKO BP S.A. w zakresie absorpcji środków pomocowych Unii Europejskiej.
- Przygotowanie i przeprowadzenie kilkunastu szkoleń w zakresie autoprezentacji i kontaktów z mediami.
- Udział w charakterze wykładowcy, prezentującego lub moderatora w licznych konferencjach ogólnopolskich i międzynarodowych. Autor i współautor 6 pozytywnie rozpatrzonych projektów finansowanych z linii Banku Światowego i Europejskiego Banku Rozbudowy i Rozwoju; między innymi: Inkubatora Przedsiębiorczości, Funduszu Kredytowego dla MSP, Centrum Wiedzy o Biznesie itp.
Kontakt
Do pobrania
Szkolenia otwarte
- 2012.02.20 - 2012.02.21 / Kraków
Zarządzanie cyklem projektu według PCM - 2012.02.23 - 2012.02.24 / Kraków
FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów (Limitowana Edycja) - 2012.03.05 - 2012.03.06 / Kraków
FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki na budowie - 2012.03.12 - 2012.03.13 / Wrocław
FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów (Limitowana Edycja) - 2012.04.11 - 2012.04.13 / Wrocław
Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE 2 w zarządzaniu projektami - 2012.04.26 - 2012.04.27 / Poznań
FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów - 2012.05.14 - 2012.05.15 / Kraków
Zarządzanie projektami w oparciu o PMI-PMBOK - 2012.05.28 - 2012.05.29 / Warszawa
FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów - 2012.06.11 - 2012.06.12 / Wrocław
Zasady dotyczące realizacji inwestycji w oparciu o polskie prawo budowlane - 2012.06.18 - 2012.06.19 / Wrocław
FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki na budowie - 2012.06.25 - 2012.06.27 / Kraków
Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE 2 w zarządzaniu projektami - 2012.09.03 - 2012.09.05 / Wrocław
Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE 2 w zarządzaniu projektami - 2012.09.10 - 2012.09.11 / Poznań
FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów (Limitowana Edycja) - 2012.09.27 - 2012.09.28 / Kraków
Inteligencja finansowa Menedżera - 2012.10.08 - 2012.10.09 / Kraków
Zasady dotyczące realizacji inwestycji w oparciu o polskie prawo budowlane - 2012.10.29 - 2012.10.30 / Warszawa
Zarządzanie projektami w oparciu o PMI-PMBOK - 2012.11.05 - 2012.11.06 / Poznań
FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki na budowie - 2012.11.26 - 2012.11.27 / Wrocław
DUE DILIGENCE w procesach biznesowych - teoria i praktyka - 2012.12.03 - 2012.12.04 / Kraków
Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE 2 w zarządzaniu projektami - 2012.12.06 - 2012.12.07 / Kraków
FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów - 2012.12.10 - 2012.12.11 / Wrocław
Zarządzanie cyklem projektu według PCM
Szkolenia zamknięte
- Antykorupcja w urzędzie
- Zarządzanie projektem budowlanym według PRINCE2
- FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów (Limitowana Edycja)
- Zasady dotyczące realizacji inwestycji w oparciu o polskie prawo budowlane
- Zarządzanie Projektami – punkt widzenia Bankowego Doradcy Klienta korporacyjnego czyli co Doradca powinien wiedzieć o zagrożeniach projektów swoich klientów
- Psychologia negocjacji windykacyjnych
- Innowacyjna firma – można się tego nauczyć
- Zarządzanie cyklem projektu według PCM
- Rola i pozycja wykonawcy w kontrakcie budowlanym wg procedury FIDIC
- Zarządzanie ryzykiem biznesowym w firmie outsourcingowej czyli jak sterować niewiadomym, które może zdarzyć się w przyszłości
- Studium wykonalności inwestycji i biznes plan dla projektów współfinansowanych z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej
- Zarządzanie projektami w oparciu o PMI-PMBOK
- FIDIC dla zaawansowanych, czyli jak korzystać z procedury z polskim prawem i zwyczajami praktyki na budowie
- Inteligencja finansowa Menedżera
- FIDIC - praktyczne metody zastosowania przy realizacji projektów
- Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE 2 w zarządzaniu projektami
- DUE DILIGENCE w procesach biznesowych - teoria i praktyka
- Zarządzanie ryzykiem w projektach pomocowych Unii Europejskiej
- Metodyka i procedury przygotowania konkursów na Projekty innowacyjne i ponadnarodowe w Programie Operacyjnym „Kapitał Ludzki”
- Zarządzanie finansowaniem projektów unijnych przez firmy leasingowe - aktywność produktowa i transakcyjna (2007 - 2013)
- Zarządzanie projektami
- Lobbing dla developerów - metody „Due Diligence”
- „Filozofia” zarządzania projektami - kiedy intuicja nas zawodzi? - czyli co zarząd i rada nadzorcza powinny o tym wiedzieć?
- Teoria i praktyka lobbingu w Polsce na tle uregulowań i standardów UE
- Zarządzanie firmą w warunkach kryzysu - czyli sztuka podejmowania trafnych decyzji
- Zarządzanie projektami dla małych i mikro firm - szkolenie wprowadzające








